20年專注做時(shí)尚
在服飾行業(yè)國內(nèi)市場嚴(yán)重疲軟，關(guān)店潮接連不斷的大環(huán)境下，如何做好時(shí)尚零售 ？5月21日在“融 · 太平鳥20周年媒體發(fā)布會(huì)”上，太平鳥集團(tuán)、寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司董事長張江平表示：“專注于做時(shí)尚，這20年沒有忘本，這個(gè)初心到現(xiàn)在還是繼續(xù)在做。我認(rèn)為做沒有止境，沒有高峰，能往上走的都是一件好事。”同時(shí)他表示，太平鳥將一直都以消費(fèi)者為中心，與消費(fèi)者進(jìn)行交互，在產(chǎn)品、渠道和營銷上進(jìn)行全線迭代。
2010年前后，受到國外品牌瘋狂進(jìn)駐國內(nèi)市場的打擊，國內(nèi)不少服裝品牌也紛紛轉(zhuǎn)型成為投資公司、房地產(chǎn)公司。而太平鳥卻選擇逆勢而上，并積極擴(kuò)張品牌。目前，太平鳥擁有完善的產(chǎn)品梯度，旗下?lián)碛邪最I(lǐng)時(shí)尚服飾品牌太平鳥女裝和太平鳥男裝，少女裝品牌樂町，街頭少女風(fēng)的MATERIAL GIRL和童裝Mini peace以及輕奢男裝AMAZING PEACE。太平鳥的這種多品牌的提前布局，由于融入了更多消費(fèi)者和更多的時(shí)尚生活場景，在目前時(shí)尚零售低迷時(shí)期，更能抵抗業(yè)績的風(fēng)險(xiǎn)。
童裝Mini peace將成為太平鳥的發(fā)展的重點(diǎn)品牌
同時(shí)，太平鳥也把時(shí)尚視野投向了國外，除了參股法國高級定制品牌Alexis Mabille外，在即將推出的2016秋冬系列中，太平鳥男裝將和著名花藝師Thierry Boutemy合作，他曾與Lanvin、Dries Van Noten和Viktor&Rolf、Dior等知名設(shè)計(jì)師以及品牌合作。
針對國內(nèi)服裝品牌的商業(yè)策略，張江平指出：“其實(shí)很多企業(yè)在中國市場都做不好，想沖出國門，我想這個(gè)吹得成分很高，因?yàn)槟慵议T口14億人口的市場都做不好，你還去外面混，混日子沒這么好混，我相信它肯定有問題的。”張江平一直堅(jiān)信中國其實(shí)是一個(gè)非常好的，讓所有企業(yè)可以去創(chuàng)造夢想的一塊最好的土壤。
面對運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮的興起，張江平表示，太平鳥需要更加專注，不會(huì)推出運(yùn)動(dòng)品牌，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)品牌跟時(shí)尚是兩碼事，運(yùn)動(dòng)品牌它更注重功能性的東西，服裝的面料、彈性是非常講究的功能性的東西，它需要背后的研發(fā)團(tuán)隊(duì)或者生產(chǎn)企業(yè)，這些都不屬于太平鳥的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樘进B沒有這樣的血統(tǒng)在里面。但太平鳥現(xiàn)在品牌里會(huì)去加上一些時(shí)尚類的運(yùn)動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)有專業(yè)的公司會(huì)有生產(chǎn)企業(yè)幫他們做，但是獨(dú)立去運(yùn)作品牌則不太可能。
數(shù)據(jù)是最好的證明
據(jù)公開資料顯示，太平鳥公司2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入59億元，同比增長18.09％。電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零售額11億元，占品牌服飾總零售額的12％，2013至2015年均復(fù)合增長率達(dá)65％。其中，公司女裝零售額突破35億元，男裝零售額突破27億元，樂町與電商零售額突破10億元，集團(tuán)年產(chǎn)值超過70億元。截止2015年底，太平鳥的線下門店數(shù)量達(dá)3,794家，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋31個(gè)省市自治區(qū)。
盡管面對不景氣的時(shí)尚零售環(huán)境，太平鳥終端形態(tài)涵蓋街店、百貨 店、購物中心 等各類零售業(yè)態(tài)，形成電商、城市綜合體 、街店、百貨全方位的“四輪驅(qū)動(dòng)”渠道優(yōu)勢。
共2 [2] 下一頁 第1頁 第2頁
太平鳥董事長張江平：希望快點(diǎn)進(jìn)入A股 擬5年再開2000家門店
太平鳥門店達(dá)3794家 10年內(nèi)做中檔休閑服飾國內(nèi)第一
太平鳥累計(jì)零售額達(dá)90億 他只是做到了不忘初心？
太平鳥童裝15年銷售額近5億 還拿了個(gè)重量級獎(jiǎng)杯
太平鳥女裝2015年銷售突破35億 同比增長10％
搜索更多: 太平鳥
