萬達(dá)的乾坤大挪移
相對于AMC此前的財團(tuán)機(jī)構(gòu)所有者，在萬達(dá)這兒，AMC可能才感覺到像是被親娘養(yǎng)著的孩子。
2004年時，AMC就為5家私募基金持有，被阿波羅等私募基金收購時，AMC已負(fù)債15.07億美元，此后八年見，新東家們并沒有壓低負(fù)債率，反而是讓AMC不斷發(fā)債將雪球滾大，以便將投入的資本金抽出。截至2012年3月29日，8年間AMC的負(fù)債已經(jīng)翻了一倍多增至36.38億美元。
而在與萬達(dá)長達(dá)2年多的談判期間，其實(shí)早已抽回資金、“零成本”談判的AMC老東家一直在拿上市作為壓制萬達(dá)議價的籌碼。從2010年7月提交上市申請，直到2012年9月萬達(dá)收購正式完成以后，AMC的前馬拉松上市申請才被撤銷。“那是一個艱難的談判”，王健林后來回憶說。
費(fèi)盡九牛二虎之力的談判，只管供給不求回報的放養(yǎng)，王健林總不會是在行國際人道主義?在商言商，王健林不會做虧本的買賣。能夠位居中國首富，王健林的心眼手，一定比絕大多數(shù)人想得更深、看得更準(zhǔn)、抓得更快。
今年9月發(fā)生在中國東海岸青島市僻野荒鄉(xiāng)的紅毯秀把世界都震暈了。萊昂納多迪卡普里奧、約翰特拉沃爾塔、妮可基德曼、凱瑟琳澤塔瓊斯、凱特貝金賽爾以及一大幫好萊塢的頂級人才，不顧舟車辛勞，齊齊出現(xiàn)在遠(yuǎn)東這座從未在世界影視娛樂產(chǎn)業(yè)版圖上留下任何痕跡的陌生城市里。不僅中國還沒有哪個著名的電影節(jié)能齊聚這樣的明星陣容，除了奧斯卡之外，在世界任何其它地方能把他們聚在一起也不多見。他們的到來，只為了一塊招牌——萬達(dá)。
有知情人告訴騰訊財經(jīng)，“想往好萊塢送錢的中國房地產(chǎn)商很多，但別人不搭理你，很多東西不是靠錢就能解決的。”
“收購了AMC，萬達(dá)就為自己贏得了在好萊塢的江湖地位”，熟悉好萊塢電影工業(yè)的中國著名影評人周黎明對騰訊財經(jīng)表示，“明星們是需要幫制作公司為院線公司站臺的。”AMC旗下影院占據(jù)美國票房的近20%，并在全美票房最高的10家影院中占有7家，在核心城市的市場話語權(quán)首屈一指。維護(hù)好與AMC的關(guān)系，無論是明星與其經(jīng)濟(jì)人公司、還是制作公司，都是在為自己的飯碗加保險。而萬達(dá)與AMC聯(lián)手，更是將內(nèi)容推廣平臺的聯(lián)想從美洲跨越到了中國。
而萬達(dá)在外界營造的擁有雄厚的財力的形象也令好萊塢敬畏。一位在青島紅毯秀現(xiàn)場和好萊塢四大經(jīng)紀(jì)人公司打過交道的人告訴騰訊財經(jīng)：“他們對萬達(dá)感到敬畏，覺得萬達(dá)說不定什么時候就把他們給買了。”
騰訊財經(jīng)記者在最近一次萬達(dá)媒體見面會上曾問王健林：萬達(dá)將來會不會收購好萊塢的經(jīng)紀(jì)人公司或者制作公司?一直快速接問的王健林沉吟良久，最終蹦出幾個字：“現(xiàn)在不能說。”
其實(shí)，如果再去收購好萊塢的制作公司，萬達(dá)是會面臨制度性障礙的：美國電影業(yè)有反壟斷法，對上游制作公司和下游院線公司的所有者有明確區(qū)分。不過收購經(jīng)紀(jì)人公司就沒這么大障礙。
而在周黎明看來，未來5、6年，好萊塢會出現(xiàn)6大電影制作公司之一被中國企業(yè)收購的情況，就像當(dāng)年日本企業(yè)初蹈海外風(fēng)云時索尼收購哥倫比亞一樣。而如果真有這天，萬達(dá)又豈會甘落人后呢?
對于正在宣稱向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的萬達(dá)而言，掌控好萊塢的資源無異于手握尚方寶劍。盡管這種掌控程度目前除了請明星過來走紅毯之外，其余還很難說，但萬達(dá)畢竟開始了第一步。
而如此大手筆的跨界給萬達(dá)帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)比外界想象的小。萬達(dá)畢竟還是以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為支柱，其它業(yè)務(wù)的一時好壞并不傷筋動骨。僅此青島東方影都項目為例，其住宅項目樓面地價平均僅為380元/平方米，目前同區(qū)域內(nèi)新建普通商品房的售價約為8000元/平方米，據(jù)此測算，僅住宅一項，在全部銷售完成后萬達(dá)便可獲得約200億元左右的收入;對于留下過好萊塢明星們芳蹤倩影的寶地，這個地皮在當(dāng)?shù)叵氩换鸲茧y，該住宅項目預(yù)計將于今年底前正式對外銷售。
王健林自己也承認(rèn)純文化旅游產(chǎn)業(yè)的收入不會太多，到2020年，萬達(dá)的保底目標(biāo)是文旅產(chǎn)業(yè)做到800億元的收入，而此時萬達(dá)整個產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到6000億元的規(guī)模。與地產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)收入，無論是銷售型、租賃型、還是自營型，總體上仍有5000億元的收入規(guī)模，足以支撐萬達(dá)帝國。
狠勁兒地網(wǎng)羅布局文化旅游資源的萬達(dá)，醉翁之意不在酒。區(qū)區(qū)800億的文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，卻能為數(shù)千億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模保駕護(hù)航。在住宅地產(chǎn)遭調(diào)控、商業(yè)地產(chǎn)遍天下的局面下，文化地產(chǎn)正在成為新的綠洲。
在王健林的指揮下，萬達(dá)從商業(yè)地產(chǎn)、到自持院線、到AMC、到好萊塢、再回到國內(nèi)的文化地產(chǎn)，劃出一條近乎完美的資源連接路線圖。
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