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壟斷電商平臺
“傳統(tǒng)渠道的高成本讓奢侈品牌也感到無力支撐。”意大利奢侈皮具品牌Tardini大中華區(qū)負責(zé)人賀斌告訴記者，不論是在中國、美國，還是歐洲國家，開實體店越來越像一個愚蠢的燒錢游戲。
在日本東京銀座、美國紐約第五大道、中國香港中環(huán)、北京上海等頂級購物中心……高昂的店租讓實力稍欠的奢侈品牌不敢問津。與此同時，電商的沖擊讓不少實體店鋪客流都呈下滑趨勢。傳統(tǒng)奢侈品商家轉(zhuǎn)型在即。
今年3月的最后一天，奢侈品電商Net-a-Porter與Yoox合并。歷峰集團與Yoox分別持有合并后集團一半的股份。與此同時，LVMH、開云集團也都參股了電商網(wǎng)站，或?qū)⒆约旱钠放剖跈?quán)給權(quán)威電商。就連曾宣稱不“觸網(wǎng)”的香奈兒（Chanel）也把一些珠寶授權(quán)給了Net-a-Porter。
麥肯錫曾公布數(shù)據(jù)顯示，線上銷售占市場總量的4％，并以奢侈品行業(yè)整體增速的兩倍在增加。如果持續(xù)以這個速度增長，5年后，奢侈品行業(yè)的線上消費額能夠達到200億歐元。
相信誰看到這樣的數(shù)字都會心動，歷峰也不例外，雖然旗下已有一家電商，但顯然對這個龐大的奢侈品帝國來說還不夠。
近日召開的2015奢侈品峰會公布了一組數(shù)據(jù)：品牌直營門店的銷售額占奢侈品銷售總額的32%，而電商只占據(jù)6%。與會人員均認為，電商的增長空間很大，惟一需要做的就是和那些占據(jù)62%的其他渠道利益相關(guān)者爭奪控制權(quán)。為此，魯珀特向老對手LVMH和開云拋出了橄欖枝，希望能夠聯(lián)手打造一個線上銷售奢侈品的大平臺，壟斷奢侈品電商。
“我們需要為奢侈品行業(yè)建立一個足夠大的中立平臺。我們希望可以為歐洲的設(shè)計提供一個平臺。” 魯珀特提到，Yoox和Net-a-porter先前具有自己的平臺，同時也為多個奢侈品牌建立電商平臺，相當于電商網(wǎng)站和電商技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。他計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增資兩億歐元，將電商服務(wù)供應(yīng)商和各自為戰(zhàn)的品牌聯(lián)合起來。
“事實上，此前奢侈品牌商逐漸縮小各地區(qū)差價也是進一步從代理商、代購以及大免稅店等利益相關(guān)者手中回籠利潤并掌握渠道控制權(quán)的手法。換句話說，價差的減小一方面是牢牢掌握定價權(quán)，另一方面就是為電商鋪路。”一位奢侈品行業(yè)人士告訴記者。
或許站在變革潮流浪尖上的魯珀特也不知道下一步怎樣走才算正確，技術(shù)大潮和善變的消費者讓品牌每走一步都是摸黑前行，但正是因為這樣，才讓更多的可能有機會變?yōu)楝F(xiàn)實。來源:國際金融報 共2頁 上一頁 [1] [2] 歷峰集團電商首次實現(xiàn)盈利 奢侈品電商將迎來春天？ 歷峰集團主席：我們需要為奢侈品行業(yè)建立中立平臺 歷峰集團、開云集團和LVMH共同投資奢侈品電商公司 歷峰集團全年凈利倒退36％ 批發(fā)商坐等降價 歷峰集團勒緊褲腰帶“過冬”：高管降薪員工凍薪 搜索更多: 歷峰集團 |
