據(jù)不完全統(tǒng)計，自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2011年11月5日，富士康已發(fā)生17起跳樓事件，其中2010年14起，引起社會各界乃至全球的關(guān)注。2012年元旦，又添煙臺慘案。

　　為亡者惋惜。繼而仔細思量，富士康作為擁有數(shù)十萬員工的大企業(yè)，有龐大市場競爭力與經(jīng)濟效益的同時，人力資源與安防措施更面臨巨大壓力；作為明星企業(yè)，也更易為外界監(jiān)督乃至放大，如員工爆料、媒體關(guān)注等。

　　實際上，更多中小型供應(yīng)商企業(yè)，更值得擔(dān)憂。他們最大的風(fēng)險，就是看不到風(fēng)險在哪里！

　　筆者10年前在溫州某小型制造型企業(yè)工作，因籌備廣告春交會，七八位同事加班到凌晨一點，去吃宵夜，女同事X盯住我的碗問，“你怎么要吃兩包呀”。七八個小時后，她家里傳出噩耗：X服毒自殺。后來輾轉(zhuǎn)聽到的情況是，廠里安排了X的丈夫去上班，沒有其他任何索賠或外部議論，X的四川娘家人甚至不知道這件事情-她是十年前被拐賣騙婚的，男人好吃懶做，一對兒女嗷嗷待哺，那晚回家后又一頓大吵，成為導(dǎo)火線，一死了之。

　　又一次，某年冬天在杭州的大學(xué)念書。我早晨去食堂的時候，發(fā)現(xiàn)西宿3號樓前血跡斑斑，當(dāng)晚自修后又見一對中年夫婦哭泣焚香……沒人解釋為什么，本校消息不靈通或外校學(xué)生與社會大眾自然不得而知。

　　三四天前，杭州某女自殺后萬言情書被上網(wǎng)，其為原配，因“小三”作祟，憤而離世，網(wǎng)友齊聲譴責(zé)其夫及“小三”。她們是做期貨的，剛巧跟我的一個女記者同事Y相熟。Y感慨，“原配比小三年輕、漂亮，不知道男人怎么想的，不過那小三很騷的，可能男人都喜歡那樣的……”旁人問，你怎么知道她很騷。Y斬釘截鐵道：“當(dāng)然知道了。開玩笑！女人最知道女人了！”

　　愿殉情死者安息。那么，誰最知道包括富士康煙臺跳樓員工在內(nèi)的年輕藍領(lǐng)們？答案就是：富士康人，千千萬萬個大小“富士康”各廠的工人！不過，就算是2010年富士康跳樓事件最緊急的時候，所謂震驚朝野與百姓，也不過是社會維穩(wěn)、官方“問責(zé)”、老板郭臺銘致歉、媒體追問，看不到工人的真正身影。所有高薪、高瞻遠矚、高明的體系按鈕，獨獨扭著富士康事件的企業(yè)和事情，從未愿意能夠看到背后的人-真正的工人。

　　年輕人為何背井離鄉(xiāng)，平常憂愁喜樂，為何輕生，為何是跳樓，為何是年關(guān)？他們欲罷不能、求之不得的東西是什么，較好收入、適當(dāng)休息、性饑渴？他們受何蠱惑、影響、感召，求死之心從何而來，去往何處？

　　《南方周末》記者曾深入富士康廠區(qū)，寫出動人、懇切的特稿。再剖析，富士康工會特派或外聘人員嚴(yán)格以基層身份工作與交往，系統(tǒng)部署，深入廠工內(nèi)部，同時重視、借重現(xiàn)有工人中內(nèi)心較強大的人參與做這些事：工人最了解工人。

　　中國企業(yè)界與社會，亟待重建對所有個體生命的尊重和敬畏，特別應(yīng)該認(rèn)真啟動愿意正視、理解“死神”的魔力與游戲。不管是哀莫大于心死的大小“富士康”工人，還是“不如去死”草率無知的無辜生命，還是生不如死的因病或災(zāi)等沉重打擊后如行尸走肉的人，不拋棄不放棄。就像世界法律之源，多從死刑斟酌入手，其權(quán)衡實為“定海神針”：是否有死刑，如何懲罰、警戒、教化，若判死刑，某國將如何審核。

　　中小企業(yè)尤戒。望同胞三思、保重！

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