或許，現(xiàn)在說雙十一尚未正式開打有些自欺欺人了。
看看電商平臺們樣式頻出、花樣繁雜的預(yù)熱手段，我們就可以非常明顯地感受到他們對于今年雙十一的關(guān)注。
有人搞晚會，有人講脫口秀，有人開直播，電商平臺們一個個忙得不亦樂乎。
然而，雖然明面上是火熱的，但是在這種火熱的氣氛中，我們似乎感受到了廣大用戶的冷靜與沉默。
對于電商平臺的這些營銷套路，用戶早已司空見慣。相對于花里胡俏的套路，用戶更加需要實實在在的實惠。
儼然，雙十一業(yè)已成為電商平臺們的自彈自唱的獨角戲。
當(dāng)雙十一成為了電商平臺們一個人的獨角戲的時候，其實，雙十一早已不再是我們認(rèn)識上的那個雙十一，而是變成了另外一種意義——一種標(biāo)志。
須知，一旦某個事物被打上標(biāo)志的標(biāo)簽時，它的存在更像是一種象征性的意義。
作為一個被深深地打上電商烙印的存在，雙十一越是熱鬧，就說明電商對于用戶的吸引力越是微弱。
因為這種熱鬧的背后是電商平臺們對于現(xiàn)狀的焦慮，廣大用戶對于現(xiàn)狀的無動于衷。
如果我們站在反向的角度來看待雙十一本身的時候，或許可以得出一個結(jié)論——雙十一越是熱鬧，新零售就越遠(yuǎn)。
之所以會有這樣的結(jié)論，主要還是因為雙十一是一個誕生于電商模式下的存在，它的運行邏輯基本上都是遵循傳統(tǒng)電商的思維來進(jìn)行的。簡單來講，雙十一是為電商搖旗吶喊的。
當(dāng)我們窮盡一切氣力借助雙十一的方式來延續(xù)傳統(tǒng)電商的發(fā)展時，或許，恰恰說明傳統(tǒng)電商模式正在遭遇越來越多的挑戰(zhàn)，必須要靠吆喝才能吸引用戶來買單。
同理，作為傳統(tǒng)電商的接棒者，新零售的表現(xiàn)卻是異乎尋常的平靜，靜得好似一潭死水。當(dāng)傳統(tǒng)電商借助雙十一來不斷宣示著自身存在感的時候，恰恰說明我們距離新零售越來越遠(yuǎn)。
試想一下，如果新零售業(yè)已相當(dāng)成熟和完備，又有誰愿意花費如此大的氣力在一個老氣橫秋的事情上呢？
所以，當(dāng)雙十一以一種讓人眼花繚亂的方式出現(xiàn)在我們面前的時候，恰恰說明了傳統(tǒng)電商平臺在新零售上的束手無策。
的確，新零售并不是一蹴而就的。
正如當(dāng)初電商行業(yè)的發(fā)展并不是一天兩天就成熟和完備一樣，新零售的真正成熟和完備同樣需要一個循序漸進(jìn)的過程。
在這個過程中，真正需要努力的并不僅僅只是電商平臺本身，還需要零售相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)化。
1、對于商家們來講，他們不再是傳統(tǒng)電商時代的經(jīng)銷商，而是變成了一個上達(dá)生產(chǎn)，下至消費的 " 連接器 "。
通過商家們的高效且精準(zhǔn)的連接，生產(chǎn)端可以較為清晰且全面地了解和掌握用戶的真實需求，并且生產(chǎn)出真正適銷對路的產(chǎn)品，滿足用戶新的消費需求。
2、對于平臺們來講，他們不再是傳統(tǒng)電商是時代的平臺，而是變成了一個深度參與行業(yè)的一份子。
如果他們僅僅只是滿足于撮合和中介，而不把自己看成是行業(yè)的一份子，那么，等到工廠直供等新的模式真正成熟和完備之后，他們的存在將不再有任何價值。
從這個角度來看，傳統(tǒng)電商平臺同樣需要重塑自身的角色和地位，通過主動參與到行業(yè)的實際運行過程當(dāng)中來找到自己的新位置，從而獲得新的發(fā)展。
3、對于用戶來講，他們不再是傳統(tǒng)電商時代的消費者，在某些時候，他們同樣是一種生產(chǎn)者。
只不過同生產(chǎn)廠家制造的產(chǎn)品不同，用戶們生產(chǎn)的是數(shù)據(jù)。
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