日前，兩面針發(fā)布的2015年年報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.69億元。
“一口好牙，兩面針。”這句消費(fèi)者耳熟能詳?shù)膹V告語，如今對于多數(shù)人來說只�；貞�。自2007年起，兩面針扣除經(jīng)常性損益凈利潤就一直處于虧損狀態(tài)。
兩面針，儼然已淪為像余華筆下的富貴一樣，靠變賣祖業(yè)來維持日常生活的窘境了。
1、昔日國產(chǎn)牙膏老炮兒
上世紀(jì)80年代，第一支含有中藥成分的牙膏在兩面針研制成功，此舉不僅為日后兩面針稱霸牙膏市場夯實(shí)了核心競爭力，更為國內(nèi)市場上中藥牙膏的風(fēng)靡開創(chuàng)了先河。剛剛從匱乏年代走出的人們，正追逐著新興的消費(fèi)品牌，“口口好牙，兩面針”的廣告語飄遍大江南北，幫助兩面針銷量節(jié)節(jié)高升，從1986年到2001年，在競爭并不激烈的牙膏市場連續(xù)15年本土產(chǎn)銷量第一，成為當(dāng)時(shí)牙膏市場上名副其實(shí)的“國產(chǎn)”霸主，獲譽(yù)“國產(chǎn)第一牙膏品牌”。
2003年兩面針牙膏銷售額達(dá)4.42億元，2004年銷售超過五億支牙膏，僅次于佳潔士、高露潔，2006年達(dá)到銷量最高點(diǎn)。但新世紀(jì)伊始，中國經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟燔嚨�，快消品市場的競爭日趨白熱化，牙膏成為必爭之地�?992年高露潔進(jìn)入中國，1996年佳潔士進(jìn)入，他們不惜重金，以密集的廣告、強(qiáng)力的促銷和較低的價(jià)格橫掃中國市場，以快速滲透式的營銷，使國內(nèi)牙膏廠商市場份額岌岌可危，連號稱“中國牙膏創(chuàng)始品牌”的中華牙膏都被聯(lián)合利華收入囊中。國內(nèi)眾多牙膏廠家也如雨后春筍般迸發(fā)，諸如知名品牌黑人、冷酸靈、芳草等。
2004年，云南白藥殺入牙膏領(lǐng)域，當(dāng)年銷售額僅3000萬元。抓住中國經(jīng)濟(jì)、民眾消費(fèi)上升勢頭的云南白藥獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，到2014年，銷售額已達(dá)30億元，市場份額超過高露潔，與佳潔士在伯仲之間。而兩面針近年來年銷售收入維持在億元左右。
2、多元化折戟
巔峰時(shí)刻的兩面針，開始了自己的轉(zhuǎn)型之路。2004年，作為國內(nèi)日化行業(yè)首家掛牌上市的企業(yè)，兩面針募集到大量資金。面對眾多對手，兩面針企圖改變牙膏單品的競爭，選擇資本運(yùn)營作為其實(shí)施多元化戰(zhàn)略的突破口。
自2004年，出資2945.2萬投資揚(yáng)州旅游用品有限責(zé)任公司開始，先后投資房地產(chǎn)、蔗糖制造、日化、巴士、藥業(yè)種植、衛(wèi)生用品、造紙、進(jìn)出口貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)。2007年，兩面針通過內(nèi)部會(huì)議提出，“無產(chǎn)品經(jīng)營不穩(wěn)，無資本運(yùn)作不富”的理念。因此，兩面針除了投資實(shí)業(yè)，資本運(yùn)營上的投資也一樣非常惹眼。
當(dāng)年，兩面針不僅投資了1.5億用于申購新股、投資證券和基金，同時(shí)還投資2.62億參與中信證券的配股并獲得新增股份350萬股，投資2億元參股了南寧市商業(yè)銀行，出資1000萬參股柳州銀行，出資2億參股北灣銀行等。
至此，兩面針已初步形成了以資本運(yùn)作、精細(xì)化工、大日化和醫(yī)藥保健為主導(dǎo)，同時(shí)涉足口腔護(hù)理用品、洗滌用品、旅游用品、生活紙品、醫(yī)藥、精細(xì)化工、制漿造紙和房地產(chǎn)等八大產(chǎn)業(yè)的多元化戰(zhàn)略格局。
但多元化并沒有給兩面針帶來其所期望的大展神威，反而使其逐漸舍棄主業(yè)，導(dǎo)致放在主業(yè)的注意力減少，投入不斷降低。從2007年開始，年?duì)I業(yè)收入下降到1.78億，并且成趨勢性下降，直至2014年，牙膏業(yè)務(wù)的銷售收入1.06億，只有巔峰時(shí)期的四分之一，不到兩面針總營收的10%，被其他品牌牙膏遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。
更甚的是，兩面針?biāo)械耐顿Y項(xiàng)目中，各大實(shí)業(yè)項(xiàng)目虧損嚴(yán)重，入不敷出，變成了“拖油瓶”。2012年，紙品公司虧損達(dá)到5309萬，約占虧損份額的66%;2013年，紙品公司繼續(xù)虧損達(dá)到5512萬元，房地產(chǎn)虧損297萬元。根據(jù)2014年年報(bào)，兩面針房地產(chǎn)務(wù)僅實(shí)現(xiàn)營收183萬元，而紙漿、紙品業(yè)務(wù)毛利率為-11.73%，損失擴(kuò)大為7551萬元，三氯蔗糖業(yè)務(wù)毛利率則同比下降26.29%，造成3613萬元的損失。
如今，在經(jīng)濟(jì)不振，房地產(chǎn)、制造業(yè)低迷的態(tài)勢下，兩面針的多元化戰(zhàn)略已經(jīng)布下了一堆難兄難弟相互拖累的格局。
3、管理體制陷入僵局
2005年，岳江被任命為掌門。這是位在寶潔工作過12年并時(shí)任寶潔全球口腔護(hù)理首席科學(xué)家。岳江被寄予厚望可以成為對抗內(nèi)憂外患的骨干力量。而岳江也對兩面針的未來多元化道路發(fā)展充滿信心�？上В镁安婚L，多宗高管丑聞案都在岳江任期內(nèi)爆發(fā)。
2006媒體曝出2004年轉(zhuǎn)讓中信證券4000萬股涉嫌違規(guī)，2007年揚(yáng)州項(xiàng)目被爆涉嫌隱匿資產(chǎn)問題，同年，被曝出公司高管及管理層擅自出售中信證劵股票488萬股。因此，僅僅三年時(shí)光，在一片質(zhì)疑聲中，岳江黯淡離場。還包括兩面針元老級人物梁英奇，時(shí)任兩面針董事長。
而后，兩面針由政府指派馬朝梅出任兩面針董事長，公眾一片唏噓。此舉一方面讓國有上市企業(yè)的體制難以應(yīng)對時(shí)下激烈的市場競爭;另一方面，由政府任命的高管難免存在種種問題，比如不了解市場，不懂經(jīng)營等。同時(shí)，政府對于兩面針過多干涉，除了在主要決策上，更是讓兩面針身不由己做了很多不想做的業(yè)務(wù)，拖累了主業(yè)。
馬朝梅任期內(nèi)，不僅沒有意識到多元化發(fā)展為兩面針帶來的眾多問題，反而是繼續(xù)深化公司此前的多元化戰(zhàn)略，讓公司在多元化的道路上越走越深、越走越遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示，在馬朝梅在任期間，兩面針牙膏牙刷等日化產(chǎn)品的營業(yè)利潤從2009年開始逐年減少，一直到2012年上半年，分別降低為0.23、0.03、4.1、0.94個(gè)百分點(diǎn)。
2012年12月l日，馬結(jié)束了任期。在其任內(nèi)，兩面針這家“國產(chǎn)牙膏第一品牌”從巔峰滑落，基本處于懸崖邊緣。接替她的是曾位至柳工集團(tuán)副總裁、從重工跨界到消費(fèi)品的鐘春彬。在其主導(dǎo)下，2013年5月，一貫平民路線的兩面針推出比云南白藥價(jià)格還高得多、售價(jià)59.9的中草藥消痛牙膏。2015年2月，張嘉譯成為其品牌代言人。新的舉措，效果仍有待觀察。
共2頁 [1] [2] 下一頁
兩面針 去年虧損1.69億
兩面針主業(yè)疲軟 預(yù)虧1.69億 市場份額跌至不足1％
兩面針借高端產(chǎn)品救市未見效 虧損過億元
兩面針輝煌成追憶 深陷多元化戰(zhàn)車陷阱
兩面針上半年虧9千萬 曾涉足地產(chǎn)表現(xiàn)不佳
搜索更多: 兩面針
