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不過，國(guó)內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷過外賣價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)下已由美團(tuán)和餓了么壟斷市場(chǎng)，要突破這二者的壁壘，并非易事。
在價(jià)格戰(zhàn)的“教育”之后，消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)美團(tuán)餓了么形成了深遠(yuǎn)的認(rèn)知和習(xí)慣，同時(shí)，用戶要扭轉(zhuǎn)對(duì)抖音 “短視頻APP”這一印象，更是難上加難。短視頻+美食的組合在抖音也非常火，但用戶被美食吸引之后，反而是提升了美團(tuán)餓了么上的外賣好評(píng)度，而此前抖音與兩大外賣平臺(tái)搭上線，主要也是進(jìn)行引流而已。
相比之下，海外的外賣市場(chǎng)起步較晚，在疫情之前需求小，人工成本高，進(jìn)而更難吸引消費(fèi)者。但在疫情之后線上點(diǎn)外賣的需求增大，外賣市場(chǎng)迅速膨脹，短視頻+美食進(jìn)一步刺激味蕾，帶來了海外外賣市場(chǎng)的爆發(fā)。
同時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)方面，目前海外市場(chǎng)雖然涌現(xiàn)出了不少做外賣業(yè)務(wù)的新老平臺(tái)，但仍處于一個(gè)向上增長(zhǎng)階段，再加上海外地區(qū)范圍廣闊，新平臺(tái)會(huì)更有發(fā)展空間和試錯(cuò)機(jī)會(huì)，相比與國(guó)內(nèi)，還是增量市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)成本會(huì)更低。
從海內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)階段的差異上來看，抖音和Tik Tok選擇的戰(zhàn)略也不同，一個(gè)是避開鋒芒另辟蹊徑，另一個(gè)則是正面迎擊市場(chǎng)信心十足。
抖音的外賣業(yè)務(wù)目前來看方向不明，而Tik Tok則是一目了然，Tik Tok外賣業(yè)務(wù)如果成功，對(duì)抖音的參考價(jià)值，總的來說并不是很看好。
03
抖音和Tik Tok，漸行漸遠(yuǎn)
雖然Tik Tok脫胎于抖音，被稱為抖音的“海外版”，但實(shí)際上兩者已經(jīng)早已各自獨(dú)立，在理念和方向上漸行漸遠(yuǎn)。
據(jù)燃財(cái)經(jīng)報(bào)道，Tik Tok內(nèi)部人士曾透露，Tik Tok的營(yíng)收早就獨(dú)立計(jì)算，用戶數(shù)據(jù) 也是單獨(dú)計(jì)算和公布。Tik Tok甚至有意避開抖音，避免與之產(chǎn)生聯(lián)系，比如在品牌商的宣傳和字節(jié)跳動(dòng)的招商活動(dòng)中，兩者并不會(huì)站在一起。
雖然Tik Tok可以借鑒抖音的一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但“必須將抖音和Tik Tok看成是兩個(gè)產(chǎn)品”，而且，在出海之后，Tik Tok走的路和抖音存在很大不同，無法照搬其玩法和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
尤其是在經(jīng)歷封禁危機(jī)之后，原本互相打通的數(shù)據(jù)算法和團(tuán)隊(duì)，都必須完全隔離，所以Tik Tok在技術(shù)層面上的很多東西都需要重做。所以，無論是電商還是外賣，Tik Tok只是在走自己的路而已。
原本抖音或許可以借力Tik Tok實(shí)現(xiàn)出海，但目前來看，Tik Tok成功出海，卻并不樂意被貼上“海外版抖音”的標(biāo)簽。
如果不能成為助力，那Tik Tok反而會(huì)將抖音出海的路給堵死。以當(dāng)下Tik Tok的發(fā)展態(tài)勢(shì)，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)海外市場(chǎng)越發(fā)看重，在Tik Tok上投入也將越來越多，面向海外市場(chǎng)推出另一款短視頻APP的可能性極小。
而抖音呢，在國(guó)內(nèi)也將面臨流量增長(zhǎng)的瓶頸，受限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，抖音在營(yíng)收、業(yè)務(wù)和用戶上的增長(zhǎng)空間越來越小。不過，對(duì)目前的抖音而言，或許流量的變現(xiàn)才是更為緊要的。
0和抖音，雖然已經(jīng)走在不同的發(fā)展軌道和階段，但無疑都處于短視頻的早期階段，究竟什么模式才是正確的，仍需要繼續(xù)探索實(shí)踐。
來源：電商行業(yè) 文/航叔 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 外賣 |
