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“詩人CEO”江南春
張旭豪從始至終都奔著學(xué)生時代的目標而去，同是上海人的江南春則不斷“折騰”，順應(yīng)時代浪潮。
“千里鶯啼綠映紅，水村山郭酒旗風(fēng)”，杜牧的一首《江南春》描繪了江南春季時節(jié)的明媚風(fēng)光。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春也生于江南，在文學(xué)為王的80年代，他曾立志做位詩人或者文藝批評家。
江南春的父親是一位財務(wù)會計，母親是個小創(chuàng)業(yè)者，承包有自己的店面。江南春這個富有古典氣息的名字并不是取自宋詞的詞牌名，他說：“我出生于春天，我們家又朝南，所以叫江南春。” 父母對他的期待就是考個好大學(xué)，畢業(yè)后找個好工作。
如父母所愿，1991年，江南春考入華東師范大學(xué)中文系就讀，在校期間被推選為夏雨詩社社長，其不少詩作也被刊登在報紙、雜志上。
1992年，改革浪潮席卷而來，新的視野和思想改變著人們的夢想。這一年，江南春走進了上海匯聯(lián)商廈。毫無經(jīng)驗的他說服了客戶，拿到了1500元廣告設(shè)計費。
當時，還是大三學(xué)生的江南春用永怡集團的100萬注冊了“永怡廣告公司”，他任總經(jīng)理，第一桶金是為無錫的一項市政工程做戶外創(chuàng)意，賺到了50萬元。兩年后他成為了公司真正的老板。1999年永怡營收已經(jīng)達到1.5個億，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
直到2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅， 永怡公司的營業(yè)額嚴重縮水，江南春開始反思傳統(tǒng)的廣告模式。直到他看到電梯外貼的海報，他想到把液晶屏放到商場或者寫字樓里會是不錯的主意。
江南春很快開始行動。2002年下半年，他爭取到了最早的一批高檔寫字樓。到2003年年初，上海50幢高檔寫字樓的電梯里裝上了300臺液晶顯示屏。2003年5月，他成立了分眾傳媒，開了新的電梯媒體廣告模式。
分眾創(chuàng)立兩年后就在納斯達克上市，成為中國廣告?zhèn)髅降谝还�，也成為第一家被計入納斯達克100指數(shù)的中國新媒體公司。隨后的五年，分眾從納斯達克退市，經(jīng)歷了私有化。私有化后的分眾運用其強大的線上分發(fā)能力與微信、阿里、等在O2O層面上開展互聯(lián)網(wǎng)拓展活動，在分眾體系下也孕育了不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
江南春身上有著上海商人的精明細致，他懂得做業(yè)務(wù)細分，深諳運營之道。分眾與百度有合作關(guān)系，因此分眾覆蓋的樓宇有對品牌指數(shù)的分析系統(tǒng)。除此之外，阿里也為分眾下品牌提供電商云的分析，分析樓宇當中的人群屬性，還可直觀了解廣告投放以后產(chǎn)生什么效果。
江南春沒有選擇將分眾發(fā)展成為一個平臺公司或者基礎(chǔ)設(shè)施公司，而是一直聚焦樓宇廣告市場，做垂直度高的公司。
今年7月18日，阿里巴巴集團及其關(guān)聯(lián)方以約151億元入股分眾傳媒。這是阿里史上的第二大投資案，阿里及關(guān)聯(lián)方獲得分眾傳媒10.33%的股份，成為分眾傳媒第二大股東。
江南春也開始涉足新零售和智能營銷。分眾與阿里就合并離線媒體和數(shù)字營銷的方式進行合作，并幫助品牌向全數(shù)字化運營過渡。江南春談到分眾未來在智能營銷上的發(fā)展稱，分眾會走向千樓千面的分發(fā)、走向?qū)崟r競價性的購買、注重智能內(nèi)容的生成，就像抖音般的拍攝，經(jīng)過審查直接投送。
江南春用創(chuàng)業(yè)史證明，詩人做生意的能力不容小覷。在2018年5月發(fā)布的胡潤中國百富榜中，江南春排行第66名，財富值為440億元。在整個榜單中，分眾是唯一一家媒體企業(yè)。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 湖北“九頭鳥”闖蕩互聯(lián)網(wǎng)江湖 互聯(lián)網(wǎng)江湖輩分：誰是弄潮兒？ 搜索更多: 互聯(lián)網(wǎng)江湖 |
