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快手電商的信任悖論

  在電商行業(yè),有兩個(gè)非常重要的指標(biāo):一個(gè)是“轉(zhuǎn)化率”,一個(gè)是“復(fù)購(gòu)率”。

  如果從“信任”維度來(lái)看這兩個(gè)指標(biāo),可以發(fā)現(xiàn):

  “轉(zhuǎn)化率”體現(xiàn)的是消費(fèi)者從瀏覽到購(gòu)買的信任,“復(fù)購(gòu)率”體現(xiàn)的是消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)或商家的持續(xù)信任。

  快手在近期發(fā)布了上市后的首份財(cái)報(bào),本文將根據(jù)快手電商業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)以及其公開的“新電商公式”,分析快手電商現(xiàn)階段存在的“信任悖論”導(dǎo)致的未來(lái)發(fā)展瓶頸。

  01

  快手的新電商公式

  快手財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年快手平臺(tái)上促成的電商交易的商品交易總額由2019年的596億元大幅增至2020年的3812億元,逼近淘寶直播的4000億元。

  平均重復(fù)購(gòu)買率由2019年的45%進(jìn)一步增至2020年的65%,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)電商平臺(tái)。

  高達(dá)65%的復(fù)購(gòu)率似乎能夠讓快手重新定義電商,財(cái)報(bào)發(fā)布后的首次商家行業(yè)大會(huì)——快手電商“引力大會(huì)”上,公開了一個(gè)“新電商公式”,首次在電商行業(yè)明確定義“信任”和“內(nèi)容”的指標(biāo)。

圖片

  如本文開頭所說(shuō),轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率都是代表信任的,那么,快手電商的新電商公式和老電商公式的本質(zhì)區(qū)別僅在于“內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)”這個(gè)指標(biāo)。

  02

  人格信任到系統(tǒng)信任

  通過“內(nèi)容”能否在“個(gè)體”與“商家”之間建立“交易信任”就成為快手電商能否成就第四極電商,甚至超越拼多多和京東、阿里的重要因素。

  之所以在“信任”前面加上“交易”,是因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)了“貨幣”,信任的建立就復(fù)雜起來(lái)。

  德國(guó)社會(huì)學(xué)家、哲學(xué)家格奧爾格·西美爾(Georg Simmel)早在121年前的1900年出版的《貨幣哲學(xué)》和1908年出版的《社會(huì)學(xué)》兩部大部頭著作中認(rèn)為:

  在當(dāng)代,互動(dòng)的主要形式是交換,尤其是以貨幣為中介的交換,這種交換離開信任就無(wú)法進(jìn)行。

  在西美爾基于貨幣的“交易信任”研究中,有一個(gè)非常重要的核心,那就是:

  從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變伴隨著社會(huì)中的信任類型從以“人格信任”為主轉(zhuǎn)到以“系統(tǒng)信任”為主,貨幣在人格信任向系統(tǒng)信任的轉(zhuǎn)化方面起到了巨大的作用。

  從人類幾千年的商業(yè)進(jìn)程來(lái)看,也確實(shí)如此。

  以個(gè)人為主的集市到現(xiàn)代化的商場(chǎng),以及C2C電商模式向B2C平臺(tái)的不斷演變進(jìn)化,人格信任逐漸被弱化,系統(tǒng)信任不斷被加強(qiáng)。

  時(shí)至今日,我們更愿意相信蘋果公司、王府井百貨商場(chǎng)、京東商城,而不僅是后面的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或者創(chuàng)始人,畢竟個(gè)人具有極大的不確定性和不穩(wěn)定性,由人構(gòu)建的系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定和持續(xù)。

  在此次商業(yè)大會(huì)上,快手電商負(fù)責(zé)人笑古一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“不要騙老鐵”,鼓勵(lì)店播,一邊卻更鼓勵(lì)自播,認(rèn)為做店播內(nèi)容不足、信任感不足,如果做自播,作為品牌方可以開號(hào),把人設(shè)打造得更有趣一點(diǎn)。

  畢竟在快手電商的邏輯里,目前仍然是眾多自播的“主播”通過打造“人設(shè)”構(gòu)建了交易信任,快手作為平臺(tái),自然會(huì)繼續(xù)鼓勵(lì)商家進(jìn)行“人設(shè)打造”。

  只是從人類的商業(yè)進(jìn)程來(lái)看,快手電商違反了“人格信任”到“系統(tǒng)信任”的商業(yè)演變規(guī)律。

  消費(fèi)者信任辛巴的代價(jià)已經(jīng)出現(xiàn),在我看來(lái),快手要做的并不只是讓消費(fèi)者信任越來(lái)越多的“辛巴”,應(yīng)該讓消費(fèi)者持續(xù)地相信快手,然后才是快手平臺(tái)上的“主播”和商家!

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