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部分沃爾瑪禁用支付寶是否踩法律紅線 需給公眾說法?

  根源:支付領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)不可避免

  自微信支付發(fā)布的那一天起,它與支付寶之間的較量就從未停止。

  2014年以前,支付寶在第三方支付領(lǐng)域可以說是一家獨(dú)大,變數(shù)出現(xiàn)在2014年的春節(jié)期間,“微信紅包”的出現(xiàn)打破了移動(dòng)支付原本的格局。

  據(jù)騰訊公布的2017年Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2017年,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到9.89億,比去年同期增長(zhǎng)11.2%。騰訊在社交領(lǐng)域的地位難以被撼動(dòng),隨著微信在生活多個(gè)方面的滲透,微信支付的覆蓋規(guī)模也在快速提升。

  4月1日,Analysys易觀發(fā)布的《中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2017年第4季度》(下稱《報(bào)告》)顯示,移動(dòng)支付市場(chǎng)在位次穩(wěn)定的情況下,份額出現(xiàn)了變化,其中,支付寶市場(chǎng)份額占比從第3季度的53.73%擴(kuò)大到第4季度的54.26%;微信支付背后的騰訊金融則從上季度的39.35%回落至38.15%。

  在國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付領(lǐng)域已然形成支付寶與微信支付并存的局面下,阿里和騰訊已然將目光瞄準(zhǔn)到線下:阿里收購(gòu)銀泰商業(yè),入股三江購(gòu)物、聯(lián)華超市、高鑫零售大潤(rùn)發(fā)等企業(yè);騰訊也投資入股永輝超市、家樂福中國(guó)、海瀾之家和步步高等商超。

  在阿里和騰訊在支付領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)之際,也多次出現(xiàn)支付寶和微信支付“二選一”的情況。阿里旗下盒馬鮮生、銀泰百貨未開通微信支付渠道,淘寶、天貓上也看不到微信支付的身影;同樣在京東商城、美團(tuán)外賣中,消費(fèi)者也不能使用支付寶進(jìn)行付款。

  艾媒咨詢CEO張毅在接受法治周末記者采訪時(shí)指出,艾媒將在近期推出一份新的調(diào)查報(bào)告,調(diào)查結(jié)果顯示,目前,線下使用移動(dòng)支付的用戶中,微信支付普及率是最高的,使用支付寶的用戶幾乎也同時(shí)使用微信支付,因此,沃爾瑪停用支付寶,暫時(shí)不會(huì)有過多的損失。

  上海大邦律師事務(wù)所合伙人律師游云庭認(rèn)為,沃爾瑪部分門店停止使用支付寶現(xiàn)象的出現(xiàn),一定程度上顯示出支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。

  游云庭表示,阿里和騰訊都在發(fā)力線下,并在支付領(lǐng)域不斷競(jìng)爭(zhēng),之所以會(huì)在線下零售領(lǐng)域產(chǎn)生正面碰撞,主要有兩方面的原因,一是線上市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,其二則是線下市場(chǎng)仍然處于移動(dòng)支付的初期階段,發(fā)展空間巨大。

  在互聯(lián)網(wǎng)分析人士莊帥看來,雙方的碰撞是不可避免的,主要原因在于支付是交易中不可或缺的一環(huán),只有實(shí)現(xiàn)支付交易才算完成,移動(dòng)支付在線下場(chǎng)景中被應(yīng)用的越來越廣泛,這也降低了傳統(tǒng)零售企業(yè)的資金效率和管理成本;另外,阿里和騰訊通過在線支付可以獲取消費(fèi)數(shù)據(jù),就可以有針對(duì)性地為消費(fèi)者和商家提供金融服務(wù)。

  莊帥表示,電商的效率更高、成本更低,而阿里和騰訊的碰撞會(huì)對(duì)線下零售行業(yè)起到促進(jìn)作用,雙方通過改造或者賦能傳統(tǒng)零售企業(yè),將線上優(yōu)勢(shì)釋放給傳統(tǒng)企業(yè),這樣可以提升傳統(tǒng)零售企業(yè)的效率、降低其成本,從而形成一個(gè)互補(bǔ)性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的水平。

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