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美的空調(diào)“機(jī)器換人”:零件生產(chǎn)線希望無人化

  1月20日,美的家用空調(diào)廣州南沙工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)線首次對外開放。美的集團(tuán)副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,美的家用空調(diào)的生產(chǎn)自動(dòng)化率將從目前的16.9%提升至2018年的50%,未來五年內(nèi)會(huì)投入40至50億元,最終目標(biāo)是建成全智能工廠。

  經(jīng)歷了去年激烈的價(jià)格戰(zhàn)及市場下滑,吳文新預(yù)測,2016年國內(nèi)家用空調(diào)市場不會(huì)再降,至少會(huì)穩(wěn)住,而且各大廠家也會(huì)更加理性,不會(huì)像2015年那樣“殺紅了眼”。他相信,擁有優(yōu)質(zhì)的智能產(chǎn)品和不斷提升的智能制造體系支撐,“2016年美的不可能沒有好表現(xiàn)”。

  力推智能工廠

  記者在現(xiàn)場看到,美的南沙工廠已有兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線,一條是空調(diào)內(nèi)機(jī)組裝線,另一條是空調(diào)外機(jī)組裝線。工作人員介紹,全廠有5000多個(gè)傳感器,將生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)信息及時(shí)反饋到中央控制室,管理人員通過移動(dòng)終端就可以進(jìn)行操控。

  這兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線上,共有100多臺機(jī)器人、機(jī)械臂,有的安放壓縮機(jī),有的擰螺絲,有的焊接,有的檢測,有的幫空調(diào)裝箱……協(xié)調(diào)有序、忙而不亂。但生產(chǎn)線旁還有一些工人在作業(yè),因?yàn)闄C(jī)器人、機(jī)械臂無法完成的精細(xì)動(dòng)作,仍需工人來完成,不過粗重活全由機(jī)器承擔(dān)。

  在生產(chǎn)線之間的綠色走道上,有一條窄細(xì)的黑色磁性軌道,響著音樂的AGV物流小車不時(shí)會(huì)沿軌道自動(dòng)把配件送到需要的工位上。而管理人員通過全廠布局的4G網(wǎng)絡(luò),利用手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端即可向物流小車發(fā)出配送指令。車間里配備液晶顯示看板,能夠及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)、高空物流、地面物流等情況。

  同時(shí),工廠生產(chǎn)線的信息也與外部用戶緊密聯(lián)接?蛻艨梢栽谝苿(dòng)端APP中輸入訂單號,查看產(chǎn)品生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送的最新進(jìn)展。這為今后推行用戶個(gè)性化訂制C2M模式,打下了基礎(chǔ)。

  吳文新認(rèn)為,去年國家提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合正在引發(fā)具有深遠(yuǎn)影響的產(chǎn)業(yè)變革,形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  “美的家用空調(diào)有六個(gè)工廠,其中廣州、武漢工廠成為智能制造的示范點(diǎn),目前各有兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線,一旦成熟,其它工廠也會(huì)復(fù)制這些做法。”吳文新說,要用五年時(shí)間,花40到50億,建立標(biāo)準(zhǔn)的智能工廠,以快速地響應(yīng)市場。

  空調(diào)總裝線將只保留三成工人

  自動(dòng)化、信息化、智能化,是美的家用空調(diào)智能制造規(guī)劃的“三階段”。吳文新介紹,美的空調(diào)自2011年開始推進(jìn)自動(dòng)化到2015年,已在智能制造方面累計(jì)投入10億元,現(xiàn)有機(jī)器人數(shù)量562臺,平均自動(dòng)化率16.9%,遠(yuǎn)高于行業(yè)7%的平均水平,已節(jié)約人力成本2.2萬。

  隨著中國人口紅利的逐漸消失,招工難、人工成本抬升等因素促使像美的這樣的制造巨頭加快了“機(jī)器換人”的步伐。

  吳文新介紹說,2011年美的家用空調(diào)用工人數(shù)為達(dá)到峰值的5萬人,2015年減少至2.8萬人,2018年將進(jìn)一步減少到1.6萬人。“未來,空調(diào)總裝線只保留三成工人;零配件的生產(chǎn)線希望實(shí)現(xiàn)無人化。”

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