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過去三個月，武漢漢街的萬達寶貝王發(fā)了3次閉店公告，提醒顧客去辦理退費。門店里設施設備還沒處理，在萬達OA上，萬達寶貝王漢街店的組織架構(gòu)只有一個總經(jīng)理了。
萬達官方說是因為經(jīng)營計劃調(diào)整，停止營業(yè)。但萬達內(nèi)部的朋友跟子姨說，閉店是因為：
不賺錢。
王健林說寶貝王有可能超過萬達電影，成為萬達集團又一個新的核心企業(yè)。
剛成立時，萬達寶貝王就宣布2020年要開業(yè)200家兒童樂園，他們提前一年做到了這點。不過疫情眼看要結(jié)束的時候，萬達寶貝王漢街店卻倒下了。
不僅僅是寶貝王，各種跡象表明，這場疫情，讓這個世界商業(yè)地產(chǎn)之王的日子難了不少。這個月剛開始，萬達突然宣布了一條新的財務管控條例：
地方公司支出戶每日限額200元。
萬達商管地方公司的賬目，分為支出與收入兩條線。以前，支出戶的限額是2000元，現(xiàn)在變成了200。每一筆錢的開支，都要向集團總部申請。收入戶上留存的錢，只能應付銀行貸款利息。
3年前，萬達還是地方政府競相引進的世界500強企業(yè)。現(xiàn)在，一些萬達地方公司在銀行那里的地位，和小微企業(yè)差不多。
支出戶的一個重要資金流向，是退給商戶的押金等費用。所有退給商戶的錢，都要一事一議。
商戶想退租，不容易。
前幾天，蕪湖市萬達廣場三樓美食街的好幾家商戶拉起了橫幅，一位老人干脆躺在美食街區(qū)的門口。
一年以前，這些商戶沖著萬達的名氣來到這里開業(yè)，但今年受疫情影響，美食街區(qū)全部關門，3月底重開后，每天的生意只有三四百元：
連房租水電費都不夠。
他們聯(lián)合起來，想要退租。這時，萬達商管出來解釋說，美食街雖然在萬達商場內(nèi)，但產(chǎn)權(quán)獨立出去了，退租的事情由一家叫安徽亞惠商管公司的企業(yè)負責退租。媒體曝光后，這家公司開始處理退租事宜。
照現(xiàn)在的情形看，商戶不來拉橫幅還真退不了錢。
從疫情開始到現(xiàn)在，武漢區(qū)域4家萬達廣場，退租率大約是10%。按照每個廣場160家商戶的平均數(shù)，這段時間，大約有60多家商戶關閉退租了。
整個華南，這個數(shù)字大概是170家。共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 擺地攤 |
