10月19日，2018世界VR產業(yè)大會在南昌開幕，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在演講中說：
“在人人都相信一個產業(yè)的時候，其實你已經沒有機會了。在沒有人相信的時候，你的堅持才是真正的珍貴。很多人是因為看見而相信，只有很少數(shù)的人是因為相信而看見。”
“在沒人相信的時候，你的堅持才真正可貴”，這句話對我觸動很大。
我們常常會陷入孤立無援的境地。特別是當我們開始做一件新事情，開啟一段新事業(yè)，或者選擇一種新生活的時候。
剛剛啟航時，你的夢想可能很大，但你的力量一定很渺小。沒有人理解你，沒有人在乎你，更沒有人愿意支持你。不僅如此，你還需要不斷忍受被輕視，被否定，被嘲笑，這樣的狀況可能會持續(xù)很長一段時間。
正如馬云說的那句話：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽”，在沒人相信的時候，我們很多人都熬不到太陽升起的時候。
今天，我想和你分享3位大佬的經歷。他們的成長之路，都有一個共性：不被認可，舉步維艱，但最終走向強大。也希望他們克服困難的過程，能夠幫你在人生最無助的時候，多堅持一會兒。
1
兩年挨的罵比一輩子都多
阿里云王堅：
被罵騙子，但還是要堅持到底
2008年9月，王堅加入阿里巴巴。
當時，阿里巴巴正面臨一個重大危機——現(xiàn)有的計算架構已經無法應對用戶的激增。如果繼續(xù)向國外購買服務器和軟件，阿里將無法負擔昂貴的價格。
王堅的使命，是為阿里從零開始建立一個云計算系統(tǒng)。
從此，阿里云團隊開始了“西天取經”之路。在這個過程中，他們最大的痛苦，不是中國底層科技的落后，而是來自阿里內部同事的“排斥”。
2009年，阿里合伙人胡曉明（花名-孫權）接到一個任務——創(chuàng)辦阿里金融，但馬云提出了兩個條件：
1、只能做100萬人民幣以下的貸款生意。
2、必須用阿里云的技術架構。
胡曉明爽快地答應了第1點，但是面對第2點，這個一向雷厲風行的金融大咖也變得猶豫不決。
當時所有的大公司，用的都是國外大廠的基礎設施。而現(xiàn)在，要他放棄最先進的技術，用一個看起來根本不靠譜的阿里云？放到任何人身上，都是一件無法接受的事。
作為下屬，執(zhí)行是鐵律，胡曉明還是接下了這個挑戰(zhàn)。
事實證明，阿里云不僅看起來不靠譜，用起來更不靠譜。
數(shù)據(jù)傳輸問題、計算穩(wěn)定性問題、處理速度問題一樣都不少，各種錯誤層出不窮，各種Bug形式翻新，永不重復......
最嚴重的時候，胡曉明帶著核心骨干直接堵到王堅辦公室，要求他“給個說法”。
王堅也很無奈，只能拼命向他們道歉，然后派出所有的技術工程師，沒日沒夜地加班開發(fā)。
北京的夏天本來就熱，當時測試系統(tǒng)的服務器又架在辦公室里，簡直像個大熔爐。而當時大廈的空調又用不了，還沒到七月份，程序員們就熱得撐不住了。為了避免中暑，他們從只能每天從冰場叫來兩個大冰塊，人工降溫。
有一次馬云忙到很晚，發(fā)現(xiàn)阿里云的程序員一個都沒走。王堅告訴他大家每天都是如此。馬云驚了，這種環(huán)境還能加班？于是過幾天他們才搬到有空調的辦公室。
每天都有無數(shù)Bug，睡覺都必須掙著眼睛。除了云計算團隊自身的煎熬，由于阿里云架構的不穩(wěn)定，合作部門常常面臨大量的額外工作，有些同事終于忍不住了。
在阿里巴巴的內網(wǎng)中，有人說他們真是一群豬隊友，有人直接指責“王堅就是個騙子”，有人說王堅根本不懂技術，只會天天畫餅，還有人提議盡快撤了這個沒有未來的部門。
幾乎沒人相信他，除了馬云，王堅就是在這種環(huán)境下，艱難地扛了4年。
在2012年的阿里云年會上，王堅一上臺就泣不成聲：“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的都多”。
除了挨罵，更讓他痛心的是：4年里，有很多同事受不了這種艱苦，選擇離職。每離開一個同事，都像是在王堅心上插了一把刀，痛心疾首。
如果王堅知道，再過1年，他們就能迎來光明，成為整個阿里的驕傲，那時的生活可能會不那么黑暗一些。
很幸運。用王堅自己的話來說，他們用生命換來了這場勝利。
阿里云，成了中國第一家擁有完整云計算能力的企業(yè)。有了阿里云，阿里巴巴得以擺脫對國外計算架構的依賴，也因為阿里云的誕生，讓日后的阿里巴巴在中國，乃至全世界有了更強大的底層競爭力。
做一件事并不難，難的是堅持；
堅持一下也不難，難的是當所有人都不相信你時，你仍然能夠堅持到底。
共3頁 [1] [2] [3] 下一頁
馬云、劉強東紛紛發(fā)力 在淘寶京東買奢侈品會成為趨勢？
李嘉誠玩轉“二馬”：既牽手馬云、又加入騰訊新零售戰(zhàn)隊
馬云：創(chuàng)新者可能看上去像瘋子
福布斯中國400富豪榜發(fā)布：馬云超許家印奪魁
馬云卸任前的最后一個雙11 京東拼多多在打什么主意
搜索更多: 馬云
