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中國(guó)跨境電商的新機(jī)會(huì)
看到了海外電商業(yè)務(wù)正在發(fā)生的改變和其中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，9月21日，敦煌網(wǎng)正式推出全新跨境SaaS產(chǎn)品MyyShop，掃除海外個(gè)人銷售中國(guó)產(chǎn)品最難以解決的供應(yīng)鏈及履約障礙。
王樹彤介紹，MyyShop更像是連接者，將中國(guó)供應(yīng)鏈與海外的 “新微商”連接起來(lái)，從云端為他們快速建站、智能選品和履約服務(wù)，做他們的碼農(nóng)、采購(gòu)、快遞小哥和客服小妹，幫助海外本土分銷商，服務(wù)海外本土消費(fèi)者。
Myyshop有建站工具，有AI選品推薦服務(wù)，即根據(jù)他們私域流量的用戶畫像和日常發(fā)布的內(nèi)容，通過(guò)算法來(lái)推薦商品，此前敦煌網(wǎng)在全球建設(shè)了10余個(gè)數(shù)字化海外倉(cāng)，可以在距離賣家最近的地點(diǎn)發(fā)貨及售后服務(wù)。
對(duì)于千萬(wàn)家中國(guó)的中小制造企業(yè)來(lái)講，海外的去中心化電商市場(chǎng)不僅僅是也是增量市場(chǎng)。
2019年，中國(guó)跨境電商零售進(jìn)出口額為1862.11億人民幣，雖然這個(gè)數(shù)字是2015年的5倍，年均增速49.5%，但與中國(guó)貨物進(jìn)出口總額31.55萬(wàn)億人民幣的體量相比，僅占貨物進(jìn)出口總量的0.59%，發(fā)展?jié)摿薮�。王樹彤表示，隨著海外的去中心化電商市場(chǎng)的啟動(dòng)，中國(guó)的制造業(yè)向外輸出又開啟了新的渠道。
王樹彤介紹，從國(guó)內(nèi)外電商市場(chǎng)的對(duì)比來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)慘烈，不僅同類商品的賣家間競(jìng)相壓價(jià)，一旦有店家辛辛苦苦打造出熱銷爆款，還會(huì)面臨蜂擁而至的模仿者。在這樣的環(huán)境下，認(rèn)真打磨產(chǎn)品的良心企業(yè)會(huì)慢慢被“劣幣”所驅(qū)除。
相比之下，碎片化分銷的跨境電商不存在比價(jià)環(huán)節(jié)，通過(guò)處于不同圈層中心的小B或者個(gè)人賣家的推薦，會(huì)吸引到對(duì)功能和品質(zhì)真正喜愛(ài)的“發(fā)燒友”消費(fèi)者。不必苦苦壓價(jià)的制造企業(yè)，可以用匠心打造產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。
美國(guó)市場(chǎng)研究公司GrandView Research預(yù)測(cè)：2025年，全球分銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)5500億美元，5年復(fù)合年增長(zhǎng)率近30%，這背后，是全球40億社交媒體用戶聚合、并高速增長(zhǎng)的巨大空間。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升與出口的迅速增長(zhǎng)，中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中所占的份額不斷上升，與此同時(shí)，中國(guó)在世界上遭遇到的貿(mào)易摩擦也越來(lái)越多。據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì)，到2017年中國(guó)已連續(xù)21年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家，連續(xù)10年成為遭遇反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國(guó)家。那么，如何規(guī)避跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)摩擦的風(fēng)險(xiǎn)？
王樹彤對(duì)記者稱，面對(duì)這樣的全球格局，敦煌網(wǎng)向后退了一步，用MyyShop這一SaaS工具幫助海外的小微企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者開設(shè)完全屬于自己的店鋪或生意，用中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)海外本土消費(fèi)者，將中國(guó)向海外的發(fā)展像水一樣融入當(dāng)?shù)厝说纳�，這是一種在大國(guó)摩擦加劇的特殊時(shí)期下全新的利他型商業(yè)模式。
她稱，“在全球電商1.0的時(shí)代；崛起的是亞馬遜和淘寶；現(xiàn)在我們正在經(jīng)歷的電商2.0時(shí)代，崛起的是Shopify和拼多多；而下一個(gè)時(shí)代，崛起的新電商很有可能就是能夠打通全球小微企業(yè)和個(gè)人貿(mào)易的毛細(xì)血管，并與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)生態(tài)交融共贏的利他型商業(yè)模式”。
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 鄭淯心 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 帶貨 |
