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好想你第三季度業(yè)績“雙降”
http://www.74sbvg36.cn 2014-10-24 紅商網 發(fā)布稿件

  紅商網訊:10月23日晚間,好想你發(fā)布第三季度業(yè)績報告顯示,今年7~9月,公司實現(xiàn)營收2.12億元,同比下降7.22%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為487.47萬元,同比降88.54%。

  1~9月,好想你營收6.89億元,同比增長9.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4373.69萬元,同比下降48.86%。

  從今年第三季度營收凈利雙降來看,好想你仍處于轉型中的陣痛。面臨三公消費受限的大環(huán)境,以往以商務禮品市場為主的渠道模式,自2013年開始向大眾休閑市場發(fā)力。

  為了幫助公司從生產主導型向市場主導轉變,日前好想你邀請到了一位具有豐富營銷經驗的職業(yè)經理人,曾在三全食品和杜康控股任職的苗國軍。

  一位熟悉苗國軍的食品領域資深人士日前向《第一財經日報》記者分析稱,苗國軍在鄭商界是很有口碑的一個營銷人才,他的職業(yè)化是毋庸置疑的,就看新老板是否給他充裕的時間去證明自己。

  根據財報,好想你前三季度銷售費用為1.87億元,同比增長68.46%。公司方面對此解釋稱,主要是公司商超等銷售人員薪酬增加以及廣告宣傳費、促銷費增加所致。

  進入2013年,好想你開始啟動戰(zhàn)略轉型,將市場的重點定位由此前的禮品市場轉向為休閑零食,并因此制定了“三駕馬車”的轉型戰(zhàn)略,包括由生產主導型向市場主導型企業(yè)的轉型;產品結構由商務禮品為主向大眾休閑食品轉型;銷售模式從以專賣店渠道為主向專賣店、商超和電子商務等多渠道并舉模式轉型。

  截至2013年底,公司完成升級專賣店近200家,根據“優(yōu)勝劣汰”原則,淘汰一批服務意識差、月銷售額不達標的落后店面。好想你在商超渠道上,已經進入樂購、大潤發(fā)、家樂福等大型國際、國內連鎖KA賣場1550家,同時聚焦上海樣板市場。此外,公司還從多維度大力支持電商渠道。

  對于去家族化決心堅決的好想你來說,能否通過引入職業(yè)經理人實現(xiàn)轉型路的順風順水呢?

  中國食品商務研究院研究員朱丹蓬向本報記者稱,“轉型中的投入產出比,以及團隊組建將是苗國軍接下來面臨的最大考驗。”在渠道上大力開拓,必然是需要投入的,轉型成效只能等到農歷年(春節(jié))之后見分曉。(來源:一財網    作者:張志偉)

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