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轉(zhuǎn)型前景仍未可知
“我是百麗，百變，所以美麗”曾經(jīng)是無(wú)數(shù)人耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)。然而此次百麗國(guó)際私有化轉(zhuǎn)型之后能否涅槃重生重綻“美麗”，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)仍未可知。
上述業(yè)內(nèi)人士告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，即便百麗控股私有化方案通過(guò)，其未來(lái)的轉(zhuǎn)型之路也不會(huì)輕松。目前看來(lái)，一些有著香港“血統(tǒng)”的一般消費(fèi)品，特別是很多有過(guò)輝煌戰(zhàn)績(jī)的，如真維斯、Esprit、班尼路等品牌已經(jīng)在慢慢萎縮，尤其是在一二線城市。百麗由于從事了鞋類(lèi)這個(gè)毛利相對(duì)較高的品類(lèi)，得以堅(jiān)持了更長(zhǎng)時(shí)間。但是，百麗并未擺脫中性價(jià)比產(chǎn)品的品牌屬性，在運(yùn)營(yíng)上也基本維持傳統(tǒng)零售思維，缺乏主流年輕消費(fèi)群體所關(guān)注的文化和體驗(yàn)背書(shū)。
“個(gè)人認(rèn)為，百麗要想謀求轉(zhuǎn)型成功，可能需要斷臂求生，把鞋和運(yùn)動(dòng)品牌完全分開(kāi)，全力打造幾個(gè)有機(jī)會(huì)的子品牌，但前提是結(jié)合新零售和消費(fèi)者的互動(dòng)關(guān)系。對(duì)于運(yùn)動(dòng)板塊，盡快利用國(guó)際品牌資源，建立體育消費(fèi)者的線上線下結(jié)合的體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?rdquo;上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
另外，值得一提的是，7月17日，百麗將就私有化方案進(jìn)行表決。由于目前百麗集團(tuán)注冊(cè)地是開(kāi)曼群島，通過(guò)議案需要滿足三個(gè)條件：獨(dú)立股東中需要有超過(guò)75%股投贊成票，不多于10%人投反對(duì)票以及要“數(shù)人頭”，也就是需有大多數(shù)出席法院會(huì)議的股東表示贊成。
而有報(bào)道稱，百麗國(guó)際私有化投票前突然新增逾200小股東，此舉因有“種票”嫌疑而引發(fā)爭(zhēng)議。
對(duì)此，百麗控股回應(yīng)稱，2017年6月26日至28日，公司的香港股東名冊(cè)登記了237名新股東。集團(tuán)約有11.17萬(wàn)名雇員。約300名集團(tuán)現(xiàn)職雇員各于4月28日后基于本身的獨(dú)立及自愿決定自資收購(gòu)股份，以獲取股份及參與計(jì)劃。有關(guān)收購(gòu)乃于2017年6月23日至26日進(jìn)行（并于2017年6月26日至28日完成結(jié)算），所按價(jià)格為當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)成交價(jià)6.09港元至6.10港元，即低于計(jì)劃項(xiàng)下的注銷(xiāo)代價(jià)價(jià)格每股6.30港元。該等集團(tuán)雇員所進(jìn)行的有關(guān)收購(gòu)，并非根據(jù)公司或任何要約人或聯(lián)合要約人的指示或在其控制下作出，非因與公司或任何要約人或聯(lián)合要約人的任何協(xié)議，理解或主動(dòng)合作而作出，亦非由公司或任何要約人或聯(lián)合要約人直接或間接提供資金。
（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 班娟娟） 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 私有化投票在即 百麗突增300新小股東 被疑種票 鞋王百麗的最后一步：一門(mén)心思做大的江山成為負(fù)累 利豐后鞋王百麗將被剔除 恒指成份股服飾零售公司清零 百麗凈利潤(rùn)減少6.5億，若轉(zhuǎn)型失敗將失立命之本 馮曉凱：今年最成功的營(yíng)銷(xiāo)，就是百麗的私有化 搜索更多: 百麗 |
