你去選購手機或者平板電腦，首先關(guān)注的可能就是該產(chǎn)品是哪個廠家生產(chǎn)的，是什么品牌的。這一模式以后可能會改變了。日前，國美電器公開描繪了從零售向制造挺進的路線圖。在國美銷售的產(chǎn)品中，將會出現(xiàn)一些國美自有品牌的產(chǎn)品。這預示著中國家電賣場商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型正在進入新階段。

      三款定制新品為國美自有品牌

      聯(lián)街網(wǎng)訊：近日，國美電器在上海正式發(fā)布了3款定制產(chǎn)品——飛觸平板電腦、海寶手機和太陽能充電器。這些即將在國美旗下門店內(nèi)與消費者見面的產(chǎn)品有著一個共同特點：國美自有品牌。

      中國電子商會副秘書長陸刃波表示，連鎖賣場內(nèi)銷售自有品牌商品的現(xiàn)象國內(nèi)外都有，例如家樂福、沃爾瑪。據(jù)悉，這些連鎖商家在各類商品中都有自有品牌商品，由連鎖商家向制造廠商定制，且只在連鎖商自身渠道銷售。與同類制造商品牌的商品相比，連鎖商自有品牌商品一般具有低價、包裝簡單等特點，且其利潤率要高得多。

      來自美國的連鎖商百思買也在中國市場推出了影雅、火箭魚等多個自有品牌，涵蓋液晶電視、IT配件等產(chǎn)品。但由于百思買規(guī)模太小，尚無法對國美、蘇寧等連鎖品牌或同類產(chǎn)品制造商產(chǎn)生沖擊。有業(yè)內(nèi)人士分析，推自有品牌是賺取利潤的好辦法，但連鎖商自身的品牌號召力是前提。

      整合供應鏈實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

      國美電器董事會主席陳曉表示，零售企業(yè)依托網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢，根據(jù)消費需求向上游制造商提出產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計要求，上游制造商根據(jù)需求進行產(chǎn)品開發(fā)，從而生產(chǎn)出更加符合消費者需求的高品質(zhì)家電。國美電器已經(jīng)開始從消費電子商品集散地和交易平臺，逐步向主動與消費者緊密聯(lián)系，通過市場規(guī)劃及商品的經(jīng)營，提升供應鏈體系領(lǐng)先能力的經(jīng)營主體的服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。

      上海連鎖研究所所長顧國建認為，通過向制造領(lǐng)域滲透，我國家電連鎖賣場正在向自主創(chuàng)新領(lǐng)域進行轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式的變化將會是零售回歸商業(yè)本質(zhì)的方向。

      帕勒咨詢資深董事、家電產(chǎn)業(yè)問題專家羅清啟認為，零售商按需定制產(chǎn)品，這不僅僅是產(chǎn)品制造方式的創(chuàng)新，更是中國家電零售業(yè)戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)型。

      定制產(chǎn)品能力增強、占比上升

      定制商品對連鎖賣場來說不是新鮮事。例如，你在某賣場門店選購產(chǎn)品，銷售人員說，該款產(chǎn)品在國美有在蘇寧沒有，或者相反，那么，這就是一款定制商品。

      不過，以前這些定制商品仍然為制造商品牌，例如海爾、美的、創(chuàng)維等。國美自有品牌的定制產(chǎn)品的出現(xiàn)，將是中國零售渠道向“零售制造”這一新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的重要一步。

      據(jù)悉，作為上海世博會的特許家電生產(chǎn)和零售商，國美在過去的兩個多月里與家電廠商研發(fā)生產(chǎn)了600多款符合世博標準的商品，這些“世博家電”仍采用制造商品牌。國美電器副總裁牟貴先表示，與世博會的合作加速了國美向集約化轉(zhuǎn)型的進程，更有力地推進了公司業(yè)務(wù)模式的變革，提高對商品的自我經(jīng)營能力。未來每個月國美都會有定制產(chǎn)品落地，5年后定制產(chǎn)品的銷售占比將達25%。