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紅商網(wǎng)訊：去年收購經(jīng)濟型酒店山西金廣快捷酒店管理有限公司（下稱“金廣快捷”）70％股權(quán)后，錦江股份全資子公司上海錦江國際旅館投資有限公司又與山西金廣投資有限公司就金廣快捷30％股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，轉(zhuǎn)讓價格6491.88萬元。至此，錦江股份100％完購金廣快捷，錦江股份旗下錦江之星將全面整合金廣快捷，并將金廣快捷作為錦江之星以后收編全國非標準化經(jīng)濟型酒店的平臺。
與一般收購后便翻牌不同，錦江之星市場營銷中心總經(jīng)理李予愷表示，錦江之星會保留金廣快捷品牌。
“在入股金廣快捷之前，金廣快捷還存在虧損，但去年錦江之星開始逐步介入管理整合后，金廣快捷已經(jīng)有了900多萬元的盈利，而今年目標是實現(xiàn)1100多萬元的盈利。”李予愷告訴《第一財經(jīng)日報》，目前錦江之星已經(jīng)啟動了對金廣快捷的初步整合，一旦金廣快捷全面使用錦江之星的采購和訂房運作等，成本將大幅下降。
“收購金廣快捷的最大意義在于，可以擴大錦江之星麾下非標準化經(jīng)濟型酒店領(lǐng)地。以往錦江之星會因為自身的嚴格標準而放棄一些項目，這些非標準化項目由于硬件或改造成本過高等問題難以納入錦江之星序列，但其中不乏不錯的酒店。全國有20多萬家三星級左右的閑散酒店，如今有了非標準型的金廣快捷后，今后可將大量合適的該類項目納入金廣快捷體系，對錦江之星系列酒店形成補充。”李予愷透露。
業(yè)界指出，由于如家、7天、錦江之星等數(shù)家經(jīng)濟型酒店巨頭的規(guī)模都達到或接近千店，因此并購和提速加盟將成為幾大經(jīng)濟型酒店企業(yè)擴大版圖的方式，這其中甚至?xí)霈F(xiàn)由一個巨頭并購另外一個巨頭的可能，此前如家收購莫泰就是這類案例。
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