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最后，以小程序為戰(zhàn)艦。
小鵝拼拼選擇了小程序為載體，輕裝上陣。在使用體驗上，小鵝拼拼麻雀雖小五臟俱全，由于小程序體量小且免下載，通過微信就可以直接接入，甚至更勝于APP。 在流量的獲取上，目前小程序的日活躍賬戶數(shù)已達到了4億，尤其是在日用品購買及民生服務方面，用戶迅速增長。（數(shù)據(jù)來源：騰訊2020年Q1財報。）
在下沉市場，先入不一定為主，此次小鵝拼拼入局雙十一，或許會帶領各位看客見證一匹黑馬的崛起。
整合私域流量，拼出騰訊電商的理想版圖
2020年，疫情直接催化了消費和零售的線上需求，所有商家都開始重新審視私域流量的商業(yè)價值和邊界。
然而私域流量的興起，不止是因為疫情的催化，更是迎合了商家在經濟形勢下正面挑戰(zhàn)的內在需要。與公域流量相比，私域流量所觸達的用戶，不僅低成本，甚至可以免費反復觸達，更為難能可貴的是，這些用戶的質量更高、更穩(wěn)定，能夠通過深度服務不斷激活，進而帶來銷售轉化。
手握微信這個超級入口的騰訊，無疑是商家們通過私域流量掘金的最佳選擇。
越來越多的實體商戶通過小程序開發(fā)了線上商城，以紅包雨、社交立減金、社交小游戲等方式，實現(xiàn)了傳播裂變。例如絲芙蘭就通過“好友助力贏取好禮”的玩法，將新用戶轉化成本較傳統(tǒng)渠道降低了30%。（數(shù)據(jù)來源：運營研究社《馬化騰首次聊私域流量，真香！》）
甚至有不少已經入駐傳統(tǒng)電商平臺的商家，也開發(fā)了小程序，將其作為引流渠道或補充。
然而對騰訊的電商生態(tài)做出全方位的考量，光看流量還遠遠不夠，還要看這個生態(tài)到底為玩家們做了什么，看玩家過得好不好。
在過去一段時間里，騰訊不僅為所有商家敞開了大門，也打理出了一片賦能商家成長的沃土。具體表現(xiàn)為，小程序支持轉發(fā)朋友圈、微信小商店的全量開放、群直播的上線、打通與公眾號內容生態(tài)的連接……
以優(yōu)衣庫為例，通過公眾號文章和模板消息，激活2000萬粉絲，給小程序官方商城導流，目前優(yōu)衣庫小程序官方商城每天已有超過百萬人次登陸。（數(shù)據(jù)來源：運營研究社《馬化騰首次聊私域流量，真香！》）
授人以漁的同時，騰訊也授人以魚。
目前，小鵝拼拼推出的商家扶持計劃也正在強勢發(fā)力。為了幫助商戶持續(xù)健康發(fā)展，小鵝拼拼通過補貼商品、對優(yōu)秀商戶給與扶持獎勵等方式，持續(xù)推出商家扶持基金政策。高達千萬的真金白銀補貼是一方面，小鵝拼拼還推出爆款打造計劃，派出專業(yè)的營銷團隊，為商品提供從包裝策劃，到媒體曝光的一條龍服務。
在騰訊這個“新大陸”式的電商生態(tài)里，玩家們到底過得怎么樣？
其實，這個問題的答案從數(shù)據(jù)上就能夠窺得一二�？v觀騰訊去年的數(shù)字商業(yè)總交易量，超8000億元，今年還同比增長了115%，品牌商家自營GMV同比增長210%。騰訊已經成為了不可忽視的電商新勢力，今年雙十一，將為玩家們發(fā)展出更多想象空間。（數(shù)據(jù)來源：騰訊2020年Q1財報。）
如今，騰訊已經集結了一支屬于自己的電商大軍，既包括眾多關鍵服務提供商，也包括各行各業(yè)的商家。與此同時，騰訊還搭建了一個完善的電商生態(tài)，無論是流量還是供應鏈系統(tǒng)，抑或是直播、種草平臺等電商工具，一應俱全。
如果把小程序比作大街上的一個個鋪位，那么，在一個接著一個的商家入駐之后，小鵝拼拼蓋了一座巨大的shopping mall，將資源進一步整合，把分散在各個角落的商家集合到位于市中心的大型商場中。商場有著專業(yè)科學的管理體系，有著穩(wěn)定的客流量，有著雄厚的資金支持，且仍在進一步擴大。
念念不忘，必有回響。經過多年沉淀和布局，騰訊正在一步步靠近它的電商夢。
來源：電商頭條 風清 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 雙十一 |
