據(jù)北京萬科方面介紹，大都會目前正在做全面整體改造，主要包括內部結構加固，機電管線改造、電梯改造以及外立面改造等。其中1~4層為商業(yè)，5~24層為企業(yè)家會所。重新改造東側和西側大堂，增加大堂挑空;重新更換電梯;重新分割面積等。5~16層分割為4個開間，16~23層為3開間，頂層為兩開間，主力開間面積為300~500平米，最小面積160平米。

　　萬科接手之前的贏嘉中心雖處在CBD核心區(qū)，但數(shù)年來出租率不到60%，租金水平亦低于周邊寫字樓平均水平。業(yè)內認為其"結構和智能系統(tǒng)落后、硬件條件明顯低于周邊高級寫字樓水準"，萬科接手之后的改造難度將非常大。對于改造過程中的空間受限問題，北京萬科方面表示，經(jīng)過設計師及相關部門的優(yōu)化設計，使得不利因素進行轉化，很好的解決了空間改造的課題。

　　業(yè)內人士認為，目前國內大部分企業(yè)并沒有形成像谷歌、IBM等外企那樣的企業(yè)文化，對于高端私人會所的需求不會太大，至少會有一個較長的接受過程。而萬科大都會作為會所，其分割面積是否過��？作為一向以產(chǎn)品著稱的房企，萬科對此類產(chǎn)品的研究是否已有足夠信心，據(jù)業(yè)內人士分析，目前國外市場此種類型的業(yè)態(tài)模式尚未成熟，萬科大都會能否做成真正意義上的私人會所？分析人士認為，以目前狀況看，其未來更可能演變成行政公寓或者高端住宅。

　　此外，該項目雖地理位置不俗，但與周邊寫字樓間距偏小，樓高受限，改造空間有限，周邊環(huán)境噪雜，對于私密、高品質高端會所的定位減分不少。

　　業(yè)內人士指出，萬科在商業(yè)地產(chǎn)領域的經(jīng)驗并非充足，此次改造項目又屬于一個全新的商業(yè)業(yè)態(tài)，其面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的。即使項目銷售取得良好的成績，其后期的運營管理也是對萬科的一大考驗。