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巨頭集結(jié),中國電商殺入東南亞

  字節(jié)跳動入局,電商巨頭“三國殺”

  這兩年,隨著國內(nèi)市場逐漸飽和,再加上疫情的影響,中國電商巨頭在國內(nèi)的業(yè)務(wù)屢屢受挫,增長遇到了天花板。于是,他們將目光投向了海外,尋找新的出路。

  而在眾多“年輕”的海外市場中,東南亞是最有潛力的一個(gè),因此巨頭們都派出了精兵良將,開赴東南亞“前線”。

  就在不久前,字節(jié)跳動打響了東南亞電商的“全面戰(zhàn)爭”——TikTok Shop開始在泰國、越南、馬來西亞、菲律賓上線跨境業(yè)務(wù),現(xiàn)已可以正常交易。此外,TikTok Shop還將于5月初上新“全球賣”功能。

  需要注意的是,TikTok Shop目前尚未完全開放注冊,而是實(shí)行定向邀請制,主要針對兩類商家:一種是已運(yùn)營英國小店并符合要求的賣家;另一種是在東南亞其他電商平臺30天GMV超過5000美金的賣家。

  不同于亞馬遜等傳統(tǒng)跨境電商平臺以搜索為核心的模式,TikTok Shop小店主要以短視頻和直播形式獲取流量,吸引客戶下單。這種模式的特點(diǎn)在于,低單價(jià)及新奇產(chǎn)品更能抓住消費(fèi)者眼球。

  從時(shí)間上看,字節(jié)跳動進(jìn)軍東南亞算是姍姍來遲。早在2015年,阿里、騰訊兩大巨頭就已經(jīng)在東南亞排兵布陣,找好了自己的“代理人”。

  Shopee,是App總下載量、平均月活躍用戶數(shù)最多的電商平臺,擁有700萬活躍賣家。Shopee主打低價(jià)走量的路線,賣家薄利多銷,因此被稱為東南亞的“拼多多”。而Shopee背后的大股東,正是騰訊。

  緊跟著騰訊的步伐,阿里于2016年收購了東南亞本土電商平臺Lazada。從模式上看,Lazada傾向于走高端形象路線,更注重引導(dǎo)賣家突出自己的品牌,就像東南亞版的天貓。

  字節(jié)跳動的入局,讓原本“雙強(qiáng)爭霸”的電商格局變?yōu)?ldquo;三國殺”,戰(zhàn)事陡然升級。隨著更多巨頭殺入,東南亞即將成為中國電商大戰(zhàn)的“第二戰(zhàn)場”。

  電商巨頭,為什么看上了東南亞?

  那么,東南亞為何會成為巨頭們青睞的“風(fēng)水寶地”呢?筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因。

  第一,東南亞有著強(qiáng)大的消費(fèi)力和不容忽視的市場潛力。

  要賣貨,首先要有人,只要消費(fèi)者的基數(shù)夠大,就能在短時(shí)間內(nèi)把平臺做起來,國內(nèi)的拼多多就是最好的例子。

  目前,印尼的11個(gè)國家有7億多人口,接近世界人口的七分之一,市場潛力可見一斑。

  據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),2022年東南亞的電商市場增速將超過20%,銷售總額將達(dá)到896.7億美元,比去年增加153.1億美元。

  另外,東南亞并非都是“下沉市場”,比如新加坡、文萊的人均GDP高于中國,中產(chǎn)階級正在快速崛起,因地制宜發(fā)力高端也不無可能。

  第二,東南亞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快,覆蓋面大。

  電商電商,無電子,不商務(wù)。某種意義上,互聯(lián)網(wǎng)就是電商的基建,像阿里、京東等電商公司之所以在2000年前后成立,就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)條件得到改善,網(wǎng)民規(guī)模飛速增長。從這點(diǎn)上看,東南亞也是一樣的。

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