往日恩怨如過眼云煙。經(jīng)歷人生的大起大落后，俞、羅二人在直播行業(yè)再次交匯。這次，他們?nèi)雸龅囊饬x截然不同。
擅長整合媒體資源的羅永浩，“直播還債”人設(shè)立的很穩(wěn)。說得更直白點(diǎn)，他和交個朋友收割了流量和金錢，短短兩年時間就甩掉了債務(wù)包袱，是標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)成功。
根據(jù)“交個朋友2周年報告”，這兩年里，交個朋友總GMV超100億元，開播總時長達(dá)1萬小時；公司員工從最初7個人，發(fā)展到了目前的1400多人。
回顧羅永浩過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可以用8個字“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”總結(jié)，從創(chuàng)辦牛博網(wǎng)到老羅英語培訓(xùn)學(xué)校，到錘子科技、聊天寶APP，再到后來做電子煙遭遇禁售，幾乎全部失敗，他被冠以行業(yè)冥燈之稱。而電商直播是他唯一做成功的項(xiàng)目。
在退網(wǎng)時，他說了一句讓人動容的話：再創(chuàng)業(yè)可能后悔，不再創(chuàng)業(yè)百分之百后悔。
有投資人士對此評價道，羅永浩是合格的創(chuàng)業(yè)者，每次都趕上最熱的風(fēng)口，但商業(yè)世界需要落地。他失敗的經(jīng)歷為其增添了個人魅力，資本卻很難為純粹的情懷買單。
作為企業(yè)家，俞敏洪做直播更像是無奈之舉，他需為新東方剩下的5萬員工尋求出路。
2021年，教培行業(yè)巨變，泥沙俱下，俞敏洪雖沒有背負(fù)6億的債務(wù)，但他需肩負(fù)起企業(yè)家的責(zé)任。在安排好新階段課程、捐贈桌椅、安置教師一系列事物后，他帶領(lǐng)新東方在2021年年底正式轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨。
事實(shí)上，俞敏洪帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)軍直播的時候，賬上還有200億元的現(xiàn)金，也可以熬一熬。但他力排眾議，抹開面子下場直播，給當(dāng)時迷茫痛苦的董宇輝們送去了希望，這是一個企業(yè)家該做的事情。
03
新東方超越交個朋友？
自從“雙語直播”出圈之后，東方甄選就一直處于高熱度狀態(tài)，無論是在線觀看人數(shù)還是GMV，都一度超過“交個朋友”。
6月10日同時間段，東方甄選沖進(jìn)帶貨榜第八名，實(shí)時在線人數(shù)3萬多。而交個朋友直播間則處于帶貨榜第28名，實(shí)時在線人數(shù)還未過萬。
俞敏洪、羅永浩在屢次被拿來比較后，他們身后的直播間開啟了競賽。
消費(fèi)者對于東方甄選持續(xù)的熱情，源于對“喊麥?zhǔn)?rdquo;直播的疲憊和厭倦。“一股清流”讓他們眼前一亮。這樣的看法也滲透到了其他直播間，6月16日，交個朋友旗下主播面對粉絲的惡評表示，不必捧一踩一。
實(shí)際上，與羅永浩相比，新東方開始直播足足晚了一年多。直播行業(yè)也早已從2020的鼎盛，到2022年的常態(tài)化，具體形式也從“人帶貨”過渡到“貨帶人”階段，走向?qū)I(yè)化和機(jī)構(gòu)化。
直播電商進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，淘寶一哥、一姐薇婭均被封、羅永浩“退網(wǎng)”，昔日頂流只�？焓中涟�。而辛巴因?yàn)槭奂亠L(fēng)波，也在弱化其個人的影響力，從去年開始逐漸退居幕后，由旗下主播們拋頭露面。
趁著對家超級主播缺席，抖音電商開始搶占淘寶直播的流量。“雙語直播”此時出圈，新東方這樣擊中了抖音的心事，他們既創(chuàng)造了商業(yè)GMV，又搶奪了用戶心智。
對于電商而言，只要用戶一個地方停留時間夠長，就一定會為之付費(fèi)。直播帶貨之所以這么火，是因?yàn)樗榷桃曨l還消化時間。有話題和注意力，就能讓用戶流動起來，一次次的爆款來強(qiáng)化用戶心智，這是當(dāng)戲抖音的核心運(yùn)營策略之一。
因此，有人評論道，在抖音蓄力做大電商蛋糕的時候，無論是羅永浩、俞敏洪，還是董宇輝，都是平臺業(yè)務(wù)擴(kuò)張的“工具人”。交個朋友、東方甄選，兩種不同定位的直播間，遠(yuǎn)未達(dá)到打擂臺的時候。
來源：鳳凰網(wǎng) 文/梁山
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