“我滴老家啊，就住在那個屯。”
這是《鄉(xiāng)村愛情》里家喻戶曉的歌詞。作為中國最長壽的鄉(xiāng)村電視劇，它是為數(shù)不多的反映中國鄉(xiāng)村生活的作品。
在統(tǒng)計局公布的《2018年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》中，59.58%的人已被列為城鎮(zhèn)常住人口，在一邊說著渠道下沉，一邊強調(diào)消費升級的當(dāng)下，《鄉(xiāng)村愛情》這樣的電視劇將目光投向了另外40%——在主流通道中聲量、曝光量小的40%的人。透過它，中國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民也得以被更多“目光”所注視。
改革開放后的首個中央一號文件，肯定了包產(chǎn)到戶，中國的改革從農(nóng)業(yè)開始，也必將以農(nóng)業(yè)持續(xù)推動。從2015、2016年開始，互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入這個似乎與自己屬性不同的領(lǐng)域，它們中的一些人也就此開始直接參與到這場改革與現(xiàn)代化進(jìn)程中。
01｜新農(nóng)業(yè)，新金融
3月6日，農(nóng)歷正月三十，是為驚蟄。
“微雨眾卉新，一雷驚蟄始。田家?guī)兹臻e，耕種從此起”，唐人曾為它寫下這樣的詩句。正如詩句所說，這一天開始，自古以來就非常重要的春耕開始了。
“全面建成小康社會，最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村，最突出的短板也在農(nóng)村”，全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會主人委員陳錫文說。建設(shè)小康社會是我國改革開放的戰(zhàn)略之一，1992年正式提出向全面建設(shè)小康社會轉(zhuǎn)型，并制定了“三步走”戰(zhàn)略，2020年正是“三步走”的重要節(jié)點之一。
在這一節(jié)點到來之前的今明兩年，是全面建成小康社會的決勝期。“三農(nóng)”成為這兩年頻繁出現(xiàn)、不能回避的主題之一。
3月5日發(fā)布的2019年國務(wù)院政府工作報告指出，對標(biāo)全面建成小康社會，扎實推進(jìn)扶貧攻堅和鄉(xiāng)村振興；堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加強脫貧攻堅與農(nóng)村振興統(tǒng)籌銜接，確實如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)、農(nóng)民生活達(dá)到全面小康水平。
在這樣新的歷史節(jié)點下，作為“三農(nóng)”問題核心之一的“農(nóng)業(yè)”，迎來了千年來的重大變革——以家庭為單位的農(nóng)業(yè)經(jīng)營減少，鼓勵土地承包與流轉(zhuǎn)。這種生產(chǎn)方式和組織方式的變革，是農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化邁進(jìn)中的必然組成。
“今后要重點培育家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社這兩類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。”陳錫文透露稱，要落實扶持小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的政策，完善“農(nóng)戶+合作社”“農(nóng)戶+公司”利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)。
在農(nóng)業(yè)由小農(nóng)經(jīng)濟向現(xiàn)代經(jīng)濟邁進(jìn)的過程中，如同所有爆發(fā)性增長的行業(yè)那樣，金融從沒有像現(xiàn)在那樣擁有如此多的需求。中國社會科學(xué)院曾發(fā)布的一項報告顯示，“三農(nóng)”領(lǐng)域的資金缺口每年超過了3萬億。
截至目前，傳統(tǒng)銀行機構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)，阿里京東等產(chǎn)業(yè)資本以及互聯(lián)網(wǎng)金融，競相扎根“三農(nóng)”。其中，互聯(lián)網(wǎng)金融作為農(nóng)村金融的有效補充，幫助構(gòu)建了多層次的三農(nóng)金融服務(wù)體系。
農(nóng)村金融發(fā)展的難題之一，在于信用體系以及自身財務(wù)信息的缺乏。在這里，沒有傳統(tǒng)金融所需要的資產(chǎn)負(fù)債表、水表電表，但是存在一筆筆的現(xiàn)金交易，以及熟人式的信任關(guān)系。
但是對于以信息與數(shù)據(jù)的搜集整理以及算法和模型見長的互聯(lián)網(wǎng)金融來說，農(nóng)村卻是最佳的繁衍土壤。自2016年開始，大量互聯(lián)網(wǎng)金融平臺轉(zhuǎn)向"三農(nóng)"業(yè)務(wù)。新農(nóng)業(yè)之下，相性極佳的新金融，在此找到了安身立命的機會。
02｜千萬“光仔”的“鷹嘴蜜桃”生意
80后謝明光，人稱“光仔”，職業(yè)農(nóng)民，廣東省河源市連平縣上坪鎮(zhèn)人。2011年，他成立了連平縣光大種植專業(yè)合作社，種植上坪鷹嘴蜜桃——這一品種因下端尖尖如鷹嘴而得名，上市期極短，在每年的7月份，每年品嘗期只有20天。
上坪鎮(zhèn)又被稱作“桃鄉(xiāng)”，鷹嘴蜜桃是當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)。一開始，他做的是農(nóng)資生意，賣桃苗，賣化肥，后來在2013年左右，適逢國家一號文件發(fā)布，看到國家對農(nóng)業(yè)的扶持，認(rèn)為“規(guī)模農(nóng)場模式”大有可為，從農(nóng)資銷售轉(zhuǎn)型成為“職業(yè)農(nóng)民”，開辦合作社。
轉(zhuǎn)型的那段時間，是他最難熬的日子。從賣農(nóng)資到成為農(nóng)場老板，其間的難題數(shù)不勝數(shù)，僅資金一項就是一道難關(guān)——農(nóng)場（合作社）需要有地有農(nóng)資，資金投入需上千萬，資金壓力大，見效慢。
農(nóng)業(yè)公司不能擔(dān)保，通過傳統(tǒng)渠道他沒有籌到錢。后來他之所以成為當(dāng)?shù)刈畲蠊⿷?yīng)商之一，是因為通過一個偶然的機會接觸到了布谷農(nóng)場。
布谷農(nóng)場是深圳農(nóng)金圈金融服務(wù)有限公司旗下全資控股平臺，股東包括農(nóng)資上市龍頭諾普信、國資深創(chuàng)投、上銀國際、百果園等。農(nóng)金圈三位聯(lián)合創(chuàng)始人包括陳俊旺、楊世華和鄭偉博。
布谷農(nóng)場的成立，是源于聯(lián)合創(chuàng)始人之一陳俊旺在農(nóng)資行業(yè)二十年，常年與農(nóng)資經(jīng)營者接觸，在整個農(nóng)業(yè)鏈條中，從上游的農(nóng)資經(jīng)銷商、零售店，中游的農(nóng)戶、農(nóng)場，到下游的農(nóng)產(chǎn)品收購商、經(jīng)紀(jì)人，似乎都“缺錢”。
另一方面，他卻發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時在農(nóng)村卻很少有人借錢，或者說借錢困難。有一項數(shù)據(jù)顯示，40%以上有金融需求的農(nóng)戶不能從正規(guī)渠道獲得信貸支持，同“光仔”一樣遇到難關(guān)的“農(nóng)業(yè)人”不少。
2015年，中國實際GDP增長率為5.08%，首次破7，這意味著我國實體經(jīng)濟遭遇到了增長瓶頸。2016年、2017年，國內(nèi)掀起了一波對資金“避實就虛”的討論，在這些討論中，一個聲音變得越來越明確，即金融要更好地服務(wù)實體經(jīng)濟。這引導(dǎo)著很多人選擇走向?qū)嶓w經(jīng)濟，連續(xù)出現(xiàn)在中央一號文件的“三農(nóng)”正是選項之一。
在向“三農(nóng)”進(jìn)發(fā)時，互聯(lián)網(wǎng)金融也采取了多種模式，既有京東、阿里基于自身原有電商平臺的鏈?zhǔn)浇鹑谀Ｊ�，也有基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈?zhǔn)浇鹑谀Ｊ�，以及以P2P和眾籌為主的涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式。
其中，一端是城市中閑置的資金，一端是農(nóng)村中巨大的資金需求，像布谷農(nóng)場一樣連接著兩端需求的平臺，獲得了快速發(fā)展，并成為未來最有望解決“三農(nóng)”融資難題的一種創(chuàng)新模式。
中國的現(xiàn)代化，很大一部分是依靠農(nóng)村補給城市，在現(xiàn)代化完成后，要反哺農(nóng)村，引導(dǎo)城市資金開始回流，這一模式正是這一趨勢的體現(xiàn)。
最終，有農(nóng)資背景的布谷農(nóng)場，以資金為切入點，切入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為“光仔”這樣的農(nóng)場主、種植戶以及農(nóng)業(yè)鏈條上的其他人提供資金支持。在實地考察后，布谷農(nóng)場為“光仔”撮合了20萬元的資金，讓他及時購買農(nóng)資，不耽誤鷹嘴桃的生長周期。
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