01
今日頭條讓位抖音
一個(gè)時(shí)代的落幕，標(biāo)志著另一個(gè)時(shí)代的到來。
張一鳴卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO，梁汝波順利接棒。今日頭條逐漸落寞，抖音挑起字節(jié)跳動(dòng)的大梁。兩者都是時(shí)代變遷下的自然更替。
如今，是短視頻+直播風(fēng)頭正盛的新時(shí)代。抖音順理成章超越了作為圖文時(shí)代王者的今日頭條。
今日頭條勢(shì)弱，逐漸成為抖音培養(yǎng)流量的后花園，由主導(dǎo)者變成了附屬者。
近日，今日頭條宣布將對(duì)直播板塊進(jìn)行升級(jí)，升級(jí)以后直播服務(wù)由抖音提供。其中，用戶在今日頭條平臺(tái)的直播權(quán)益將逐步遷移至抖音賬號(hào)。
抖音和今日頭條的合作與融合并不奇怪。
作為曾經(jīng)大火的圖文類資訊APP，今日頭條已經(jīng)很久沒有公布用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù)了，對(duì)外宣傳也是一副消沉低調(diào)的姿態(tài)。
對(duì)字節(jié)跳動(dòng)來說，與其讓今日頭條的流量逐漸泯滅在其龐大的商業(yè)版圖里，不如由發(fā)展勢(shì)頭正猛的抖音來承接，實(shí)現(xiàn)流量的“回收再利用”。
抖音接受今日頭條的直播服務(wù)，在某種程度上也斷送了今日頭條向直播方向的獨(dú)立轉(zhuǎn)型之路。
圖文時(shí)代已經(jīng)過去，直播業(yè)務(wù)也掌握在抖音手中，今日頭條將會(huì)越來越依附于抖音而存在。
這種變化在張一鳴退位，字節(jié)跳動(dòng)的新任掌門人梁汝波調(diào)整組織架構(gòu)的時(shí)候就正式擺在臺(tái)面上了。
梁汝波接任以后，對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的組織架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧地改革。原本重“APP生產(chǎn)”的模式被打破，劃分出抖音、大力教育、朝夕光年、飛書、火山引擎和Tik Tok六大事業(yè)部。
其中，抖音視頻、今日頭條、西瓜視頻等都被納入了抖音事業(yè)部。這個(gè)事業(yè)部也是目前字節(jié)跳動(dòng)最大的一個(gè)事業(yè)部。
很明顯，今日頭條作為字節(jié)跳動(dòng)的元老產(chǎn)品垂垂老矣，在公司內(nèi)部也逐漸被邊緣化，不復(fù)牢牢占據(jù)矩陣C位時(shí)的榮光。
對(duì)此，張一鳴早就表示過抖音走上坡路，今日頭條走下坡路，兩者的前途不可同日而語。
最近，字節(jié)跳動(dòng)主體公司更名為抖音的消息也鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，向世人昭示著字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展已經(jīng)邁入了新紀(jì)元。
這些無不說明屬于張一鳴的時(shí)代已經(jīng)過去了，屬于今日頭條的時(shí)代也過去了。
而融合到抖音事業(yè)部里面的今日頭條，會(huì)成為抖音的拱衛(wèi)者之一，以后兩者的聯(lián)系會(huì)越來越緊密。
現(xiàn)在的抖音不僅代表了抖音本身，還代表了抖音的大事業(yè)部，代表了整個(gè)字節(jié)跳動(dòng)。此后，抖音正式接棒今日頭條，成為字節(jié)跳動(dòng)旗下的帶頭大哥。
字節(jié)跳動(dòng)迎來了大抖音時(shí)代。
02
新任大哥任重而道遠(yuǎn)
榮光之下，責(zé)任并行。抖音既然坐上了帶頭大哥的寶座，就要擔(dān)起帶頭大哥的責(zé)任，帶領(lǐng)著其他小弟在商場(chǎng)廝殺中拼出血路。
然而，抖音的沖鋒陷陣之路并沒有那么順利。
作為成功上位者，抖音自然擁有不容小覷的實(shí)力。而電商作為其最大的發(fā)展方向，非常具有探討價(jià)值。
過去幾年里，抖音打著“興趣電商”的標(biāo)簽異軍突起，打了淘寶、京東、拼多多一個(gè)措手不及。
數(shù)據(jù)顯示，截止2021年，抖音電商的市場(chǎng)份額已經(jīng)到達(dá)5%，相當(dāng)于三分之一個(gè)拼多多。
風(fēng)口之下，抖音越戰(zhàn)越猛。開發(fā)獨(dú)立電商APP、上線二手好物、加碼潮流電商、向私域運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變……抖音電商向國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)發(fā)起了全方位的沖擊。
老牌電商平臺(tái)們自然不會(huì)站著挨打。以其人之身，還治其人之道，你學(xué)我，我就學(xué)你。
與抖音以短視頻和直播作為基本盤侵入電商一樣，老牌電商玩家們也以電商為基本盤對(duì)抖音和快手為代表的新型電商展開了防守反擊。
目前，直播帶貨已經(jīng)成為了各大電商平臺(tái)的標(biāo)配，不再是抖音等的專屬。
以短視頻形式為主的種草模式隨處可見，老牌電商平臺(tái)早已不是單純的貨架電商模式。
此外，視頻號(hào)坐擁微信的龐大流量池，在短視頻賽道上對(duì)跑在前列的抖音發(fā)起了沖擊。微信強(qiáng)大的社交屬性，使得視頻號(hào)成為不少品牌建立私域的新陣地。
但在電商化的進(jìn)程中，抖音的社交屬性已經(jīng)越來越弱。
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