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業(yè)務(wù)拆分玩地產(chǎn) 海底撈要變心?

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  頻繁拆分的海底撈徹底跨界。日前,由海底撈集團(tuán)全額投資修建的自持商業(yè)綜合體旭海時(shí)代廣場在四川簡陽正式營業(yè),該廣場吸引了萬達(dá)影院、永輝超市、海底撈火鍋、屈臣氏、肯德基等品牌的進(jìn)駐。對于海底撈此次進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,餐飲行業(yè)近年來“四高一低”問題愈發(fā)明顯,海底撈也同樣經(jīng)受著利潤降低的壓力,為了不讓雞蛋都放在一個(gè)籃子里,海底撈進(jìn)一步轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重心。而從已經(jīng)完成的拆分布局來看,海底撈正在從一家依賴火鍋的餐飲企業(yè)過渡到涉足餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的“餐飲帝國”。

  海底撈變身“房東”

  旭海時(shí)代廣場總建筑面積13萬平方米,該項(xiàng)目未來將致力于打造成一家集購物、休閑、娛樂于一體的大型購物中心。其實(shí),海底撈進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的消息早在2012年就已經(jīng)傳出。當(dāng)時(shí)有消息稱,海底撈集團(tuán)在四川簡陽獲得一塊商業(yè)用地,規(guī)劃建設(shè)一家體量20萬平方米的商業(yè)綜合體。此后,便再無消息,直到今年2月24日,海底撈與簡陽市正式簽署協(xié)議,海底撈進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的消息才被證實(shí)。

  海底撈方面在接受媒體采訪時(shí)表示,海底撈在四川簡陽建設(shè)購物中心,最大的原因是簡陽為海底撈董事長張勇的故鄉(xiāng),另外則是為了能夠加快海底撈在四川的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬認(rèn)為,海底撈在簡陽建設(shè)購物中心,是想占據(jù)天時(shí)地利的優(yōu)勢,一方面,目前國家對西部經(jīng)濟(jì)增長的重視程度以及扶持力度十分可觀;其次,張勇作為當(dāng)?shù)氐?ldquo;名人”在拿地、建設(shè)、招商、稅收等方面很可能有政府在背后的支持。

  “此外,海底撈在火鍋企業(yè)扎堆的四川成績并不搶眼,借助商業(yè)地產(chǎn)對該公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展餐飲業(yè)務(wù)有所助益。而且,海底撈此番變身‘房東’,能為海底撈集團(tuán)帶來可觀的收益,讓海底撈的營收數(shù)據(jù)更加亮眼,進(jìn)而加快登陸資本市場的步伐。”朱丹蓬說。

  “試水”挑戰(zhàn)巨大

  商家變身開發(fā)商的案例并不少見,餐飲行業(yè)也不例外,麥當(dāng)勞就是其中的代表。

  據(jù)了解,麥當(dāng)勞地產(chǎn)自有一套熟練的商業(yè)模式:尋找適合的開店地點(diǎn),然后長期承租或購進(jìn)土地和店面,再把店面租給各加盟店,從中賺取差價(jià)。而麥當(dāng)勞現(xiàn)在已成為全球最大的地產(chǎn)商,在全球100多個(gè)國家有數(shù)萬塊黃金地段。

  而在國內(nèi),曾被稱為“中國餐飲第一股”的湘鄂情在2011年的時(shí)候也嘗試涉足地產(chǎn), 盡管結(jié)局并不盡如人意,但也是餐飲企業(yè)接觸地產(chǎn)的案例。另外。上市餐飲企業(yè)西安飲食也曾宣布斥資20億元打造多位一體的“高新MALL”項(xiàng)目,不過這個(gè)項(xiàng)目一直處于拆遷和招商引資的初級階段。2006年西安飲食終于解除了實(shí)施該項(xiàng)目的土地合同,并收回土地出讓金及補(bǔ)償金,這個(gè)寄托西安飲食戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型希望的造MALL運(yùn)動(dòng)最終折戟。四海集團(tuán)更是提出餐飲與房地產(chǎn)拓展“兩條腿”戰(zhàn)略,在廣州萬博商圈打造首個(gè)商業(yè)綜合體四海城。

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