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根據(jù)最新零售行業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù)，美國零售巨頭塔吉特公司(TGT.US)計劃于當?shù)貢r間7月28日起正式終止其對亞馬遜(AMZN.US)和沃爾瑪(WMT.US)這兩大零售平臺商品的價格匹配保證。
目前塔吉特旗下品牌商品售價匹配在亞馬遜和沃爾瑪線上零售門店或者線下實體門店上找到的符合條件商品的價格。塔吉克方面表示，美國消費者們可以在線上或者線下進行購買活動時或者完成購買后14天內(nèi)申請價格匹配機制。
該零售商的一位發(fā)言人證實，零售政策變更將于7月28日正式生效。新的策略將使塔吉特僅在其店內(nèi)和 Target.com線上網(wǎng)購物站上出現(xiàn)降價時，在 14天內(nèi)匹配線上或線下渠道的任何自家價格。這也意味著塔吉特7月28日起取消對 Amazon、沃爾瑪?shù)谋葍r，僅在自家門店或 Target.com 出現(xiàn)降價時于14天內(nèi)補差。
“我們剛剛發(fā)現(xiàn)，顧客們壓倒性地傾向于匹配塔吉特自己的價格，而不是其他零售商五花八門的售價，這反映出美國消費者對我們?nèi)奉惿唐泛蛢?yōu)惠價格的高度認可與信任。”塔吉特的一名負責人在聲明中表示。“自 7 月 28 日起，我們將更新價格匹配保證政策，以體現(xiàn)這一點，讓消費者們繼續(xù)安心在塔吉特門店和 Target.com 購物。”
塔吉特的原政策相當于在價格戰(zhàn)中對外敞開防守，只要消費者找到 Amazon/沃爾瑪更低價，塔吉特必須跟進。塔吉特宣布取消外部比價后，這道防線向內(nèi)收縮，只守自家價格，不再對外部低價做被動讓利。
該公司還指出，塔吉特的新政策與全美零售行業(yè)其他企業(yè)的做法一致。
值得注意的是，沃爾瑪首席財務官(CFO)約翰·雷尼(John Rainey)周二在接受媒體采訪時表示，這家聚焦于生活必需品的超級零售巨頭并未因關稅而選擇提高銷售價格，而是選擇在利潤面臨壓力之際搶占更多市場份額。華爾街的零售行業(yè)分析師們普遍指出，關稅成本幾乎不存在折中空間，企業(yè)要么選擇大幅提高價格抵消關稅影響，要么犧牲利潤來搶占更多市場份額。
截至周二美股收盤，塔吉特股價大幅上漲超4%，然而今年以來塔吉特股價在特朗普關稅重壓之下跌超20%;沃爾瑪股價截至周二美股收盤僅僅上漲0.2%，但是今年以來在美國消費者們強勁的生活必需品消費支出，以及華爾街避險投資策略帶來龐大資金流的共同強力推動下上漲近7%，與近期屢創(chuàng)歷史新高的標普500指數(shù)的表現(xiàn)幾乎持平。
從已披露的高管言論與華爾街分析師觀點來看，塔吉特結束與Amazon、沃爾瑪?shù)却笮屯獠苛闶燮脚_的價格匹配承諾，主要是為了“在關稅成本上升的環(huán)境下保持盈利紀律”，給自己留出選擇性提價或降價促銷的操作空間;而沃爾瑪管理層則明確表示 不跟隨關稅全面提價、愿意犧牲部分利潤換取更高市占率。
因此，華爾街分析師們傾向于用“塔吉特更傾向把關稅成本傳導給消費者，而聚焦于生活必需品的零售巨頭沃爾瑪選擇自行消化以搶占份額”來概括雙方策略。兩者的戰(zhàn)略方向上基本符合市場解讀，但需注意兩點細節(jié)：塔吉特是否普遍提價仍取決于具體的銷售品類與季節(jié)性促銷規(guī)劃，并非“一刀切”，而沃爾瑪吸收成本的做法也包含向供應商壓價、利用人工智能優(yōu)化采購以及提高機器人滲透率來壓縮經(jīng)營成本，還包括沃爾瑪龐大自有品牌替代等多元手段，而不僅是簡單“自吞關稅成本”。
塔吉特的新政策不會必然導致全盤漲價，而是按品類、時點差異化：高關稅、高季節(jié)性的進口商品(比如進口玩具、節(jié)日裝飾、部分昂貴且需求龐大的進口食品)提價可能更明顯;而核心日�？熹N品仍需維持競爭力。塔吉特新舉措確實為提價留出操作空間，從而在關稅時代更好“保毛利”;沃爾瑪?shù)墓_策略則是以利潤換規(guī)模，通過不漲價、吸收關稅來加速搶占價敏顧客與市場份額。
來源：智通財經(jīng)APP
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