這也意味著本輪融資金額和估值不成正比，并不是按照目前興盛優(yōu)選在一級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)來估算，而是根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)率來估值的。
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)排名前幾名的玩家中，如今獨(dú)立創(chuàng)業(yè)公司只剩下興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)。二者當(dāng)下的處境，與不久前在美股上市的叮咚買菜、每日優(yōu)鮮有很大的相似性。
興盛優(yōu)選至今已融資9輪，融資總額超過50億美元；十薈團(tuán)融資7輪，融資總額超過12億美元。據(jù)媒體報(bào)道，十薈團(tuán)也已經(jīng)啟動(dòng)新一輪融資。
“目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域還沒有寡頭，即使是美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜也無法構(gòu)成壟斷。而所有玩家進(jìn)入后，模式創(chuàng)新周期大幅縮短，由此前的1～2年變?yōu)榘肽�，�?jìng)爭(zhēng)過于激烈。興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)作為獨(dú)立平臺(tái)，仍需3～5年時(shí)間來打磨業(yè)務(wù)，在供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施層面成長(zhǎng)周期過長(zhǎng)，不能一直靠一級(jí)市場(chǎng)的融資輸血。”上述人士表示。
如果不出意外，興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)都有IPO計(jì)劃，二者在業(yè)務(wù)屬性、發(fā)展階段等方面也都相仿。此前每日優(yōu)鮮、叮咚買菜爭(zhēng)搶“生鮮電商第一股”，興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)很可能會(huì)爭(zhēng)奪“社區(qū)團(tuán)購(gòu)第一股”。
03
回歸電商巨頭之爭(zhēng)
雖然社區(qū)團(tuán)購(gòu)不乏資本關(guān)注，但監(jiān)管自今年年初開始，始終保持高壓狀態(tài)。
5月，十薈團(tuán)就因價(jià)格傾銷等問題被市場(chǎng)監(jiān)管總局依法處以150萬元人民幣的罰款，江蘇區(qū)域停業(yè)整頓3日。
7月初，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布了《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定（修訂征求意見稿）》，其中對(duì)低價(jià)傾銷、價(jià)格歧視、價(jià)格串通、新業(yè)態(tài)中的價(jià)格違法等8大方面做出了處罰調(diào)整，最嚴(yán)重的將直接吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
多輪監(jiān)管處罰讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)的補(bǔ)貼熱度大幅降溫，完全不可與半年前同日而語。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸正常化，也導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的訂單量增長(zhǎng)有所放緩。
據(jù)公開數(shù)據(jù)和行業(yè)推測(cè)，目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)可以分為三大梯隊(duì)：第一梯隊(duì)為美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜，日均訂單量約為2000萬件；第二梯隊(duì)是興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、十薈團(tuán)，日均訂單在1000萬-1500萬件；第三梯隊(duì)則是阿里和京喜，約為幾百萬件。
上述業(yè)內(nèi)人士告訴創(chuàng)業(yè)邦，在現(xiàn)有幾大玩家中，預(yù)計(jì)產(chǎn)生變數(shù)的會(huì)是滴滴旗下的橙心優(yōu)選。
事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，滴滴是第一家涉足社區(qū)團(tuán)購(gòu)的企業(yè)，但橙心優(yōu)選卻在滴滴IPO時(shí)被剝離，進(jìn)行單獨(dú)融資發(fā)展。
這也應(yīng)證了業(yè)內(nèi)一直以來的看法，即滴滴做與主營(yíng)業(yè)務(wù)毫無關(guān)聯(lián)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)是為了提升IPO前的估值空間，同時(shí)也向投資人證明，滴滴有孵化新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和能力。
但橙心優(yōu)選第一個(gè)下場(chǎng)，發(fā)展卻遠(yuǎn)不及后來者多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選。燒錢不見效，業(yè)務(wù)遇到問題，無論是運(yùn)營(yíng)層面還是顧客體驗(yàn)，都算不上好。因此在滴滴上市前被剝離主體。
業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，對(duì)滴滴來說，考慮到自身的主業(yè)和橙心優(yōu)選的發(fā)展情況，橙心優(yōu)選被其他平臺(tái)并購(gòu)或是最優(yōu)解。
其實(shí)這樣的情況并不是沒有先例，以最近很火的二手電商為例，拍拍網(wǎng)最初由騰訊自營(yíng)，因業(yè)績(jī)不好被京東收購(gòu)，后又輾轉(zhuǎn)被納入愛回收。
同理，京東旗下的京喜拼拼如今業(yè)績(jī)也不如人意，在入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中已經(jīng)落至倒數(shù)第一，且與前面的玩家拉開不小的距離，也有極大可能被其他平臺(tái)收購(gòu)。
而最終存活下來的美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜，背靠京東的興盛優(yōu)選和背靠阿里的十薈團(tuán)，以及阿里的自營(yíng)業(yè)務(wù)，又變成了包括美團(tuán)在內(nèi)的幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式出現(xiàn)之前，電商平臺(tái)更多的是在做個(gè)人消費(fèi)品，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)讓他們找到了突破家庭消費(fèi)品的商業(yè)模式，因此非常重視，不惜砸重金來占領(lǐng)市場(chǎng)。而最后也將如他們所愿，回到原有的電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)格局。
來源：創(chuàng)業(yè)邦 文/蘇敏
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