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麥德龍要拆分超市和電子消費(fèi)品業(yè)務(wù) 獨(dú)立上市

  歐洲第四大零售公司麥德龍集團(tuán)(Metro AG)宣布將自己的超市業(yè)務(wù)(Cash and Carry)和電子消費(fèi)品零售拆分為兩個(gè)公司獨(dú)立上市。

  超市業(yè)務(wù)指的主要是麥德龍超市(以及一些集團(tuán)子品牌超市如MARKO 和 Real)。除了企業(yè)采購(gòu)人員,麥德龍對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)可能比較陌生。它和家樂(lè)福、沃爾瑪甚至Costco不同之處是它的模式主要是批發(fā)而非零售,即目標(biāo)顧客主要是餐飲企業(yè)、中小零售商和機(jī)關(guān)團(tuán)體,而非個(gè)人消費(fèi)者,因此它的產(chǎn)品單份分量都比較大。

  而麥德龍集團(tuán)的個(gè)人電子消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)主要包括萬(wàn)得城(Media Markt,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)它相當(dāng)于歐洲的百思買(mǎi))。萬(wàn)得城曾經(jīng)于2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),3年之后因水土不服而退出。

  麥德龍超市在全球25個(gè)國(guó)家有750多家分店;萬(wàn)得城的1000多家店鋪分布在歐洲的15個(gè)國(guó)家。2015財(cái)年,麥德龍集團(tuán)電子消費(fèi)品的總收入為217億歐元;而超市業(yè)務(wù)為集團(tuán)創(chuàng)造了370億歐元的總收入。

  麥德龍集團(tuán)稱(chēng),拆分后兩個(gè)公司能夠更好地專(zhuān)注自己的業(yè)務(wù),對(duì)市場(chǎng)做出更及時(shí)的反應(yīng),并提高運(yùn)營(yíng)的效率。而投資者能更靈活地對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行投資。麥德龍集團(tuán)的首席執(zhí)行官Olaf Koch 說(shuō),拆分之后兩家公司可能會(huì)進(jìn)行新的收購(gòu)跟合并。這次拆分不會(huì)引來(lái)裁員,他們反而會(huì)增加招聘。

  根據(jù)路透社的報(bào)道,股票和證券分析公司Market Securities 的分析師對(duì)這項(xiàng)拆分前景并不怎么看好。他們認(rèn)為麥德龍重點(diǎn)的海外新興市場(chǎng)如俄羅斯和中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不太好。

  麥德龍總部在德國(guó),是歐洲第四大零售商,排在Schwarz(德國(guó)折扣超市Lidl的母公司)、樂(lè)購(gòu)(Tesco)和家樂(lè)福之后(2014年數(shù)據(jù))。麥德龍的體量和Aldi(德國(guó)的折扣超市,定位和Lidl相似)不相上下。

  2015財(cái)年,麥德龍的超市業(yè)務(wù)在東歐以外地區(qū)同比銷(xiāo)售都有所下降(like-for-like sales,指剔除不可比因素如新門(mén)店、新產(chǎn)品的增長(zhǎng))。而以萬(wàn)得城為主的電子消費(fèi)品業(yè)務(wù)在所有市場(chǎng)的同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)為3.1%。二者的發(fā)展態(tài)勢(shì)南轅北轍,業(yè)務(wù)范圍也不同,如此看來(lái),將二者分離可能不是什么壞事。

  麥德龍?jiān)谥袊?guó)有82家超市,同時(shí)它也在發(fā)展線(xiàn)上銷(xiāo)售(它于去年開(kāi)啟了自己的線(xiàn)上商城并且入駐天貓國(guó)際)和B2B食品配送業(yè)務(wù)。因?yàn)樵?ldquo;批發(fā)”和自助倉(cāng)儲(chǔ)方面少有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額于2014財(cái)年、2015財(cái)年分別同比增長(zhǎng)11.2%和17.4%。

  麥德龍的三大主要股東德國(guó)哈尼爾集團(tuán)(Haniel),Schmidt-Ruthenbeck和Beisheim同意進(jìn)行拆分業(yè)務(wù)。這項(xiàng)拆分預(yù)計(jì)將在2017年年中之前完成。消息宣布后,麥德龍的股價(jià)上升了13%。(來(lái)源:好奇心日?qǐng)?bào) 董芷菲)

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