目前，錦江酒店規(guī)模居全球酒店集團(tuán)300強(qiáng)第12位；錦江旅游列全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社第3位；錦江客運(yùn)綜合接待能力列上海同業(yè)首位。不過(guò)，錦江國(guó)際此前并未將這些優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行有效整合。與此同時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手港中旅集團(tuán)，則依托芒果網(wǎng)在線電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)旗下旅游、租車和酒店業(yè)務(wù)進(jìn)行整合營(yíng)銷，讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

　　除了同行的發(fā)展觸動(dòng)了錦江國(guó)際外，在線旅游商的抽成模式也讓其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)受到影響。在中國(guó)市場(chǎng)，以攜程、藝龍為代表的大型在線旅游預(yù)訂商，牢牢掌控酒店銷售渠道。其中，九成單體酒店因?yàn)殇N售能力不強(qiáng)而依靠這類“中間商”生存。強(qiáng)勢(shì)掌控渠道讓在線旅游商對(duì)預(yù)訂酒店的抽成頗高。據(jù)去哪兒網(wǎng)酒店業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)王京介紹，高達(dá)15%-20%的抽成比例，已經(jīng)讓越來(lái)越多的酒店吃不消。

　　在線旅游預(yù)訂商的高抽成是逼酒店“自謀出路”的主要原因。而且，酒店做直銷還能提高酒店業(yè)的議價(jià)能力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，錦江電商平臺(tái)上的酒店產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，主要基于“錦江系”旅游產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格。
　　
　　不過(guò)，從目前大型在線旅游預(yù)訂商龐大市場(chǎng)的份額和用戶黏度看，錦江想借助資源整合在短期內(nèi)改變消費(fèi)者的習(xí)慣仍面臨諸多考驗(yàn)。錦江國(guó)際電子商務(wù)有限公司COO陳文哲表示，錦江電商的前期工作是維護(hù)好“錦江系”2000萬(wàn)人次的穩(wěn)定客源，開發(fā)他們的潛在消費(fèi)能力。

　　事實(shí)上，錦江國(guó)際對(duì)上線電商平臺(tái)早有布局，去年底，錦江之星市場(chǎng)總監(jiān)陳文哲成為錦江電商COO就是一個(gè)行業(yè)信號(hào)。而且，經(jīng)濟(jì)型酒店品牌錦江之星電子商務(wù)平臺(tái)展現(xiàn)出的較強(qiáng)直銷能力，也增添了集團(tuán)對(duì)整合電商資源的信心。不過(guò)目前，“錦江系”還沒有將旗下旅游資源進(jìn)行有效整合，尚處于“各自為戰(zhàn)”狀態(tài)。

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