聯(lián)街網(wǎng)訊：總投資近8億元，6個(gè)樓層、4萬(wàn)平方米的體量，12月底在天山路開(kāi)業(yè)——匯金百貨在經(jīng)濟(jì)預(yù)期謹(jǐn)慎、市場(chǎng)消費(fèi)低迷的“經(jīng)濟(jì)寒冬”里逆勢(shì)而上，“高調(diào)”挺進(jìn)長(zhǎng)寧虹橋商圈，燃起了“冬天里的一把火”。

　　不因困境退縮
    
　　匯金百貨總經(jīng)理蔡黎明說(shuō)，經(jīng)濟(jì)低迷，成本減少，正是占領(lǐng)市場(chǎng)份額的好時(shí)機(jī)。
    
　　1998年9月，匯金百貨在徐家匯開(kāi)業(yè)。當(dāng)時(shí)可謂“生不逢時(shí)”，東南亞金融危機(jī)、宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮、消費(fèi)持續(xù)低靡，滬上整個(gè)百貨業(yè)處于低谷，一批頗具知名度的百貨商廈抵擋不住“風(fēng)浪”，被迫歇業(yè)或改換門庭。有人斷言匯金百貨只是一個(gè)“開(kāi)關(guān)店”。然而出乎意料的是，匯金百貨開(kāi)業(yè)頭一個(gè)月銷售即達(dá)到了2000多萬(wàn)元。如今的匯金百貨沖入上海百貨店（單體）零售額中的前五名。
    
　　匯金百貨高調(diào)挺進(jìn)虹橋商圈開(kāi)出虹橋分店也非一蹴而就的沖動(dòng)。有了10年前的首次“拓荒”經(jīng)驗(yàn)，蔡黎明笑言：“不因市場(chǎng)的短時(shí)困境而退縮，我們時(shí)時(shí)都有危機(jī)感，更有突破淡市的‘秘籍’。”
    
　　融入虹橋商圈
    
　　徐匯區(qū)國(guó)資委托管的徐家匯商城集團(tuán)是匯金百貨的上級(jí)公司，對(duì)于匯金百貨向外拓展的思路，徐匯區(qū)有關(guān)部門表示支持：“我們不能計(jì)較眼前稅收而使企業(yè)裹足不前，要把‘蛋糕’做大，更要給‘寒流’中的企業(yè)一絲暖意！”
    
　　對(duì)匯金百貨這個(gè)“外來(lái)戶”，長(zhǎng)寧區(qū)則把它融入了大虹橋商圈的范疇，與長(zhǎng)房國(guó)際、虹橋友誼商城等形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的新格局。
    
　　引入300個(gè)品牌
    
　　10年來(lái)匯金百貨有了近千個(gè)品牌“庫(kù)存”，各種類型、層次的品牌資源讓匯金百貨招商有更多底氣和騰挪余地，此次匯金百貨攜300多個(gè)知名品牌進(jìn)入虹橋分店，與匯金百貨擁有豐富的品牌資源不無(wú)關(guān)系。