評論：活在當下的萬科

　　“歷史從不描述凝重的往事，相反它總是處理運動中的事物。”李凱爾特的這句話，最恰當?shù)乩斫饬巳f科的性格。

　　世界上通常有兩種企業(yè)，一種活在過去，不斷重復著前人的經(jīng)驗，在今日之中國，有個專屬名詞形容他們：謂之“山寨”;另一種企業(yè)，懂得時間推動著一切前進，唯有變化是不變的真理，對他們而言，抄襲與模仿都是恥辱，他們以變化應對一切，而萬變不離其宗，尋求最符合市場所需的價值。

　　顯然，一直被模仿的萬科，屬于后者。

　　當所有人都在猜測，如果萬科涉足商業(yè)地產(chǎn)，最終會是何種模式的演變，萬科卻有自己的思考。而正是這樣的嘗試，推動著中國房地產(chǎn)的進步與發(fā)展。所有的進步，都是在不同思想、模式的交鋒中沉淀。

　　而這種思考，也并非天馬行空的幻想。萬科商業(yè)模式的探索，也基于許多過往的經(jīng)驗。歷史學家克拉潘在1910年評述工業(yè)革命時說道：“即使工業(yè)革命的歷史是一個被‘榨干的桔子’，里面還會剩下數(shù)量驚人的桔汁。”在以往的商業(yè)地產(chǎn)成功與失敗的模式里尚有許多未被好好食用的桔子，營養(yǎng)豐富，足以滋養(yǎng)萬科的研究。

　　萬科習慣從客戶談起，客戶的需求是整個萬科建筑邏輯的核心力量，盡管神秘而難以理解，但并不妨礙萬科與客戶產(chǎn)生關系。所有的建筑形態(tài)都是開發(fā)商與客戶的一次合謀，他們彼此迎合、欣賞、合作、互補，造就了一個項目的魅力。

　　盡管此時的萬科看起來意氣風發(fā)，兩個商業(yè)項目風生水起，但其背后卻有著創(chuàng)造探求中的重重挫折，在這個摸索與締造的過程，有太多的漂移不定、曖昧不清、自相矛盾……這也是萬科商業(yè)此前“雷聲大雨點小”的根本原因。因為，萬科對客戶有更為苛刻的要求，他們不要一種模式，而是要探究一種住宅形態(tài)與客戶情感生成的過程。

　　活在此刻的萬科正是如此，他們正致力打造讓客戶可以感知的服務，而不僅僅是哪些難以理解的概念。

　　在全國各大城市，萬科開始站在城市的高度開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。

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