對于抖音來說,它也一直面臨流量變現(xiàn)的問題。抖音目前擁有8億月活用戶,大街小巷里刷抖音的人隨處可見,這些用戶為抖音提供了龐大的流量。
但光有流量是沒用的,流量轉(zhuǎn)化為錢需要一個(gè)媒介,比如騰訊就是通過游戲?qū)⑸缃坏牧髁孔儸F(xiàn)的——用微信、QQ不花錢,但玩游戲需要充錢。抖音也是相同的道理,在此之前最大的變現(xiàn)渠道便是直播帶貨——看直播不用錢,買東西要花錢。
的確,在過去的三年中抖音電商取得了突飛猛進(jìn)的增長,GMV已突破萬億。但抖音的野心顯然不止于零售電商,以外賣為代表的服務(wù)型電商也是其看重的陣地。
而做外賣最難的一道坎,其實(shí)在于配送。要知道物流可是實(shí)打?qū)嵉闹刭Y產(chǎn),需要大量的投入,風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。與其花重金組建配送團(tuán)隊(duì),不如與現(xiàn)成的外賣巨頭合作。
一個(gè)缺流量,一個(gè)缺人,于是兩家一拍即合,促成了這樁商業(yè)姻緣。
3 敵人的敵人就是朋友
丘吉爾曾說,沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益,這句話用來形容電商的戰(zhàn)場再合適不過了。
抖音和阿里,此前在直播電商的領(lǐng)域打得不可開交,畢竟自從薇婭、李佳琦相繼消失后,抖音成了直播電商的中心,以東方甄選董宇輝為代表的新一代主播占領(lǐng)了行業(yè)的制高點(diǎn)。
但這兩家存在明顯競爭關(guān)系的巨頭依然選擇結(jié)盟,是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)共同的對手——美團(tuán)。
目前,美團(tuán)擁有國內(nèi)50%以上的外賣市場份額,新玩家的入局無異于虎口奪食。面對抖音的威脅,美團(tuán)也在尋找反擊的手段。今年5月,美團(tuán)上線直播工具“美團(tuán)直播助手”,助力商家直播。
而在更早的去年12月,美團(tuán)更是和快手達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作。雙將基于快手開放平臺(tái),打通內(nèi)容場景營銷、在線交易及線下履約服務(wù)能力,打造“一站式”完整消費(fèi)鏈路。

所以,有快手美團(tuán)結(jié)盟在前,抖音選擇與餓了么結(jié)盟就變得順理成章。敵人的敵人就是朋友,這個(gè)道理早已成為巨頭的共識。
從抖音和餓了么的這一舉動(dòng)也能看出,巨頭間在垂直領(lǐng)域進(jìn)行“亦敵亦友”的合作正成為行業(yè)的趨勢;ヂ(lián)網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)”的那一天,正離我們越來越近。
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