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紅商網(wǎng)訊：全臺已逾670店的全聯(lián)福利中心，無畏景氣下滑，營收逐年成長，今年將首度突破700億元大關(guān)，挑戰(zhàn)740億元高點，穩(wěn)居臺灣量販、超市龍頭。為了讓商品提早到店銷售，全聯(lián)斥資自建北中南3座物流中心、10萬坪，總投資額將高達百億元，觀音、岡山廠已經(jīng)啟動，臺中廠預(yù)計2年內(nèi)完工，屆時可以配送的店數(shù)達到1千店。
全聯(lián)董事長林敏雄表示，過去全聯(lián)的代送商高達6、7百家，每家運送的商品僅來自10幾家，造成全聯(lián)門市常常出現(xiàn)貨車塞車送貨的情形，此外，代送商服務(wù)跟不上全聯(lián)的開店速度，因此不得不自設(shè)物流中心，北中南陸續(xù)蓋好后，吸收代送商進入全聯(lián)的加盟體系，集中配送，雖然配送的車輛看似減少，但送貨的效率相對提高許多。
林敏雄表示，全聯(lián)物流中心有3個，都位于工業(yè)區(qū)內(nèi)，當(dāng)時土地對外標售，都僅有全聯(lián)一家去投標，價格相當(dāng)便宜，以觀音物流廠來看，是全臺最大的物流中心，占地6萬6千多坪，過去原本規(guī)劃要做大汽車廠，全聯(lián)在前年以24.6億元標下，投入物流設(shè)備近10億元，全聯(lián)秉持能省則省的經(jīng)營理念，保留既有的兩棟建筑物，稍做修改，很快就啟用了。他笑說：“實在運氣很好，符合什么都省的，至少省了20億的建筑費用。”
他說，觀音廠這套設(shè)備從日本引進，是全臺最先進的設(shè)備，整箱自動分貨系統(tǒng)，是全球規(guī)模最大的一套系統(tǒng)，效率很高。只要貨物一進倉到出貨，時間短，人工少，成本降低很多，如果更順的話，賣場倉庫可望變小，銷售的貨品會更多。林敏雄評估，一年約可以節(jié)省2～3％的物流成本。
全聯(lián)表示，物流廠的設(shè)立，帶動了岡山及觀音地區(qū)的就業(yè)機會，目前尚缺約30名人力；為了因應(yīng)中元檔期，物流廠也將會有50至70個短期工作機會。另外，全聯(lián)今年底計劃展店至700家，預(yù)計會釋出800至1,000個以上的職缺。
此外，林敏雄強調(diào)，3個北中南物流中心全部蓋好后，將可配送至少1千店的物流量，目前沒有規(guī)劃承接外部的業(yè)務(wù)，僅做全聯(lián)。
至于外界詢問未來是否有上市柜的計劃，他也明確表示，行業(yè)特性不同，沒有上市規(guī)劃。
�。üど虝r報 林祝菁）
全聯(lián)林敏雄 樂觀看下半年景氣
全聯(lián)實業(yè)董事長林敏雄昨天指出，臺灣人很會做生意、很喜歡當(dāng)老闆，臺灣應(yīng)該“窮則變”，變成服務(wù)業(yè)導(dǎo)向。
旗下有661家店、營業(yè)額670億元的全聯(lián)實業(yè)董事長林敏雄，昨天受商業(yè)發(fā)展研究院邀請，第一次公開演講談“經(jīng)營如何逆轉(zhuǎn)勝”。
林敏雄以自己接下全聯(lián)社由虧轉(zhuǎn)盈的實例，勉勵“企業(yè)要接受挑戰(zhàn)不怕競爭，企業(yè)沒有競爭也不會活”。
對于下半年景氣，部分量販通路業(yè)者看法比較悲觀，林敏雄則看法不同，他估計對民生用品業(yè)影響不大，只要東西實在，消費者有需求，還是會購買。被問到怎么看下半年景氣，他說“經(jīng)濟不會有問題”。
�。�(lián)合報 陳景淵）
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