不做快時(shí)尚，優(yōu)衣庫(kù)自己否定了自己
圖 | 優(yōu)衣庫(kù)Ines系列2015年秋冬預(yù)覽會(huì)，這次的主題是懷舊。
迅銷集團(tuán)資深副總裁、優(yōu)衣庫(kù)研究與設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人勝田幸宏用“每個(gè)人都需要的衣服”描述優(yōu)衣庫(kù)這幾年著眼的重點(diǎn)。某種程度上，它讓優(yōu)衣庫(kù)規(guī)避了“時(shí)尚”這個(gè)短板。
2005年加入迅銷集團(tuán)的勝田幸宏，在優(yōu)衣庫(kù)接下來幾年的戰(zhàn)略中起到了關(guān)鍵作用。他曾經(jīng)先后為日本百貨 公司伊勢(shì)丹、Polo Ralph Lauren當(dāng)過買手，在進(jìn)入迅銷集團(tuán)之前，他在美國(guó)精品百貨Bergdorf Goodman做了5年多副總裁。
“全球各服裝品牌利潤(rùn)的30%到50%都來自基本款，”勝田幸宏說，“優(yōu)衣庫(kù)有敏銳的嗅覺，但是這事兒幾乎沒人做過，唯一在這個(gè)領(lǐng)域取得成功的先例就是Jil Sander。但是那時(shí)優(yōu)衣庫(kù)要想和這樣的人合作，既沒有基礎(chǔ)，也沒有這個(gè)文化。”
“所以，首先要開始和能夠一起成長(zhǎng)的年輕設(shè)計(jì)師合作。”他補(bǔ)充說。
他說的這個(gè)合作項(xiàng)目，就是優(yōu)衣庫(kù)始于2006年秋冬的Designers Invitation Project(設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)項(xiàng)目)。第一年，他從當(dāng)年的巴黎、東京時(shí)裝周上挑了8名活躍的年輕人，作為首批合作對(duì)象。
這些經(jīng)驗(yàn)讓勝田幸宏在終于面對(duì)Jil Sander時(shí)更有底氣。2008年春天，他聽到一些消息，一些公司蠢蠢欲動(dòng)，向這個(gè)極簡(jiǎn)主義領(lǐng)域的代表人物發(fā)出了合作邀約。自從1999年P(guān)rada集團(tuán)收購(gòu)Jil Sander公司75%的股份之后，由于價(jià)值觀沖突，這位設(shè)計(jì)師于2000年離開自己的品牌，雖然2003年曾作為創(chuàng)意總監(jiān)回歸，但一年后還是因?yàn)榉较虿煌俣绒o職。
“她那時(shí)候根本不知道優(yōu)衣庫(kù)。”勝田幸宏回憶說，他不斷寄送大量樣品，2008年，他終于見到了這個(gè)念想許久的合作者。Jil Sander 10月去日本見了柳井正，在優(yōu)衣庫(kù)的各家店鋪逛了3天，時(shí)尚媒體緊追著這個(gè)新聞。沒多久，Jil Sander就有了新title，她成為優(yōu)衣庫(kù)新設(shè)計(jì)師合作系列的設(shè)計(jì)師，并且同意監(jiān)修優(yōu)衣庫(kù)全線品牌。
他們用“+J”為這個(gè)合作系列命名。發(fā)售當(dāng)天剛過9時(shí)，紐約SoHo店外已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì)，等到10時(shí)，隊(duì)伍已經(jīng)將店鋪所在的街區(qū)繞了一周，而倫敦和巴黎店已經(jīng)全線售罄。
一般而言，優(yōu)衣庫(kù)的中心價(jià)格帶大約為襯衫2990日元、外套1.29萬(wàn)日元，+J定價(jià)只高了一點(diǎn)——襯衫3990日元、外套1.99萬(wàn)日元。Jil Sander的粉絲、極簡(jiǎn)主義的擁躉為此欣喜若狂，比起設(shè)計(jì)師品牌，這個(gè)價(jià)格便宜太多了。
優(yōu)衣庫(kù)一共發(fā)售了五季+J系列服裝，并在與Jil Sander合作終止的3年后，仍然于2014年秋冬與2015年春夏連續(xù)發(fā)布了兩季“ The Best of +J(+J特別精選)”。
“我們倒是想一直合作下去，但是Jil Sander漸漸想要做自己的品牌了，”勝田幸宏說，“她真的很執(zhí)著用心于制作好的服裝，我們從中學(xué)到了很多。”他強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持基本款并不簡(jiǎn)單，“所以，想至少學(xué)一點(diǎn)設(shè)計(jì)哲學(xué)。”
柳井正用“超贊”來形容這輪合作。“Jil Sander是目前世界一流的設(shè)計(jì)師，+J為我們開拓了新的領(lǐng)域。”
這個(gè)“新的領(lǐng)域”已經(jīng)、并且將給優(yōu)衣庫(kù)帶來更多“未來”。
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