|
針對此事，王慧文表示，一直以來都不能很好地處理工作與家庭、健康，業(yè)務經(jīng)營與個人興趣之間的關系，也擔心人生會錯過不同的精彩。
巧合的是，公司實力、高管地位、措辭理由驚人的相似，不得不說，真正的競爭就是你中有我，我中有你。
事實上，在今年6月份，就有媒體曝出王慧文疑似退休。不過，按王興此前的說法，王慧文應于年底退退休。
如果從元老數(shù)量減少上來講，這一局餓了么和美團或許掰了個平手。
不過，從后期人才的替代上來講，誰能更勝一籌，還有待觀察。阿里人才多如牛毛，輕松不缺。
王慧文是美團外賣開朝元老，能取代他地位的人不多。不過，此前王興重用了垂直服飾領域好樂買創(chuàng)始人李樹斌。
王興出手向來以“狠、準、穩(wěn)”著稱，當時啟用王樹斌，外界猜測是為了直接殺入阿里后方，牽制餓了么，有點“圍魏救趙”的意思。
實際上，很多人都用過這招，屢試不爽。比如，在美團上線打車業(yè)務的時候，滴滴不直接以補貼剛懟，而是上線外賣。
這一招還真起到了明顯的效果，后來迫使美團打車放棄了既定路線。
未來，王慧文離職后，美團和餓了么究竟怎么打？
外賣的百億補貼之戰(zhàn)
企業(yè)之間的競爭，除了人才的競爭，還有模式的競爭以及戰(zhàn)術的競爭。
關于外賣平臺現(xiàn)在怎么打，餓了么效仿拼多多，直接拿出粗暴簡單的方式——百億補貼。
9月初，餓了么直接祭出百億補貼，一下子擴展至到百城以上，而且是常態(tài)化，給人一種“破釜沉舟”的架勢。
自拼多多發(fā)起百億補貼后，借此實現(xiàn)了品牌上行。此后，阿里、京東不得已只能被動跟隨，引起電商領域的“百億大戰(zhàn)”。
但在外賣領域的效果如何，還有待觀察，以王興的打法估計也不會貿(mào)然跟隨。只是餓了么已將用百億補貼撕開了一道口子，美團流量的流出也難以避免。
餓了么和美團之戰(zhàn)從最初的補貼商家爭奪之戰(zhàn)，到后來的人才PK，都是在增量市場的背景下，雖然大家在打，大家的份額都是上升額。
如今在存量市場的爭奪就是此消彼長的過程，外賣平臺的戰(zhàn)爭已然進入下半場。
只是下半場里多了阿里的參與，存在很多變數(shù)。餓了么敢于常態(tài)化補貼，就是因為背靠阿里。
對阿里而言，只有不遺余力搶占外賣市場份額才能遏制美團在本地生活服務方面的快速擴張，因為本地生活服務這一仗，阿里絕不能輸。
對美團而言，或許也會采用聲東擊西的打法，因為外賣的市場份額已經(jīng)大到無法增長。為了制衡餓了么，美團最好的辦法就是殺入實物電商，以此震懾阿里。
實際上美團已先行一步，取消了支付寶支付渠道，上線“團好貨”，進軍實物電商。
以此來看，外賣平臺的下半場已然不是外賣之爭，而是平臺之戰(zhàn)。
不過，有對手總比沒對手強。一個企業(yè)如果拿著望遠鏡都找不到對手，那已經(jīng)進入到衰退期，所以只要美團和餓了么一直打下去，就能一直走下去。
來源：電商頭條 風清 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 外賣 |
