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把11.11發(fā)布會開到了北京環(huán)球度假區(qū)
10月17日，京東在北京環(huán)球度假區(qū)舉辦了今年11.11的啟動會，并且提出“巴適消費”的理念。之所以放在環(huán)球度假區(qū)，是因為這里是當前國內(nèi)最有話題度的游樂園，也是年輕人特別關注的地方，真是年輕人的目光在哪里，京東的腳步就跟到哪里，以消費者為中心，果然名不虛傳。
記得去年11.11啟動會，京東采用了獨特的脫口秀模式，邀請了多個熱門脫口秀演員吐槽網(wǎng)購，做成了一檔小網(wǎng)綜，大受好評，這次則采用了TED演講形式，也是迎合年輕人的喜愛。
放在環(huán)球度假區(qū)這個地方，還有一層意思，就是希望今年的11.11給大家一種輕松的感覺，所以今年提出的口號也很特別，要給消費者“最巴適”的11.11。
為什么要輕松呢？
實話說，今年的消費環(huán)境有點偏緊，一方面，疫情快兩年了，但還沒有消失，時不時的就在某個地方爆發(fā)，影響消費復蘇；今年夏天，河南暴雨，到了秋天，山西又暴雨，牽動了全國人民的心。
京東用“巴適”這個俗語是想讓大家把緊繃的心放輕松，同時，京東在服務、商品、價格等方面也做到“巴適”。
所以，京東越來越為消費者著想，以消費者為中心不變，又在形式上不斷變化以順應消費者的喜愛遷移和情緒波動。
這種理念落地到業(yè)務層面，例子比比皆是，其中，今年11.11前上線的一個小改變，就頗有深意。
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“附近”與“首頁”齊飛，一個意義非凡的改變
在11.11的演講秀里，京東集團及達達集團副總裁、京東全渠道到家業(yè)務部負責人何輝劍說，京東APP上的最上面，有一個“附近”的入口，跟“首頁”并齊，這個“附近”的入口，其實就是京東小時購的入口，是京東提供小時級分鐘級配送的入口。
這個看起來很小的改動，其實非同小可。
在以前的認知里，京東到家作為一個即時零售的業(yè)務，前些年已經(jīng)并入上市公司達達集團，在京東保留了一個入口。正當大家以為京東的即時零售業(yè)務就止于此的時候，到家業(yè)務卻以跟京東主站平起平坐的姿勢，升級為“附近”，與“首頁”齊飛。大家想想，“附近”這個版塊在什么平臺會有？
一般是抖音快手美團高德這種做本地服務的APP上才會有“附近”的功能，做B2C電商平臺的京東，要把本地業(yè)務與主站放在一起，這意味著京東要把本地業(yè)務提高到了一個非常高的高度，不再只是一個簡單的商超送貨到家，而是覆蓋超市生鮮、手機通訊、數(shù)碼家電、醫(yī)藥健康、美妝護膚、家居服飾、鮮花綠植、蛋糕烘焙等眾多品類。截至目前，已經(jīng)有10萬線下商家接入了京東小時購。
京東這是要做線上線下各類消費的超級入口��！
對消費者來說，無論買什么，都能去京東看看，甚至，不排除有一天，也可以在京東點外賣。
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沒有“三大五種”供應鏈，做不了小時購
做超級入口，是很多大型互聯(lián)網(wǎng)平臺的夢想，但對于很多平臺來說，能整合一種供應鏈，就已經(jīng)非常厲害了，但京東是整合了“三大五種”供應鏈。
什么是“三大五種”供應鏈？
就在11.11啟動會前一周，京東和達達剛剛舉辦了小時購業(yè)務上線的一個小型發(fā)布會，在會上，京東正式介紹了他們的“三大五種”供應鏈：
三大模式是指以城市倉為主的B2C模式（京東主站）、以產(chǎn)地倉為主產(chǎn)地倉模式（京喜京東生鮮）、以本地生活為主的本地零售服務模式。
其中，本地零售又分為到家、到店和社區(qū)分銷三種類型，到家模式就是京東小時購、京東到家，到店則是京東家電、超市等數(shù)以萬計的門店、社區(qū)分銷是京喜拼拼等業(yè)態(tài)的社區(qū)團購。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 雙十一 |
