與此同時，區(qū)域內(nèi)相對寬松的競爭環(huán)境讓匯金百貨虹橋店有更多的發(fā)展空間。匯金百貨的入駐不僅將時尚生活的經(jīng)營理念帶到虹橋商圈，更將錯位經(jīng)營的思路移植到虹橋商圈。區(qū)域內(nèi)匯金百貨虹橋店的時尚，長房國際廣場（原天山百貨）的親民，虹橋友誼的高貴，虹橋天都、泓鑫廣場的繁華，形成了錯位得當、功能完備的都市型商圈雛形。另一方面，匯金百貨虹橋店帶來了更多品牌、環(huán)境、服務的選擇，不僅滿足了區(qū)域內(nèi)消費者的個性需求，也吸引來自靜安、普陀等地區(qū)的客流，增強了商圈的競爭力、吸引力和輻射力。

　　經(jīng)驗 是再度成功的保障

　　1998年匯金百貨開業(yè)時，糟糕的經(jīng)濟環(huán)境，狹窄的發(fā)展空間，加上殘酷的市場競爭以及同行的壓制，匯金就象一株剛破土的小苗在風中搖晃，無論是商品引進上還是營銷推廣，匯金百貨都遇到了極大的困難。

　　良好的經(jīng)營可以改變惡劣的環(huán)境，匯金管理團隊對此深信不疑。他們制定出一系列經(jīng)營措施，打造出一片匯金的天空。

　　1、在夾縫中找準市場定位。

　　匯金的目標顧客主要是25－40歲的青年人和中高收入的白領(lǐng)階層，既區(qū)別于“東方”的高檔，又不同于“太平洋”的純粹流行，更與“六百”的實惠拉開差距，在徐家匯商圈獨樹一幟，受到消費者和業(yè)內(nèi)人士的認可。

　　2、營造濃郁的文化氛圍。

　　徐家匯商圈，人氣旺，商氣旺，然而卻缺乏應有的文化氣息，針對這一情況，匯金百貨充分利用開闊的中庭舉辦各類廣場活動，以文藝晚會、時裝表演、藝術(shù)品展示等活動吸引更多的客流，擴大企業(yè)知名度，由此樹立起匯金百貨都市文化百貨的形象，成為徐家匯一道獨特的風景線。

　　3、形成獨具特色的營銷手段。

　　通過“寵物大賽”、“野生動物展”、“水生世界”、“匯金湖”認養(yǎng)等一批與動物和自然緊密相關(guān)的“生態(tài)營銷”活動讓消費者感受不同的購物體驗。建立了一整套營銷測算體系，將營銷活動劃分為選擇——預測——跟蹤——量化等幾個步驟，使營銷活動一次比一次更具“吸引力”。

　　4、注重細節(jié)服務，捕捉潛在需求。

　　為了滿足消費者各種需求，匯金百貨不斷開發(fā)新型服務措施，注重對消費者的細節(jié)服務，在每個樓層設置導購臺，使動態(tài)服務貫穿于銷售的始末，成立滬上首支英語接待員隊伍，首推“精選師”服務概念，并在商場內(nèi)設置休閑設施，方便消費者休閑購物，迎合了現(xiàn)代消費的潮流。

　　十年前，面對百貨業(yè)整體不景氣、周邊商廈的排擠和供應商的懷疑，匯金人沒有絲毫的退縮，面對困難逆流而上，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，以真誠打動品牌商與匯金百貨一起打拼新天地，共創(chuàng)美好發(fā)展前景。

　　十年里，匯金百貨不負眾望，以驚人的銷售增長勢頭沖入了上海百貨店（單體）零售額中的前五名。

　　此時，匯金百貨決定開出第二家分店——匯金百貨虹橋店，雖然整體環(huán)境不利，但是憑借著雄厚實力，正確的招商策略和現(xiàn)代化的管理理念，定會在虹橋商圈內(nèi)再次創(chuàng)造商業(yè)奇跡，鑄就嶄新的輝煌篇章。