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在專家看來，在中國市場，卻可能會有不同的結(jié)局。就中國目前的醫(yī)療保險市場來看，還是基本醫(yī)療保險“坐莊”的局面，商業(yè)醫(yī)療保險只是配角。
日前，據(jù)《華爾街日報》消息，零售巨頭沃爾瑪目前正與美國醫(yī)療健康保險公司哈門那(HumanaInc.)進(jìn)行早期談判，或?qū)⑶⒄労献魃踔潦召徆T那。
哈門那是美國最大的醫(yī)療健康保險公司之一，創(chuàng)立于1964年，總部位于美國肯塔基州路易斯維爾。公司提供不同范圍的醫(yī)療健康服務(wù)，包括醫(yī)療保險、團(tuán)體人壽保險、牙科保險等；同時還負(fù)責(zé)管理一些政府的醫(yī)療補(bǔ)助計劃，是聯(lián)邦醫(yī)療保險的第二大供應(yīng)商。
分析師稱，若收購哈門那，交易價值可能達(dá)500億美元。目前，哈門那市值約為388億美元。
記者梳理發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪在醫(yī)療領(lǐng)域的布局可謂是動作頻頻。另據(jù)外媒報道，有消息人士于當(dāng)?shù)貢r間4月2日透露，沃爾瑪正在同在線藥房初創(chuàng)公司PillPack進(jìn)行談判，并商討收購。在此之前，沃爾瑪已收購了多家連鎖藥店。
實際上，對醫(yī)療保險“虎視眈眈”的還有電商巨頭亞馬遜。今年初，亞馬遜、巴菲特旗下的伯克希爾 哈撒韋公司，以及摩根大通共同宣布，計劃聯(lián)合成立一家獨立的醫(yī)保公司，為其在美員工及家屬提供醫(yī)保服務(wù)。
零售商、電商涌入醫(yī)療保險業(yè)，到底是“鯊魚”還是“鯰魚”？
對此，有行業(yè)分析師預(yù)測，這將打亂原有的行業(yè)格局，或?qū)е?ldquo;鯰魚效應(yīng)”的出現(xiàn)。未來，美國醫(yī)療健康保險行業(yè)的并購或愈演愈烈。
一位不愿具名的醫(yī)藥行業(yè)資深分析師對記者稱，“電商、零售商進(jìn)軍醫(yī)療保險行業(yè)的確有很多優(yōu)勢，但若是說完全取代傳統(tǒng)醫(yī)療保險還為時過早。”
該分析師認(rèn)為，醫(yī)保是重資本行業(yè)，且行業(yè)發(fā)展早，市場已被充分占領(lǐng)。同時，對消費者而言，更看重行業(yè)信譽(yù)以及時間積累，因此行業(yè)進(jìn)入壁壘很大，即便進(jìn)入也很難顛覆。
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險系教授庹國柱則對記者表示，這類新資本的進(jìn)入，對美國傳統(tǒng)醫(yī)療保險行業(yè)會有沖擊。
但在庹國柱看來，同樣的情況出現(xiàn)在中國市場，卻可能會有不同的結(jié)局。就中國目前的醫(yī)療保險市場來看，還是基本醫(yī)療保險“坐莊”的局面，商業(yè)醫(yī)療保險只是配角。
�。▉碓矗簢H金融報 作者：齊琦）
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