01
發(fā)力本地生活，抖音靠近美團(tuán)
抖音發(fā)力本地生活，從上調(diào)傭金開始？
近日，字節(jié)跳動(dòng)旗下平臺“巨量學(xué)”官網(wǎng)發(fā)布了《費(fèi)率調(diào)整意見征集》，指出抖音平臺更新了《軟件服務(wù)費(fèi)政策》，更新后，住宿、游玩、休閑娛樂等多類生活服務(wù)類商家的軟件服務(wù)費(fèi)率將會有不同程度的上調(diào)。
其中，住宿軟件服務(wù)費(fèi)率上調(diào)至4.5%，美食、游玩和休閑娛樂分別上調(diào)至2.5%、2.0%和3.5%，于2022年6月1日起生效。在這之前，用戶支付的訂單，軟件服務(wù)費(fèi)率仍按0.6%執(zhí)行。
一看到上調(diào)，大家肯定沒什么好印象。但我們拿抖音跟其他做本地業(yè)務(wù)的平臺對比一下，比如美團(tuán)和攜程，大家可能就會改變最開始的看法。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，美團(tuán)在本地生活業(yè)務(wù)方面向入駐商家收取的傭金是10%左右，而攜程則達(dá)到10%~15%。
所以即使抖音的本地生活業(yè)務(wù)傭金上漲，其費(fèi)率也還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美團(tuán)和攜程的。所以，對比起來，商家肯定還是愿意入駐抖音的。
不過相比美團(tuán)、攜程這些在本地生活業(yè)務(wù)上的老牌玩家，抖音的本地生活業(yè)務(wù)起步較晚。
在2019年之前，抖音接觸本地生活業(yè)務(wù)，還是通過接入美團(tuán)攜程等酒店預(yù)訂內(nèi)容，做賣流量的生意。
而2019年之后，抖音開始自己做酒旅業(yè)務(wù)，在站內(nèi)上線了三四千家酒店，與酒旅訂單直連， 開啟屬于自己的本地生活業(yè)務(wù)板塊。
此后，抖音在本地生活業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)力。今年3月，抖音上線獨(dú)立商家運(yùn)營APP“抖音來客”，一改此前商家注冊抖音并認(rèn)證后即可通過企業(yè)服務(wù)中心的功能板塊上線團(tuán)購產(chǎn)品的操作，轉(zhuǎn)移到抖音來客APP上操作。
相比通過抖音主站進(jìn)行核銷，抖音來客的推出意味著團(tuán)購的正式化，也代表著抖音本地生活進(jìn)入加速期。
眾所周知，美團(tuán)的本地生活業(yè)務(wù)采取的就是團(tuán)購模式，抖音在本地生活板塊大力發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)，很難不讓人懷疑其是不是在“效仿”美團(tuán)？業(yè)務(wù)的重合，讓抖音與美團(tuán)之間的距離越來越近。
02
電商算法，難以適用本地
發(fā)力本地生活業(yè)務(wù)板塊，是抖音流量變現(xiàn)的需要，所以不管外界如何評論，抖音都勢在必得。
據(jù)了解，抖音的營收占據(jù)了字節(jié)跳動(dòng)公司總營收的60%，而抖音已經(jīng)進(jìn)入了流量增長的瓶頸期，并且廣告占據(jù)了抖音營收的大頭。
但從去年11月，字節(jié)跳動(dòng)就傳出國內(nèi)廣告收入停止增長的消息，這是字節(jié)2013年開啟商業(yè)化以來首次出現(xiàn)“增長危機(jī)”，形勢不可謂不嚴(yán)峻，廣告停止增長意味著意味著字節(jié)跳動(dòng)整體收入增長乏力。
所以，增加變現(xiàn)渠道就顯得尤為緊迫。瞄準(zhǔn)電商和本地生活，抖音開啟自己的流量變現(xiàn)之路。
眾所周知，抖音核心的競爭優(yōu)勢是，基于算法推薦的信息分發(fā)模式具備更高的效率。
在六億流量和算法的加持下，抖音電商已經(jīng)取得了顯著的成功。
據(jù)媒體報(bào)道，2020年抖音電商GMV達(dá)到5000億，去年這一數(shù)字（寬口徑下，站內(nèi)+站外）已經(jīng)逼近萬億。
那么本地生活呢，是否能夠在流量的加持下，采取跟抖音電商同樣的算法達(dá)到目的呢？
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