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“同樣的液態(tài)奶，我們在實體店和在線是同步銷售的，但是價格會有一定的差異，因為實體店的進口液態(tài)奶是通過一般貿易進口，相對而言，價格會高一些。而跨境電商的液態(tài)奶價格相對低。曾經有一款進口液態(tài)奶的價格，在我們的天貓旗艦店銷售價格為6元不到，而在線下則是8元多。但是現在為了符合新政，我們已經下架了天貓旗艦店的進口液態(tài)奶產品。”麥德龍一位內部人員透露。
業(yè)界認為，跨境電商無法銷售液態(tài)奶的新政對于麥德龍這類以此為主打的跨境電商業(yè)務而言有非常大的影響。
席龍對此并不愿意做過多評價，其表示一切都會遵守規(guī)則。但麥德龍電商業(yè)務還會繼續(xù)發(fā)展。
在華開放便利店加盟
除了跨境電商業(yè)務受到關注之外，麥德龍在中國市場還啟動了其他的最新發(fā)展計劃，其中包括其將在中國力拓便利店品牌“合麥家”。
“我們覺得中國零售市場未來的亮點會在小型業(yè)態(tài)，也就是便利店，因此我們開拓便利店品牌‘合麥家’。我們會借力原本就具有優(yōu)勢的供應鏈體系來完善便利店業(yè)態(tài)的線下門店體系、進口商品和自有品牌的渠道，保持價格優(yōu)勢。‘合麥家’的商業(yè)及財務模式已經準備就緒。首批的兩家‘合麥家’便利店計劃今年5月率先在上海開業(yè)，其他城市的‘合麥家’項目也在積極籌備中。”席龍表示。
《第一財經日報》記者采訪了解到，目前由于實體零售店的生意越來越難做，因此大量的實體業(yè)者都轉型做或“大”或“小”的業(yè)態(tài)——購物中心或便利店。步步高等業(yè)者開始打造大型購物中心，而家樂福則進軍便利店業(yè)態(tài)。但要做好“大”或“小”的業(yè)態(tài)也需要掌握訣竅，比如前者需要足夠的資金運作并且有招商能力，后者則在選址和商品細化管理、定位等方面頗有講究。
席龍表示，他也注意到行業(yè)內的問題和現狀，未來，麥德龍的便利店品牌“合麥家”還將助力其電商業(yè)務的發(fā)展，成為電商網絡的一部分，以及麥德龍網上商城及天貓旗艦店的“觸點”。（一財網 樂琰） 共2頁 上一頁 [1] [2] 麥德龍集團分拆超市業(yè)務和電子消費品零售 獨立上市 麥德龍要拆分超市和電子消費品業(yè)務 獨立上市 德國麥德龍集團計劃一分為二 麥德龍如何做跨境電商？ 德國麥德龍業(yè)績略有下滑 但其緊跟歐洲消費者需求 搜索更多: 麥德龍 |
