紅商網(wǎng)訊:一石激起千層浪,一份追加股權(quán)質(zhì)押的公告讓寶龍地產(chǎn)的資金鏈成為市場矚目的焦點。
11月21日,針對國內(nèi)媒體對寶龍地產(chǎn)控股有限公司折價抵押股權(quán)的報道,寶龍地產(chǎn)執(zhí)行總裁許華芳表示公司既未賤賣資產(chǎn),也無還款壓力,許氏家族動用自己的資源支持上市公司是對企業(yè)有信心的表現(xiàn)。
素有“小萬達”之稱的寶龍地產(chǎn)上市以來擴張迅猛,但調(diào)控形勢下地產(chǎn)市場的急劇降溫,對建立在以售養(yǎng)租、快產(chǎn)快銷以及擴大杠桿基礎上的“寶龍模式”提出了嚴峻挑戰(zhàn),今年的百億銷售目標基本無望。
少帥許華芳能否成功帶領寶龍地產(chǎn)走出困局?
財務風險
爭議的焦點源于今年9月8日,寶龍地產(chǎn)向中國人壽信托發(fā)行了10億港元2014年到期的優(yōu)先票據(jù),年利率為13.8%,并由董事局主席許健康提供其所持上市公司19.66%的股份作為抵押品。
而到了11月15日,寶龍地產(chǎn)再次公告稱,公司又向票據(jù)持有人代理方香港上海匯豐有限公司追加質(zhì)押了10.58%的上市公司股份,至此,許氏家族已經(jīng)將持有的寶龍地產(chǎn)30.24%股份抵押出去。
根據(jù)寶龍地產(chǎn)的股價計算,上述質(zhì)押股權(quán)目前對應的市值大概在12.3億港元左右,獲得的實際資金規(guī)模是9.95億港元,質(zhì)押率(融資額/質(zhì)押股票市值)達到了80.9%。
“這個質(zhì)押融資比率并不低,國內(nèi)很多上市公司的質(zhì)押率甚至不高于50%,即使是一些藍籌公司也未必能達到這么高。”一位信托人士告訴記者。
盡管如此,但追加質(zhì)押股權(quán)本身也引起了市場的疑慮,因為這在一定程度上意味著票據(jù)購買者對寶龍地產(chǎn)償債的信心不足。加上一年內(nèi)兩次發(fā)票據(jù)融資以及本次融資13.8%的高成本,不禁讓人質(zhì)疑寶龍地產(chǎn)的資金鏈是否吃緊。
“我們的經(jīng)營一向穩(wěn)健,并沒有任何財務和還款方面的壓力。”許華芳對此表示。
但事實是否如此?寶龍地產(chǎn)中報顯示,由于大舉擴張和借債,公司凈負債率已由年初的20%增加到目前的46%。公司上半年的經(jīng)營性現(xiàn)金流為-20.02億元,短期借貸加上一年內(nèi)到期的非流動負債達到23億元,全年還有未付土地款23億元,而賬面現(xiàn)金及等價物僅有13億元,這一數(shù)字在年初還有27億元。
模式拷問
寶龍地產(chǎn)的模式與萬達集團相似,都是以城市綜合體為主,并通過前期約40%體量的住宅和非核心商鋪的出售迅速回流資金,以支撐和平衡商業(yè)部分的經(jīng)營。但隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,寶龍地產(chǎn)近年開始謀求加大自持商業(yè)的比例。
公司副總裁黃永華曾表示,自持商業(yè)項目占整體商業(yè)地產(chǎn)項目的比重將會超過60%。
“自持物業(yè)的資金沉淀驚人,這就要求寶龍地產(chǎn)必須快字當先,加大住宅銷售力度,但這是典型的順周期擴張模式,一旦行業(yè)下行,風險就會凸顯出來。”分析人士表示,同時,與萬達不同的是,寶龍地產(chǎn)由于戰(zhàn)略布局多在二三線城市,對住宅銷售的考驗更加嚴峻。
寶龍地產(chǎn)正通過不斷縮短項目的開發(fā)建設周期,以加快資金的周轉(zhuǎn)率。按照寶龍地產(chǎn)的設想,其理想建設周期是一個項目從拿地到實現(xiàn)首批物業(yè)建設,耗時控制在8個月左右。“提前規(guī)劃、快速動工、迅速銷售,是我們的基本調(diào)子。”許華芳表示。
寶龍地產(chǎn)在這種“快產(chǎn)快銷”的現(xiàn)金流策略下,宣布2011年的銷售目標為100億元。但到10月份,其只完成46億元的銷售額。“我們認為寶龍地產(chǎn)的擴張計劃激進,存在較大的執(zhí)行風險。”標普駐香港企業(yè)評級主管李國宜表示。
同時,其中期的項目平均售價也下滑到6934元/平方米,考慮到去年這一指標還在8150元/平方米,年初投資者關系總監(jiān)梁旭明“平均售價不會比去年的低”的承諾恐怕也難以兌現(xiàn)。
在不利局面下,寶龍地產(chǎn)也出現(xiàn)了人事動蕩。10月14日,寶龍地產(chǎn)首席財務官歐陽寶峰因?qū)で髠人事業(yè)發(fā)展離職。
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