三年來，服裝、鞋類、配飾零售業(yè)都面臨著同樣的問題：增長乏力、利潤下滑。消費(fèi)需求變化、行業(yè)競爭加劇、企業(yè)落后跟不上市場發(fā)展節(jié)奏等等都讓其在業(yè)績消沉?xí)r重振無力。面對鞋類業(yè)務(wù)業(yè)績不盡人意，一代鞋王百麗國際（01880.HK）也表示心情沉重。
6月20日，百麗國際發(fā)布2016/17年財(cái)報(bào)，截至2017年2月28日止年度營業(yè)收入為41,706.5百萬元，對比截至2016年2月29日止上升2.2%，而凈利潤為人民幣35.55億元，同比2016年2月29日止下降15.4%，相比2016年2月29日止42.02億元凈利潤減少了6.5億元。
鞋類、運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)收入均下降
據(jù)了解，在財(cái)年內(nèi)百麗國際已通過線上業(yè)務(wù)和奧特萊斯店清理了一定庫存，并打算在接下來的1—2年內(nèi)通過奧萊、電商等折扣渠道緩解居高不下的鞋產(chǎn)品庫存。而單靠渠道消滅已有庫存，不下大功夫去做產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)的升級，舊庫存難消不說，新的庫存又會讓百麗國際遭受業(yè)績嚴(yán)重下滑的尷尬。
百麗國際業(yè)務(wù)由鞋類業(yè)務(wù)與運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)兩大分部構(gòu)成。其財(cái)報(bào)顯示鞋類業(yè)務(wù)截止2017年2月28日年度收入為人民幣18,960.0百萬元，同比下降10.0%，其鞋類業(yè)務(wù)收入占百麗國際總收入的比例為45.5%，與去年的51.7%相比，比重明顯降低。
鞋類業(yè)務(wù)
鞋類業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie’s、SKAP、:15MINS、JipiJapa及Mirabell等；代理品牌主要包括Bata、Clarks、HushPuppies、Mephisto及 Caterpillar等。
據(jù)了解，百麗國際鞋類業(yè)務(wù)自有品牌主要采用縱向一體化的經(jīng)營模式，包括產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)制造、分銷及零售。代理品牌的經(jīng)營方式主要為品牌代理和經(jīng)銷代理。
2016/17財(cái)年，百麗國際在中國大陸凈減少鞋類自營零售網(wǎng)點(diǎn)700家，鞋類業(yè)務(wù)的毛利率為66.9%，與去年相比下降0.4個百分點(diǎn)。
運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)
運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)目前以經(jīng)銷代理為主，包括一線運(yùn)動品牌Nike及Adidas，二線運(yùn)動品牌PUMA、Converse以及服裝品牌moussy、SLY及REPLAY等。
2016/17財(cái)年，其鞋類業(yè)務(wù)在下滑，而運(yùn)動、服飾類的銷售增長15.4%，總銷售增長2.2%。財(cái)年內(nèi)，運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)凈新增店舖543家，與2016年2月29日相比，凈增加7.6%：一線運(yùn)動品牌店舖凈增加252間，二線運(yùn)動品牌店舖凈增加251間，服裝業(yè)務(wù)店舖凈增加40間。截止2017年2月28日，自營零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為20841家，其中20716家位于中國大陸，125家位于香港及澳門。
運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)的毛利率為43.8%，卻較去年下降0.7個百分點(diǎn)，由此看來，如果百麗鞋類業(yè)務(wù)下降靠運(yùn)動服飾類拯救的想法不靠譜，畢竟其運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)還在靠代銷營收，其地位不免被動，況且運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)毛利也在下降。
業(yè)績下滑主因：形象老化，性價(jià)比低
百麗國際業(yè)績下滑的原因不外乎：核心的鞋類價(jià)格居高性價(jià)比低不說，設(shè)計(jì)感差款式落后，除此之外，產(chǎn)品更新周期越來越長，消費(fèi)者看得多下手買單的卻不多。百麗國際主席鄧耀公開表示，百麗傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，曾經(jīng)那些成功的經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在已經(jīng)變?yōu)槿觞c(diǎn)。這似乎在說，面對新的消費(fèi)環(huán)境，一不留神百麗國際就可能被各個擊破，并且一敗涂地。
百麗國際財(cái)報(bào)顯示，該集團(tuán)綜合平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為141.3天，較2016年的135.7天增長5.6天，而鞋類業(yè)務(wù)平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為215.8天，與上年的208.2天相比，延長了7.6天。從這里可以看出，百麗國際在財(cái)年內(nèi)通過線上業(yè)務(wù)和奧特萊斯店渠道清理庫存的成效并不好，而百麗國際卻打算繼續(xù)靠奧特萊斯店和電商等折扣渠道清庫存，成效又將如何就不得而知了。
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