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從舊時的“十里洋場”到今日全球著名的金融中心，上海一直以意識超前、經濟領先著稱。因為有著濃厚的商業(yè)競爭意識，上海人留給外界的印象也大多是精明的、經濟利益至上、有契約精神。
上海土生土長的三位創(chuàng)業(yè)者梁建章、張旭豪、江南春身上就不乏上海人的這些特質。作為新上海成長起來的企業(yè)家，他們和老一輩上海人相比，又略顯不同。
“好勝者”張旭豪
2008年，上海交通大學宿舍里，汪淵（餓了么創(chuàng)始人之一）第一次見到研究生一年級的張旭豪時，對方穿了條短褲，卻激動地說自己要做一家150億美元的公司。
2009年4月，張旭豪同康嘉、汪淵、羅宇龍、鄧燁和閔婕創(chuàng)辦餓了么，張旭豪任CEO。當時的餓了么是一家校園外賣送餐公司。創(chuàng)立之初，張旭豪會騎著自行車滿頭大汗在校園送外賣。
2009年的交大校區(qū)，有十多個像張旭豪這樣的創(chuàng)業(yè)小團隊。餓了么能夠殺出重圍，皆因張旭豪的敏銳判斷力，他把供需雙方中學生和餐廳的需求都引導到網上來交易。餓了么當時自主開發(fā)了一款名為Napos的交易軟件，張旭豪不無驕傲的說，“這是全球第一款完全互聯(lián)網化的閉環(huán)式外賣交易軟件”。
智能手機普及后，互聯(lián)網外賣市場爆發(fā)，張旭豪精準地抓住了這個機會。有媒體稱張旭豪“非常的‘硅谷’”，他在研究生期間創(chuàng)辦公司、用互聯(lián)網極客精神再造了一個傳統(tǒng)行業(yè)，其商業(yè)模式又是從大學校園引爆的。
2014年，餓了么得到大眾點評8000萬美元投資。 大眾點評創(chuàng)始人張濤說，張旭豪僅思考了一個下午就認同了雙方戰(zhàn)略合作的想法。張旭豪覺得，他與張濤對O2O產業(yè)的看法非常一致，分工是大勢所趨，大眾點評與餓了么可以在合作中各取所需。
張旭豪說，借助大眾點評的規(guī)模和資源，餓了么可以做自己想做的事，公司將在未來兩年對餐廳外賣業(yè)務進行100%覆蓋。
在張旭豪的主導下，餓了么主張狼性文化，甚至在新人培訓中納入拳擊課程。張旭豪認為，在行業(yè)爆炸期，速度與業(yè)務增長比精細化管理重要。在大量問題得不到解決時，他甚至會對合伙人說：“你很多事情做得一塌糊涂。”特別焦慮時，他會把大家叫到上海南浦大橋下的一個新疆大叔那吃烤串。
在餓了么成立的第十年，阿里巴巴以95億美元將其收入囊中。張旭豪讓出餓了么CEO一職，由阿里副總裁王磊擔任，張旭豪則出任餓了么董事長，并擔任阿里CEO張勇新零售戰(zhàn)略的特別助理。
此時的張旭豪認為：“資本已經不是在未來致勝的關鍵要素，僅僅是一個很基本的點，未來要創(chuàng)造更多的價值，更多的還是資源和生態(tài)的補充。而阿里能夠聚集優(yōu)質的人、錢、物，這是為餓了么下一步騰飛做基礎。”
張旭豪出身商人家庭，是國家籃球二級運動員。他從高中開始就酷愛打籃球，曾作為學校里的籃球隊長，帶領球隊獲得過上海市冠軍。每次打球時，他都會拼盡全力，爭取一定要贏。
正因如此，造就了張旭豪性格中殺伐斗狠的一面。他喜歡肢體對抗，大著嗓門說話。每天保持著高昂的斗志，不論何時，只要進入競技狀態(tài)就一定要贏。
在阿里收購餓了么一個月前，張旭豪稱心態(tài)發(fā)生了變化，“最近幾次打球，我突然發(fā)覺自己的心氣好像沒有那么足了，覺得勝負的結果似乎不再那么要緊，重要的是享受打球的過程”。
張旭豪自認是一個理想主義者。十年前，他看了一部講述比爾·蓋茨和喬布斯的電影《硅谷海盜》。他對創(chuàng)業(yè)伙伴康嘉說：“過去我對商業(yè)的感覺是價值的搬運工，但是看了這部電影以后，就感覺是價值的創(chuàng)造者，我創(chuàng)造了一個東西出來，我能改變世界，并且只要有激情和信仰就能改變世界。”
如今，張旭豪拿著數(shù)十億現(xiàn)金、帶著創(chuàng)業(yè)者身份與餓了么剝離。然而，張旭豪并不是輕輕松松地放手，他擔心餓了么被收購，大家會討論上海少了一家互聯(lián)網獨角獸公司。
現(xiàn)階段的張旭豪，將更多時間留給家人。但在周圍人看來，以他對贏的渴望，未來大概率還會二次創(chuàng)業(yè)。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 湖北“九頭鳥”闖蕩互聯(lián)網江湖 互聯(lián)網江湖輩分：誰是弄潮兒？ 搜索更多: 互聯(lián)網江湖 |
