新零售走向精細(xì)化是一種必然，這是它臻于成熟的標(biāo)志。
在我看來，新零售的成熟并不僅僅只是它不斷強(qiáng)化自身，成為新零售本身，而是因?yàn)樗行螢闊o形，更好地與外部行業(yè)，與人們的生活更加緊密地聯(lián)系在一起。
當(dāng)新零售變得司空見慣，人們便開始熟視無睹。
或許，這是人們愈發(fā)感覺新零售的熱度逐漸冷卻的根本原因所在。
其實(shí)，新零售已經(jīng)不可阻擋地與人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了密切聯(lián)系：無論是線上和線下的融合與打通，還是S2B商業(yè)模式的開始落地、生根、發(fā)芽，甚至是與直播、社交等行業(yè)的深度融合。
總之，現(xiàn)在的新零售正在成為一種生活方式。
在這種情況下，如果我們僅僅只是以資本市場的熱度來判斷和衡量新零售本身，甚至以此來評判新零售的真假似乎多少是有些太過牽強(qiáng)的，客觀而又理性地看待新零售本身，才能得出正確的答案。
從某種意義上來講，現(xiàn)在的新零售儼然已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分，它與新金融、新制造一起成為新發(fā)展方式的開始。
站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大視角下來審視與看待新零售的發(fā)展，要比僅僅只是將新零售作為一種獨(dú)立王國來看待更加實(shí)際。
同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為底層技術(shù)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)為底層技術(shù)的。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最大的功能和作用在于建構(gòu)一個(gè)平臺，通過去中間化的方式來提升行業(yè)的運(yùn)行效率，但是，它卻不去改造行業(yè)本身，僅僅只是收割資本和流量紅利。
所以，當(dāng)產(chǎn)業(yè)供求兩端的信息不對等的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)模式是非常有優(yōu)勢的。一旦這種信息不對稱的痛點(diǎn)和難題被打破，特別是在信息冗余的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的這種優(yōu)勢便會(huì)遭遇困境和挑戰(zhàn)。
這是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)遭遇困境的根本原因所在。
以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)的最大功能和作用并不僅僅只是在于建構(gòu)一個(gè)平臺，而是在于它們對于傳統(tǒng)行業(yè)的底層元素、底層邏輯進(jìn)行改造和重塑。
以這些新技術(shù)為底層技術(shù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力是依靠底層元素、底層邏輯的改造和重塑來實(shí)現(xiàn)的，而不是依靠簡單意義上的去中間化來實(shí)現(xiàn)的。
只有當(dāng)這些新技術(shù)完成了對于傳統(tǒng)行業(yè)的底層元素和底層邏輯的深度改造和重塑，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才算是真正完成。
從這個(gè)角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一種更加深度和徹底的存在。
作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一種，新零售同樣需要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程。
在開始階段，新零售行業(yè)的發(fā)展可能是依靠資本的驅(qū)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的，這是我們在新零售發(fā)展早期看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資機(jī)構(gòu)不斷用資本進(jìn)行新零售布局的根本原因所在。
當(dāng)新零售的發(fā)展進(jìn)入到精細(xì)化的發(fā)展階段之后，它的驅(qū)動(dòng)力則需要通過改造傳統(tǒng)行業(yè)的底層元素，甚至重新建構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)行邏輯來實(shí)現(xiàn)。
這是一個(gè)相當(dāng)漫長的過程，而且一旦這個(gè)過程完成，傳統(tǒng)意義上的行業(yè)其實(shí)是發(fā)生了本質(zhì)變化的。
簡單來講就是，經(jīng)歷了這樣一個(gè)階段之后，我們所認(rèn)識的行業(yè)早已不再是傳統(tǒng)意義上的行業(yè)，而是發(fā)生了根本性的改變。
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