今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴可謂是動(dòng)作頻頻。
不僅有螞蟻集團(tuán)A+H股的同步IPO，還有其在房產(chǎn)、游戲等多個(gè)領(lǐng)域的嘗試和加碼，近日推出的“一元店”也再一次吸引了市場(chǎng)不少目光。
據(jù)悉，淘寶特價(jià)版于9日在上海推出首家“1元更香體驗(yàn)店”，該店將精選來(lái)自120萬(wàn)產(chǎn)業(yè)帶商家的貨品以全場(chǎng)1元的價(jià)格出售，同時(shí)也是為了給10月10日淘寶特價(jià)版端內(nèi)的“1元更香節(jié)”造勢(shì)。
值得一提的是，阿里宣布淘寶特價(jià)版推出“一元更香節(jié)”是在騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品提交赴美上市招股書的當(dāng)天，這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)頗耐人尋味。此外，有消息稱，淘寶特價(jià)版計(jì)劃3年內(nèi)在全國(guó)開業(yè)至少1000家。
且不論阿里對(duì)于線下布局的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，但淘寶線下店的開業(yè)也標(biāo)志著阿里邁出了線下撒網(wǎng)的重要一步，也是對(duì)下沉市場(chǎng)的進(jìn)一步加碼。市場(chǎng)大部分觀點(diǎn)認(rèn)為，這與阿里巴巴曾經(jīng)一直強(qiáng)調(diào)的消費(fèi)升級(jí)背道而馳。那么，阿里豪舉“一元店”大旗的背后，我們?cè)撊绾慰创⒗锇桶捅澈蟮谋P算和焦慮？阿里親自布局線下是否又是與騰訊另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的開始？
版圖的缺失
作為國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不僅鑄就了電商帝國(guó)堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河，云計(jì)算、金融支付等領(lǐng)域的飛速發(fā)展也是有目共睹，并在其他多個(gè)市場(chǎng)不斷做出嘗試。
本地生活服務(wù)領(lǐng)域，阿里憑借著飛豬、餓了么等平臺(tái)與美團(tuán)展開較量；大文娛板塊，以阿里影業(yè)、優(yōu)酷、阿里文學(xué)等形成的抓手截取相關(guān)流量；加碼易居控股入局互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)領(lǐng)域；親自下場(chǎng)做社區(qū)團(tuán)購(gòu)；前不久還成立了游戲事業(yè)群，“餓死也不做游戲”的厥詞不攻自破。
縱觀阿里的版圖已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜豐富的生態(tài)，但卻不能否認(rèn)，如今的阿里同樣處在一個(gè)焦慮的風(fēng)口，核心電商業(yè)務(wù)正遭受不容小覷的沖擊。
京東和淘寶的局面已經(jīng)無(wú)需多言，二者雖說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但已經(jīng)共謀天下多時(shí)，而拼多多這位后來(lái)者的快速崛起卻令阿里巴巴不得不警惕起來(lái)。
截至2020年上半年，拼多多活躍用戶數(shù)已達(dá)6.8億人，相比之下，阿里巴巴的活躍用戶雖有7.26億人，但二者的距離正在不斷縮減�？梢哉f(shuō)，拼多多依仗下沉市場(chǎng)的巨大潛力，在電商巨頭的眼皮底下成功闖出了一條特色之路。
而阿里巴巴如今之所以要面對(duì)這樣的局面，也跟此前沒(méi)有足夠重視拼多多有關(guān)。曾經(jīng)的在電商領(lǐng)域除了淘寶和京東之外，市面上也涌現(xiàn)出了不少大大小小的電商平臺(tái)，比如蘇寧斥巨資沖擊電商市場(chǎng)，但是最終沒(méi)能掀起太大的浪花。
事實(shí)上，彼時(shí)的阿里是有點(diǎn)意得滿志的，畢竟在電商市場(chǎng)，他確實(shí)已經(jīng)擁有了絕對(duì)的統(tǒng)治力。但也正是阿里的這種“輕敵”心態(tài)，讓拼多多在短短5年的時(shí)間里通過(guò)一系列的運(yùn)營(yíng)方式發(fā)掘了下沉市場(chǎng)這一金礦，悄然改變了國(guó)內(nèi)的電商格局，蠶食了阿里市場(chǎng)份額，這也讓阿里徹底改變了對(duì)拼多多的態(tài)度，逐漸重視空缺的下沉市場(chǎng)。
今年3月推出淘寶特價(jià)版以及入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)均是開拓下沉市場(chǎng)的表現(xiàn)，如今的一元線下店以及線上“1元更香節(jié)”更是折射出了阿里的焦慮。當(dāng)然，隨著阿里圍繞“一元店”展開探索，與背靠騰訊的名創(chuàng)優(yōu)品又拉開了競(jìng)爭(zhēng)的序幕。
與騰訊再次上演狹路相逢
作為國(guó)內(nèi)的兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一個(gè)在社交領(lǐng)域占據(jù)著頭把交椅，另一個(gè)在電商領(lǐng)域暫無(wú)人能及，從核心業(yè)務(wù)上來(lái)講原本也是井水不犯河水，但隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭觸角的不斷延伸，二者的交集早已涉及多個(gè)領(lǐng)域。
就電商板塊而言，騰訊在國(guó)內(nèi)的電商版圖中并未種成一棵大樹，但其仍然通過(guò)多種方式在這一領(lǐng)域企圖與阿里抗衡，譬如入股國(guó)內(nèi)京東和拼多多；而阿里前不久也專門成立了游戲事業(yè)群，對(duì)騰訊的游戲腹地展開進(jìn)攻；互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)領(lǐng)域騰訊有在美成功上市的貝殼，阿里攜港股上市的易居，二者形成對(duì)峙格局；支付戰(zhàn)場(chǎng)、云計(jì)算領(lǐng)域同樣打得火熱。
如今阿里一元店模式的正式開啟，亦可視為二者在下沉市場(chǎng)的角逐。
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