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似曾相識(shí)的評(píng)語(yǔ):最好的國(guó)美總裁人選
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-06-29 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:在6月24日宣布,“國(guó)美已經(jīng)是董事會(huì)的國(guó)美”后,國(guó)美電器董事局兼總裁陳曉6月28日將總裁一職讓給了原常務(wù)副總裁王俊洲。

  6月28日國(guó)美電器公告顯示,隨著公司已經(jīng)度過(guò)危機(jī),2009年1月開(kāi)始兼任兩職的陳曉當(dāng)天辭任總裁一職,而原常務(wù)副總裁、執(zhí)行董事王俊洲則被董事會(huì)委任為公司總裁。

  公告中還指出,董事會(huì)相信分開(kāi)主席和總裁的職位能進(jìn)一步強(qiáng)化管理效率,董事會(huì)決議任命王俊洲為國(guó)美電器控股有限公司總裁,主持國(guó)美的日常運(yùn)營(yíng)并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)表現(xiàn)。陳曉會(huì)更偏重企業(yè)戰(zhàn)略的策劃及執(zhí)行效果的評(píng)估。

  似曾相識(shí)的評(píng)語(yǔ)

  國(guó)美電器內(nèi)部人士表示,“按照香港聯(lián)交所關(guān)系上市公司的有關(guān)管理規(guī)定,公司的董事局主席和總裁職責(zé)最好分開(kāi)行使,除非出現(xiàn)特殊情況下,在黃光裕事件發(fā)生后原總裁陳曉在特殊情況下身兼兩職,但目前公司已經(jīng)走出危機(jī),是到了職責(zé)重新劃分的時(shí)刻了。”

  陳曉則宣稱:“過(guò)去幾年來(lái)王總和我并肩合作,我們兩人之間已經(jīng)建立了深度的尊重和互信,并磨合出了默契的工作關(guān)系。我相信沒(méi)有其他人比王先生更勝任國(guó)美總裁一職。”

  陳曉對(duì)王俊洲的評(píng)價(jià)似曾相識(shí),2007年1月在自己一手創(chuàng)辦的永樂(lè)生活電器在聯(lián)交所退市后,陳曉只身進(jìn)入國(guó)美電器出任總裁,當(dāng)時(shí)的主席黃光裕曾對(duì)外聲稱,陳曉是“最好的總裁人選”。

  但是在2008年11月黃光裕因涉嫌多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)犯罪被拘捕與外界失去聯(lián)系后,陳曉2009年1月成為了公司的董事局主席兼總裁,而黃光裕夫婦,以及其胞妹黃秀虹都在國(guó)美電器的“去黃光;”中被排除在外。

  雖然當(dāng)時(shí)出任常務(wù)副總裁的王俊洲,以及副總裁魏秋立曾短暫成為黃光裕簽署法定文件的法定代理人,外界曾普遍猜測(cè)黃光裕依然在通過(guò)這兩人控制著國(guó)美電器。

  對(duì)此陳曉表示,“當(dāng)時(shí)是聯(lián)系不到黃總的情況下必須有人來(lái)行使代理人的職責(zé),但這不意味著王總就是黃總的代理人,而且很快這一職責(zé)也結(jié)束了,因?yàn)楣颈仨氁龀鰧?duì)所有股東負(fù)責(zé)的決定,而絕非只為大股東負(fù)責(zé)。”

  “二號(hào)人物”

  曾擔(dān)任大中電器副總經(jīng)理的王俊洲2001年加入國(guó)美電器后,很快成為了國(guó)美電器全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者,曾先后擔(dān)任國(guó)美電器的業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理和戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理,在黃光裕出事前已經(jīng)成為國(guó)美電器戰(zhàn)略委員會(huì)的“二號(hào)人物”。

  然而在黃光裕出事后,王俊洲依然作為公司的“二號(hào)人物”在公司運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用,包括2009年國(guó)美電器的門(mén)店調(diào)整和升級(jí)都是王俊洲一手來(lái)操作的。

  國(guó)美電器內(nèi)部人士表示,“最初在陳曉進(jìn)入國(guó)美電器出任總裁時(shí),原國(guó)美電器的高管的確與其存在矛盾,但是在黃光裕出事后,陳曉采取的一系列讓公司走出危機(jī)的戰(zhàn)略,以及2009年8月拋出的管理層股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)讓包括王俊洲、魏秋立在內(nèi)的核心管理層都走到了陳曉一邊。”

  此前陳曉表示,股權(quán)激勵(lì)是必需的,而接下來(lái)不排除繼續(xù)擴(kuò)大股權(quán)規(guī)模,甚至效仿新浪推行管理層控股的戰(zhàn)略。

  有國(guó)美電器大區(qū)負(fù)責(zé)人表示,“在黃光裕期間公司的管理層并沒(méi)有得到相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì),而隨著國(guó)美電器新五年計(jì)劃的推行,管理層進(jìn)一步股權(quán)激勵(lì)將留住公司的核心團(tuán)隊(duì)。”

  之前在黃光裕夫婦借助年度股東大會(huì)突然發(fā)難后,包括王俊洲、伍健華、魏秋立、孫一丁在內(nèi),被認(rèn)為是黃光裕利益代言人的公司執(zhí)行董事都對(duì)黃光裕夫婦將上市公司拖入險(xiǎn)境表達(dá)了自己的不滿,而且在公司董事會(huì)上一致投票通過(guò)了對(duì)包括竺稼在內(nèi)的3位貝恩投資提名的非執(zhí)行董事人選。這被認(rèn)為是國(guó)美電器核心高管團(tuán)隊(duì)與黃光裕對(duì)立的一個(gè)信號(hào)。

來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  郎朗 責(zé)編:筱悠

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