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富基融通Kingmall助上海正大廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2011-08-04 紅商網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  

  近三年,西蒙的營(yíng)業(yè)成本分別為22.4億、23.68億和22.1億美元。其中2009年的營(yíng)業(yè)成本大幅增加,主要是因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)期間,西蒙地產(chǎn)計(jì)提了1.97億美金的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金。

  

  從營(yíng)業(yè)成本上分析,占比例最大的成本是資產(chǎn)折舊和談銷,2010年達(dá)到9.8億美金,占總成本的44%。此外比例較大的還有物業(yè)稅和物業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,分別占16%和19%。

  

  從利潤(rùn)方面看,西蒙在2009年金融危機(jī)期間盈利大幅下滑,2010年快速回升,達(dá)到6.1億美元,比2009年的2.83億美元翻了一番還多。

  

  2009年,西蒙地產(chǎn)普通股的每股攤薄盈利為1.05美元,2010年增長(zhǎng)到2.10美元。

  這一顯著變化的主要因素包括兩個(gè)方面:2010年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)改善和西蒙核心業(yè)務(wù)的基本面的改善;西蒙的資本運(yùn)作和資產(chǎn)出售。

  與2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比,2010年,西蒙核心業(yè)務(wù)的基本面得到了重大改善。

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