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這是一次意料之外卻又在情理之中的換帥。意料之外的是羅敬仁畢竟算得上屈臣氏中國開疆拓土的功勛，如今沒有高升、沒有調任而是直接辭職；情理之中的是近年來的業(yè)績走低與去年為高宏達專設COO職位，似乎都是一種鋪路。
█ 換帥：一個時代的結束？
一個看似突然實則穩(wěn)健的換帥進程正在屈臣氏中國上演。
日前，屈臣氏宣布屈臣氏及百佳中國行政總裁羅敬仁因個人原因請辭，并將于2017年7月1日正式離任。這位在中國內地市場掌舵十年的老臣，就這樣“毫無征兆”地離開屈臣氏中國，也徹底離開了其供職13年多的屈臣氏集團。
接替羅敬仁工作的是現(xiàn)任屈臣氏中國首席營運總監(jiān)高宏達，他將于4月1日接任，全面接管屈臣氏中國業(yè)務，并在未來數(shù)月內與羅敬仁完成工作交接。三個月的時間差或許剛好認證了屈臣氏官方說法：“這個交接是屈臣氏集團繼任計劃之內的。”
事實上，鋪墊的時間比這更長。
據(jù)屈臣氏中國相關負責人對新金融觀察記者介紹：“高宏達于2005年加入屈臣氏集團，由2007年起分別于韓國、馬來西亞及印度尼西亞擔任領導職務，并在2016年被任命為屈臣氏中國首席營運總監(jiān)。”
而首席營運總監(jiān)這個職位此前在屈臣氏中國并沒有出現(xiàn)過。換句話說，這大抵可以理解為屈臣氏中國為高宏達“因人設崗”了一次。
從去年2月履職算起，高宏達至今已對內地市場了解了一年有余，其間還主導了屈臣氏中國的部分改革與調整，并與供應商保持著密切溝通，所以無論從了解市場、積累經(jīng)驗、樹立威信等哪個層面來講，都可謂順利度過“實習期”。
這也就意味著，前任羅敬仁的階段性工作已經(jīng)完成。
坦白來說，羅敬仁的工作是值得肯定的。毫無疑問，“羅敬仁時代”是屈臣氏在內地市場高速擴張、奠定市場地位的階段。
羅敬仁于2003年加入屈臣氏，2007年從香港市場轉戰(zhàn)到內地市場，也正是從那時開始，屈臣氏在內地市場的速度與規(guī)模才開始上臺階。
從1989年屈臣氏在內地開出第一家店算起，到2005年開出第100家店，用時長達16年。而羅敬仁上任的10年里，到今年4月，屈臣氏在內地的店鋪數(shù)量將正式突破3000家。
如果按照羅敬仁去年8月提出的目標推進，預計到2018年屈臣氏中國的店鋪總數(shù)將擴張到3800家，覆蓋全國超過520個城市。
只是，急速跑馬圈地往往多會伴著運營成本的暴漲以及各種管理問題的掣肘。尤其當老店業(yè)績持續(xù)疲軟，整個業(yè)務的增長乏力就會越發(fā)明顯。 共2頁 [1] [2] 下一頁 屈臣氏2016財報：營收同比下滑4% 利潤高達22% 屈臣氏內地首跌，高宏達執(zhí)掌后還能帶領他反彈嗎？ 屈臣氏中國區(qū)換帥 將啟動商品洗牌開始練內功 屈臣氏中國區(qū)一把手換帥 內地策略改戲 屈臣氏中國區(qū)一把手羅敬仁離職！誰來接任？ 搜索更多: 屈臣氏 |
