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2021年4月以來(lái)，“亞馬遜封號(hào)行動(dòng)”席卷全球，占據(jù)亞馬遜平臺(tái)半壁江山的中國(guó)賣家，無(wú)疑遭到重創(chuàng)。根據(jù)市場(chǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，所波及的中國(guó)賣家已超5萬(wàn)家，從有“華南城四少”、“坂田五虎”之稱，包括傲基、通拓、澤寶在內(nèi)的大賣，到中小微企業(yè)乃至商業(yè)個(gè)體構(gòu)成的小賣，無(wú)一幸免。
“蝴蝶效應(yīng)”，也很快在各個(gè)方面顯現(xiàn)。封號(hào)之后，店鋪資金慘遭凍結(jié)，供應(yīng)鏈上下游難以周轉(zhuǎn)，貨物積壓、資金鏈斷流等現(xiàn)象頻出，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的小賣逐步走到生死存亡的關(guān)頭。
然而，這場(chǎng)風(fēng)波至今未結(jié)束，甚至還有范圍和力度增大的趨勢(shì)。最近，亞馬遜大面積下發(fā)降權(quán)限流警告，甚至上QA也有被警告、被封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)。“寧可錯(cuò)殺，不可放過”的態(tài)度，引得不少業(yè)界人士猜想：“亞馬遜或?qū)㈤_啟新一輪行動(dòng)”。
無(wú)論如何，“封號(hào)”后遺癥已真實(shí)存在，賣家與亞馬遜之間的信任體系遭到?jīng)_擊，運(yùn)營(yíng)方法必將生變。更準(zhǔn)確來(lái)說，跨境電商需要一條新的出路，至少不會(huì)停留在“一條腿走路”的時(shí)代了。
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市場(chǎng)份額或重新分配，
其他平臺(tái)型公司率先受益
一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束，即是一個(gè)新時(shí)代的啟幕�？缇畴娚袒蛘j釀怎樣的新趨勢(shì)、新機(jī)遇？
核心主線來(lái)看，“亞馬遜封號(hào)行動(dòng)”帶來(lái)的影響大概率不會(huì)造成跨境電商賽道規(guī)模的萎縮，而可能直接帶動(dòng)跨境電商市場(chǎng)份額的重新分配，其他平臺(tái)型公司的機(jī)遇或?qū)⒌絹?lái)。
海外疫情持續(xù)蔓延影響本地產(chǎn)業(yè)鏈，疊加中國(guó)制造的崛起，以及發(fā)展體制和政策體系的完善，跨境電商迎來(lái)高速發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年,中國(guó)跨境電商進(jìn)出口額為8867億元,同比增長(zhǎng)28.6%。其中出口額達(dá)7093億元，占比80%。
亞馬遜全球副總裁，Cindy Tai亦曾表示，在這次封號(hào)事件后，中國(guó)賣家在亞馬遜上的銷售占比，并沒有發(fā)生太大的變化，中國(guó)跨境電商潛力依舊巨大。
供給端與需求端“失衡”，則意味著供給端勢(shì)必要改革，會(huì)有創(chuàng)新、專業(yè)的新模式來(lái)解決“失衡”。
也許是受亞馬遜這類平臺(tái)方傷害太深，獨(dú)立站在短時(shí)間內(nèi)被推上風(fēng)口浪尖。但這是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展方向，需要賣家在產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)，甚至支付、物流等各方面做好充足準(zhǔn)備。在此之前，處于成長(zhǎng)期的跨境電商玩家最好的方案仍是與第三方電商平臺(tái)合作，借助平臺(tái)力量快速成長(zhǎng)。
此次受“亞馬遜封號(hào)行動(dòng)”影響嚴(yán)重，迫在眉睫尋求出路的玩家，以及跨境電商乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要參與者——中小微企業(yè)，也正是處于成長(zhǎng)期的跨境電商玩家。那么也決定了，跨境電商新時(shí)代中，其他第三方平臺(tái)可能將率先收益，從市場(chǎng)份額重新分配中獲取動(dòng)能，走向規(guī)�；�。
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資本進(jìn)場(chǎng)后加速分配效率，
B類客群有望成為制勝關(guān)鍵
融資事件的頻繁，以及資本進(jìn)程的加快也愈加證實(shí)了這一判斷。僅近2個(gè)月，跨境電商相關(guān)平臺(tái)及服務(wù)商，包括空中云匯、Cider、武狄實(shí)業(yè)、邑炎科技、Vopero、驛瑪科技等均獲得融資，融資總額達(dá)數(shù)十億元。此外，一些頭部跨境電商企業(yè)近期也扎堆上市，擬登陸資本市場(chǎng)，包括敦煌網(wǎng)、子不語(yǔ)等。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 跨境電商 |
