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深度調(diào)整移動業(yè)務
ZUK被陳旭東看作是擔負著重新樹立聯(lián)想品牌手機的重任。
在ZUK獨立運營的一年中，聯(lián)想移動業(yè)務在中國市場的日子并不如意。市場調(diào)查機構IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，中國大陸地區(qū)智能手機市場占有率排名中，華為以15.2%排名第一。而聯(lián)想則沒有進入前五名。
早在今年3月，聯(lián)想集團在組織架構調(diào)整中，對移動業(yè)務進行了重大調(diào)整。中國市場被特別強調(diào)。原聯(lián)想移動業(yè)務集團總裁陳旭東的職務也調(diào)整成為聯(lián)席總裁之一，主要負責中國市場的產(chǎn)品、銷售和營銷。
楊元慶在內(nèi)部信中表示，調(diào)整的原因是因為“我們必須贏得中國市場，在新興市場加速增長，在成熟市場取得突破。”
陳旭東當天對記者坦言，聯(lián)想手機在產(chǎn)品、品牌、渠道三方面都較弱，包括用戶對聯(lián)想手機的喜好度不高，零售渠道還未深耕，這都是未來聯(lián)想手機要突破的方向。
其中，線下零售渠道成為聯(lián)想手機發(fā)力的重點。
據(jù)記者了解，線上渠道和運營商渠道大概占到聯(lián)想手機國內(nèi)市場的一半。但“另外一半在零售渠道，它們在高端機占比更高，如果在中國市場立足腳跟，必須在零售市場取得突破。不僅是銷售陣地，也是很重要的品牌陣地。”陳旭東說。
回歸后的ZUK也將在渠道上發(fā)生變化。
據(jù)記者了解，ZUK去年基本100%是線上渠道，今年已經(jīng)開始向線下轉移。而未來可能完全以線下為主導。
陳旭東同時對記者表示，聯(lián)想已經(jīng)開始明確，所有業(yè)務將逐漸進行分類管理，不再統(tǒng)一按照PC業(yè)務管理，不同業(yè)務在不同發(fā)展階段會有不同管理手段。
IDC中國研究總監(jiān)王吉平對記者表示，ZUK之前也都是聯(lián)想的人在管理，回歸屬于內(nèi)部業(yè)務模式的轉變。客觀來講，聯(lián)想移動業(yè)務處于低谷，但聯(lián)想在這一兩個季度中對手機業(yè)務上的反省很深刻。聯(lián)想的產(chǎn)品、渠道、品牌都在進行一系列的轉型。
但他也對記者表示，聯(lián)想手機現(xiàn)在去談跟華為正面競爭還為時尚早。但從聯(lián)想自身來講，擺清自己的位置，從一個相對弱勢的位置去博弈是正確選擇。來源：華夏時報 作者：盧曉 共2頁 上一頁 [1] [2] 聯(lián)想今年要在手機市場露牙齒 第一槍炮轟樂視說謊 手機獨立子品牌ZUK正式回歸 聯(lián)想宣布新業(yè)務戰(zhàn)略 聯(lián)想控股“出�！� 農(nóng)業(yè)食品版圖再擴圍 聯(lián)想“吃海鮮”尋新增長點 農(nóng)業(yè)與食品業(yè)務板塊終扭虧 客觀上可能去柳傳志化 楊元慶代言或給聯(lián)想做減法 搜索更多: 聯(lián)想 ZUK |
